Cтраница 4
В 1972 - 1973 гг. на строительстве нефтепровода Самотлор - Усть-Балык - Курган-Уфа - Альметьевск была опробирована новая форма управления строительством объекта. Был создан штаб строительства и управление строительством с местонахождением в г. Тюмени. Аппарат управления строительством был сформирован из представителей главков, трестов, управлений, принимавших участие в строительстве нефтепровода. Всего к строительству нефтепровода было привлечено 11 генподрядных и 10 специализированных трестов. Заместители начальника управления возглавили укрупненные районы по 300 - 700 км трассы. Район объединял от 9 до 16 комплексных потоков, в каждый из которых входило три колонны: сварочно-монтажная, изоляционно-укладочная и землеройная. [46]
Организационная структура строительно-монтажных организаций, осуществляющих жилищное строительство, построена на следующих принципах. Низовой первичной организацией на самостоятельном балансе является строительное ( строительно-монтажное или специализированное) управление. В Москве, где в связи с огромными объемами работ организационная структура наиболее развита, имеется еще один уровень - Управление жилищного строительства ( УЖС), объединяющее ряд специализированных трестов и домостроительных комбинатов. [47]
За истекшую пяти - - летку местная промышленность Москвы увеличила производство продукции на 80 процентов и кооперативная промышленность - на 61 процент. Значительно возросло производство мебели, швейных и трикотажных изделий, посуды, холодильников, стиральных машин, электросчетчиков и многих других предметов широкого потребления. Проведен ряд мероприятий по укрупнению и специализации предприятий и артелей. В местной промышленности ликвидировано двадцать пять районных многоотраслевых трестов, взамен которых создано восемь специализированных трестов городского подчинения. Только в 1955 году без ущерба для дела ликвидировано сто пятьдесят мелких цехов и производств. [48]