Типизация - решение
Cтраница 1
Типизация решений является средством повышения общего уровня организации управления производством, ориентированным на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм. Типовые организационные решения должны быть, во-первых, вариантными, во-вторых, пересматриваемыми и корректируемыми с регулярной периодичностью и, в-третьих, дающими возможность допускать отклонения в случаях, когда условия работы организации отличаются от условий, для которых рекомендуется соответствующая типовая форма организационной структуры управления. [1]
Типизация решений по формированию организационных структур имеет положительные стороны: в процессе их разработки проведены широкие исследования, проанализирован практический опыт, что позволило учесть передовую практику и выявить недостатки в действующих структурах, обосновать наиболее эффективные решения. [2]
Типизация решений указанных комплексов задач позволяет уже сегодня создать типовое информационное обеспечение АСУ ТП основного хлорного производства не только для действующих, но и для вновь проектируемых предприятий с учетом конкретных местных условий. [3]
Принцип типизации решений предполагает создание АСНИ для некоторого класса процессов ( или ХТС), обладающих общими признаками, а также использование типовых программных и измерительных элементов. Такие АСНИ представляют собой проблемно-ориентированные комплексы, характеризующиеся определенной конфигурацией, методическим, техническим, программным, информационным и организационно-правовым обеспечением. [4]
При автоматизированном синтезе технологических процессов типизация решений выполнена на уровне отдельного перехода. Для каждой поверхности детали выделяют промежуточные ее состояния от заготовки до окончательного вида и выбирают методы их обработки. Синтез технологического маршрута производят в ходе анализа размерных связей конструктивных элементов детали с их базами. Разработку операционной технологии строят на анализе структурных связей в заготовке и детали. Синтез оптимальных вариантов увеличивает время и стоимость ТПП, поэтому целесообразно увеличивать долю типовых решений, учитывающих специфику предприятия, чтобы снизить вариантность и упростить алгоритмы и программы. [5]
Тем не менее практика подтвердила, что типизация решений способствует концентрации сил разработчиков и созданию действительно комплексных АСУ. Кроме того, значительно сокращается время разработки. Важность этого фактора видна из того, что разработка комплексной АСУ может иметь трудоемкость до нескольких тысяч человеко-лет. Применение типовых решений позволяет уменьшить трудоемкость в десятки и сотни раз. [6]
Важным средством повышения эффективности проектных работ является типизация решений по уровням и подсистемам АСПР. В частности, в разработанных типовых методических материалах сформулированы требования со стороны сводных подсистем АСПР к соответствующим блокам отраслевых подсистем. [7]
При создании автоматического оборудования для динамического уравновешивания основное внимание было уделено типизации решения отдельных элементов с тем, чтобы иметь ряд типовых узлов, из которых можно было бы компоновать различное оборудование, создаваемое для уравновешивания конкретной детали. [8]
 |
Особенности нефтяной и газовой промышленности как системы. [9] |
Эти особенности обусловливают в свою очередь ситуацию, когда уровень обобщения и типизации решений, например, в автоматизации управления нефтегазовыми технологическими процессами и производствами возможен лишь в смысле разработки общих методов и математических моделей, пригодных в сходных условиях. [10]
Классификация по принципу общности протекающих в объектах механизации и автоматизации процессов позволяет правильно подходить к вопросу типизации решений, использовать достижения в этой области из смежных отраслей промышленности, унифицировать элементы механизмов и приборов для выполнения различных видов работ. [11]
Таким образом, вследствие ограничений на разработку уникальных систем управления для каждой конкретной установки, производства или предприятия необходимо возвратиться к типизации решений и унификации отдельных элементов разрабатываемых систем. Но, поскольку типизация технологических решений сопряжена с не меньшими, если не большими трудностями, в ближайшие годы при формировании технической политики в автоматизации придется учитывать объективную реальность существования разнообразных процессов. [12]
Таким образом, ограничения на разработку уникальных систем управления для каждой конкретной установки, производства или предприятия приводят к необходимости возвратиться к типизации решений и унификации отдельных элементов разрабатываемых систем. Но, поскольку типизация технологических решений сопряжена с не меньшими ( если не большими) трудностями, в ближайшие годы при формировании технической политики в автоматизации придется учитывать объективную реальность существования нетиповых процессов. [13]
Модульный технологический процесс объединяет в себе преимущества всех типов технологий, так как учитывает специфику изготовляемой детали как единичный процесс, сохраняет типизацию решений на уровне МТИ как типовой процесс и решает задачу объединения деталей в партии по общности МП как групповой процесс, а также приобретает гибкость, позволяя в определенных границах изменять последовательность МТИ и операций. [14]
Широкая номенклатура помещений промышленных предприятий ( автогаражи, вентиляционные установки, ремонтные цехи, кислородные и ацетиленовые станции и т.п.), их повторяемость на каждом предприятии обусловливают целесообразность систематизации и типизации решений по электрическому освещению. Применявшиеся ранее рекомендации Тяжпромэлектропроекта для проектирования названных помещений устарели, поэтому возникла необходимость в написании книги, в которой на современном уровне были бы приведены решения по освещению общепромышленных помещений. [15]
Страницы: 1 2