Томпсона

Cтраница 1

Томпсона уравнение 92 Туман фосфорной кислоты агрегация частиц 92 ел. [1]

Томпсона проводились на чрезвычайно простых моделях. Поэтому полученные данные следует рассматривать как сугубо ориентировочные для оценки химических изменений нефтей, вызванных в природных условиях процессами миграции. [2]

Томпсона [57], полученные при электроосаждении никеля в присутствии сульфата аммония и борной кислоты, показывающие, что аммонийные соли очень резко повышают внутренние напряжения. [3]

Томпсона получается смесь тетралона и тетралола. [4]

Томпсона Исследование принципов распределения богатства, наиболее способствующих человеческому счастью ( 1824) эти идеи были подкреплены утилитаристским аргументом, согласно которому более равномерное распределение блат увеличивает суммарное человеческое счастье. [5]

Томпсона, подтверждают эффективность этих методов. [6]

Теоретическая зависимость.| Изменение влажности газа при снижении давления газа в баллоне. [7]

Томпсона, приводит к значительному снижению температуры газа в баллоне. [8]

Томпсона и соавторов15 относительно бензотиофенов, содержащихся в отбензиненной нефти. [9]

Томпсона, возникающих в каждом проводнике при неравномерном распределении электронов, вызванном неодинаковой температурой различных участков длины проводника. [10]

Томпсона [16], [26], что существенно снижает ( или практически устраняет) влияние изменения контактных сопротивлений. [11]

Томпсона же интересовала более широкая схема, охватывающая все виды организаций. В результате, промышленные предприятия лучше всего описаны категориями Вудворд, а категории Томпсона, как представляется, лучше всего подходят для технологий, относящихся к другим областям. [12]

Томпсона, при работе организации с целевым окружением предусматривались две задачи: расширение границ организации ( слияние, укрепление и др.) и создание буферного механизма для защиты технического ядра организации от воздействия внешней среды. При этом разные типы взаимоотношений между этими двумя группами организаций предопределяют тип организационной структуры. Поэтому способ формирования менеджерами организации стратегий зависит от степени неопределенности условий, в которых организация. Другими словами, следствием ситуации высокой неопределенности является повышение конкуренции между разными подразделениями организации за обретение фактической и юридической власти в организации, политизация отношений, формирование политических позиций и коалиций. [13]

Томпсона о нильпотентности группы G с регулярным автоморфизмом простого порядка р привела к многочисленным следствиям и стимулировала интерес к возможной величине класса нильпотентности п группы G. При р 2 группа G абелева, а в общем случае доказано ( А. [14]

Томпсона и Стрикленда Хороший разработчик стратегии больше ориентирован на изменения внешней среды, чем на изучение внутренних проблем фирмы [ 2, стр. [15]

Страницы: 1 2 3 4