Тип - управление
Cтраница 3
Цель управления и тип управления, который будет использоваться в организации, что косвенно связано с типом организационной и корпоративной культуры. [31]
Первые корпорации и менеджерский тип управления в них впервые появились в середине XIX столетия в быстро развивающемся железнодорожном бизнесе США. Управление в этих корпорациях было централизованным и строилось по иерархической схеме, охватывая значительный штат профессионально подготовленных служащих, решавших как административные, так и специальные задачи - контрольные, координационные, технические, учетно-финансовые, сервисные. К концу XIX столетия корпоративный менеджмент широко распространился в экономике США, и прежде всего в тех областях, где развивалось стандартизированное массовое производство, требующее значительных капиталовложений - нефтеперерабатывающей, химической, электротехнической, сталелитейной, машиностроительной и пищевой отраслях производства. [32]
Что же характеризует японский тип управления, какими характерными особенностями он обладает. [33]
В зависимости от типа управления молотом изменяется система управления парораспределительным органом и его конструкция. [34]
 |
Формы дорожек для записи информации электронным лучом. [35] |
Область применения каждого типа управления одреде-ляется наиболее вероятными размерами массивов информации, которые считываются или записываются при одном обращении к ЗУ. [36]
Еще одной характеристикой японского типа управления является то, что работник, оставаясь по-прежнему объектом эксплуатации, не только выступает в нем как достижения целей, но и сам попадает в разряд управления. [37]
Контроль за этим типом управления, где привод осуществляется за счет отбора части мощности двигателя через механическую передачу, сводится к проверке технического состояния карданных валов, обойм, блоков, канатов и распределительных коробок. [38]
Управление ПР характеризуется типом управления, методами программирования, объемом памяти и числом внешних команд программы. [39]
Получаемый при данной методике тип управления позволяет быстро изменять значения переменных в объекте в зависимости от требуемого условия. Требуемое условие в свою очередь должно удовлетворять имеющимся измерениям качества продукта. [40]
Экологический менеджмент - это тип управления, принципиально ориентированный на формирование и развитие экологического производства и экологической культуры жизнедеятельности человека. Это тип управления, построенный на социально-экономическом и социально-психологическом мотивировании гармонии взаимоотношений человека с природой. [41]
Следует отметить, что конкурирующие типы управления социумом были известны еще в глубокой древности. Существовали садуккейско-фарисейский и ессейский подходы, в точности соответствующие первый - реактивному, второй - рефлексивному способам управления. Первый предполагал наличие вертикали власти, управляющей с помощью кнута и пряника покорной толпой. Второй - ессейский способ, зиждется на эволюции, развитии самого объекта управления - человека, который развиваясь определяет лицо власти. [42]
Взаимосвязь измерений для определения типов управления схематически может быть представлена в виде таблицы с 9-балльной оценкой. В таблице ГРИД 1 балл - это низкая степень измерения, а 9 баллов - высокая. Другие показатели обозначают промежуточные степени того или иного измерения. [43]
В практике встречается несколько типов управления системами: жесткое ( без обратной связи), с обратной связью, адаптивное. [44]
Некоторые примеры использования этого типа управления приведены в главе V книги. [45]
Страницы: 1 2 3 4