Крупносерийный тип - производство
Cтраница 1
Крупносерийный тип производства предполагает использование поточных форм производства, специализированных высокопроизводительных видов оборудования, комплексных машинных систем. [1]
Крупносерийный тип производства приближается по своей характеристике к массовому, а мелкосерийный - к единичному типу производства. [2]
К массовому и крупносерийному типу производства относятся предприятия, специализированные на ежедневном в течение года выпуске определенных машин и изделий, оснащенные преимущественно специализированной технологической оснасткой, при закреплении за каждым рабочим местом, как правило, одной - двух деталеопераций. [3]
При крупносерийном типе производства все расчеты по проектированию ведутся на основе тщательно разработанного и пронормированного технологического процесса. [4]
Поточное производство характерно для предприятий ( организаций) массового и крупносерийного типа производства, например, ПО АвтоВАЗ ( г. Тольятти), а групповое - для предприятий единичного, мелкосерийного и среднесерийного типа производства, например, гальваническое, термическое, лакокрасочное производство. Установившееся производство, как правило, характерно для крупносерийного и массового типа производства. [5]
 |
Масса рессор автомобилей основных моделей. [6] |
Как уже указывалось, проектирование производственных участков с крупносерийным типом производства необходимо вести более тщательно, главным образом на основе разработки соответствующих технологических процессов. Для проектирования участков покрытий это обстоятельство особенно важно ввиду постоянного совершенствования способов восстановления и появления новых способов, а также новых видов оборудования, как правило, более высокопроизводительного. Все это ведет к расширению номенклатуры восстанавливаемых деталей, повышению качества восстановления и производительности процессов, а следовательно, и к повышению экономической эффективности авторемонтного производства. [7]
По уровню специализации рабочих мест и степени расчлененности процесса на составляющие его элементы крупносерийный тип производства аналогичен массовому. [8]
Считается, что такая структура управления наиболее типична для предприятий, имеющих массовый или крупносерийный тип производства, небольшую номенклатуру выпускаемой продукции, работающих на одном или небольшом числе относительно стабильных рынков. [9]
Большое значение для совершенствования хозрасчета на химических предприятиях в условиях использования информации об изменениях норм и отклонениях от них имеет проведение ( при значительной номенклатуре мероприятий по новой технике) анализа затрат на эти мероприятия по сметной стоимости и планово-нормативным срокам их завершения, выполненного с помощью ЭВМ. На предприятиях с массовым и крупносерийным типом производства химической продукции номенлатура подобных мероприятий весьма значительна. По мере снижения массовости и серийности выпуска продуктов и полупродуктов значение такого анализа уменьшается, поскольку неустойчивость условий производства затрудняет эффективное использование текущего нормативного хозяйства. [10]
Большие значения показателей, приведенные в таблице, следует применять при обслуживании кузнечных цехов с мелкосерийным типом производства ( последнее характеризуется закреплением за единицей ведущего оборудования кузницы около 20 деталей. Меньшие значения показателей соответствуют кузнечным цехам с крупносерийным типом производства. [11]
В основу нормативов времени на комплексы движений и простейшие приемы заложен темп работы, обеспечивающий высокую производительность при сохранении здоровья и трудоспособности работающих. Этот темп соответствует нормальному уровню физических и умственных нагрузок и является физиологически оптимальным для крупносерийного типа производства. Однако темп работы по мере изменения серийности производства изменяется. Это обусловлено тем, что чем ниже серийность, тем меньше стереотипность комплексов движений, зрительный контроль выше, степень совмещения движений в комплексе меньше и соответственно время выполнения комплексов движений увеличивается. [12]
В настоящее время на предприятиях промышленности происходит перестройка организационных структур управления в связи с формированием рыночной экономики. На многих предприятиях созданы группы маркетинга. Анализ организационных структур управления сбытом на ряде машиностроительных предприятий показал, что для предприятий с массовым и крупносерийным типом производства характерна централизованная система управления сбытовой деятельностью, а для предприятий с мелкосерийным и индивидуальным - децентрализованная. [13]
 |
Классификация средств выдачи и отображения информации. [14] |
Большое количество документов, особенно документов, отражающих сдачу деталей, завершение технологического процесса, приход-расход и получение материалов, выписываются в 2 - 3 экземплярах. Оперативные документы бывают двух типов: однократного и накопительного характера. В некоторых случаях при работе с постоянной картотекой деталей признаки - номер детали, номер операции, нормы времени, расценки - могут быть занесены в карты, и иметь постоянный характер. Это характерно для производственных подразделений массового и крупносерийного типа производства. [15]
Страницы: 1