Тип - производственный процесс
Cтраница 2
 |
Структура нормы времени. [16] |
Не все рассмотренные элементы нормы времени детально норми - руются. Это зависит от типа производственного процесса. [17]
На первый взгляд расчет себестоимости единицы продукции не представляет никакой сложности, но на практике это не всегда легко. Возникающие сложности связаны с типом производственных процессов: мелкосерийное, индивидуальное производство или серийное, массовое производство. [18]
Технологическая система как часть модели предусматривает анализ трех переменных в технологии работы: когда и где должна выполняться работа, как должна выполняться работа, взаимозависимость при выполнении работы. Так как эти три технологические переменные зависят от типа производственного процесса, то разными должны быть подходы к проектированию работы. [19]
С другой стороны, показатели П и Пр представляют собой потери от ложной браковки образцовых и рабочих средств измерений соответственно. Они характеризуют лишь качество поверочной деятельности вне зависимости от типа производственного процесса и влияют только на хозрасчетные показатели предприятия, проводящего поверку. [20]
Выбор того или иного способа управления во многом зависит от типа производственного процесса и структуры промышленного предприятия. Для классификации типов производств как объектов управления могут быть выбраны различные характеристики, в частности, такие как: сложность производства, объем производства, серийность производства, тип ТП и уровень автоматизации ТП. [21]
Попытаемся описать с помощью элементарных блоков небольшое частное предприятие с одним типом производственного процесса, представляющего выпуск изделий, которые производятся посредством сборки из комплектующих деталей, закупаемых владельцем предприятия на рынке. Готовые изделия поставляются владельцем на рынок, имеющий спрос на эти изделия. Спрос на рынке характеризуется эмпирическим распределением, который владелец предприятия знает и с его учетом формирует плановое задание V по выпуску изделий. [22]
Приведенная модель - всего лишь иллюстрация применения типовых элементарных блоков при имитационном моделировании, однако этот пример позволяет оценить простоту построения модели, ее достаточную наглядность, возможность проводить различные эксперименты с моделью и получать различные производные показатели. Кроме того, даже такой элементарный пример позволяет сказать, что аналогичные модели можно построить не для одного, а для нескольких типов производственных процессов. Правила и условия работы таких моделей легко модифицировать в направлении, нужном для исследователя и соответствующем типу предприятия. [23]
Следует особо отметить публикуемый третий раздел настоящего пособия, содержащий типовые задачи по химико-технологическим расчетам. Учитывая целевую установку университетского образования, задачи и примеры в этом разделе руководства изложены без ряда деталей и вспомогательных расчетов, которые применяются в практической работе производственников и проектировщиков. В качестве примеров взято несколько типов производственных процессов, отличающихся химизмом, физико-химическим режимом и технологическими схемами. После краткого методического введения следуют примеры, иллюстрирующие расчеты процессов, протекающих в газовых фазах с применением и без применения катализаторов, процессов коксования твердого топлива, обжига серного колчедана, электролиза раствора поваренной соли, электротермических процессов получения карбида кальция, восстановления и возгонки фосфора. [24]
Однако на одном и том же заводе может быть несколько типов производства. ЗИЛе) механооб-рабатывающие и сборочные процессы осуществляются по типу массовых производственных процессов. В кузнечных цехах процессы организованы по типу серийного производства. В целом же ЗИЛ считается предприятием массового производства автомобилей. [25]
Располагает определенными трудовыми, материальными и денежными ресурсами, необходимыми для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. Права и обязанности государственного производственного предприятия закреплены в Положении о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденном постановлением Совета Министров СССР в 1965 г. Социалистические производственные государственные предприятия являются составным звеном производственных промышленных объединений. В них сочетается централизованное руководство с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятия. По типу производственных процессов П.п. подразделяются на предприятия массового, серийного и индивидуального производства. Характер деятельности предприятий в значительной степени предопределяет организационные построения служб снабжения сбыта, а также содержание их плановой и оперативней работы. [26]
Располагает определенными трудовыми, материальными и денежными ресурсами, необходимыми для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. Права в обязанности государственного производственного предприятия закреплены в Положении о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденном постановлением Совета Министров СССР в 1965 г. Социалистические производственные государственные предприятия являются составным эвеном производственных промышленных объединений. В них сочетается централизованное руководство с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятия. По типу производственных процессов П.п. подразделяются на предприятия массового, серийного и индивидуального производства. Характер деятельности предприятий в значительное степени предопределяет организационные построения служб снабжения и сбыта, а также содержание их плановой и оперативней работы. [27]
В последние годы стало очень сложно управлять товарно-материальными ценностями. В некоторых отраслях промышленности компании прибегают к мгновенному управлению запасами. Идея состоит в том, что запасы приобретаются и вводятся в действие точно в тот момент, когда они необходимы. Это требует очень точных систем производства и информации о наличии запасов, высокоэффективной системы закупок, очень надежных поставщиков и эффективной системы управления запасами. Хотя запасы сырья и транзитные запасы не в коем случае не могут быть сокращены до нуля, мгновенное управление означает исключительно строгий контроль за минимизацией запасов. То, насколько компания близка к идеалу, зависит от типа производственного процесса и характера производства у поставщиков, однако это является желанной целью для большей части компаний. [28]
Страницы: 1 2