Тип - предприятие
Cтраница 3
Как результат дифференциации выделяют четыре основных типа предприятий на рынке: лидер, действующий в системе массового производства товаров ( услуг); лидер, производящий специализированный товар ( услугу); последователь; первопроходец. Дифференциация предприятий зависит от их размеров, возможности доступа к ограниченным ресурсам и от экономической ситуации в отрасли. [31]
Для эксплуатации распределительных сетей создается несколько типов предприятий: предприятия электросетей ( ПЭС), входящие в состав энергосистем; предприятия-перепродавцы, находящиеся на полном хозрасчете; предприятия электросетей - перепродавцы, обслуживающие небольшие города и населенные пункты и покупающие энергию у энергосистем. Они трансформируют электроэнергию с высокого ( 110, 35, 6 - 10 кВ) на низкое, потребительское, напряжение ( 220 и 380 В) и распределяют ее в районах и микрорайонах города для жилых и общественных зданий. [32]
Способ утилизации этой энергии зависит от типа предприятия и местных условий. Если газ не сжигать просто в факеле, то он может использоваться для поддержания температуры сбраживания, получения электроэнергии и даже в качестве автомобильного топлива. Однако по мере усложнения способа применения возрастают и затраты на обеспечение прироста энергопотенциала. [33]
По данному комплексу задач принято три типа предприятия: ПП, КПП, СДБУ. Заказчик может устанавливать типы предприятий по желанию. [34]
Загрязнения производственных стоков определяются главным образом типом предприятия, на котором они образуются. [35]
Организационная структура службы материально-технического снабжения зависит от типа предприятия, его размеров, номенклатуры потребляемых материалов и др. На небольших предприятиях функции снабжения выполняют работники или группы в составе хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных предприятиях выделяют отделы материально-технического снабжения. В производственном объединении на головном предприятии действует централизованная служба снабжения, централизуется также складское хозяйство; в филиалах создаются группы снабжения и подкомплектовочные склады для обеспечения цехов материалами. [36]
Организация и технология моечно-очистных работ зависит от типа предприятия, его производственной программы, вида загрязнений, подлежащих удалению, объекта мойки. [37]
 |
Требования к качеству воды на НПЗ и НХЗ, применяющих в качестве свежей морскую воду.| Расход воды на НПЗ и НХЗ различного типа. [38] |
Расход воды на производственное водопотребление зависит от типа предприятия, его состава, возраста и технического уровня эксплуатации. [39]
Организационная структура службы материально-технического снабжения зависит от типа предприятия, его размеров, номенклатуры потребляемых материалов и др. На небольших предприятиях функции снабжения выполняют работники или группы в составе хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных предприятиях выделяют отделы материально-технического снабжения. В производственном объединении на головном предприятии действует централизованная служба снабжения, централизуется также складское хозяйство; в филиалах создаются группы снабжения и подкомплектовочные склады для обеспечения цехов материалами. [40]
Анализ состава служащих в отрасли дает основание выделять типы предприятий и организаций, а также преобладающие профессиональные и должностные группы служащих, для которых необходима разработка специализированных нормативов. [41]
В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности функционируют все три типа предприятий: производственное объединение, научно-производственное объединение. [42]
Безусловно себестоимость переработки в сильной степени зависит от типа предприятия ( его производительности), от загрузки сырьем, от района расположения и для каждого вида крупяной культуры она различна. [43]
В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности функционируют все три типа предприятий: производственное объединение, научно-производственное объединение, нефтеперерабатывающий ( нефтехимический) завод. [44]
Второй период развития экономики связан с производственн: м типом предприятий, осуществивших переход с выпуска стандср-тизированной продукции к дифференцированной. Основны ли задачами предприятия становятся: продвижение моделей на рынок, организация их сбыта, реклама и другие воздействия на покупателя. Успех предприятия связывается с тем, насколько удачно оно приспосабливается к внешнему окружению: экономическому, научно-техническому, социальному и т.п., сумеет ли извлечь максимум выгоды из предоставляющихся возможностей. [45]
Страницы: 1 2 3 4