Cтраница 2
Необходимо проанализировать динамику качества продукции трех промышленных объединений одной отрасли за три года. Первое и третье объединения состоят из двух предприятий, второе объединение включает три предприятия, выпускающих разнородную продукцию. [16]
Следовательно, на втором шаге к первому кластеру присоединяется предприятие Пригородное. Вычисляем средние величины, нормированные разности по каждому признаку и евклидовы расстояния от кластера, включающего три предприятия ( Бугры, Щеглово, Пригородное) до каждого из оставшихся предприятий. [17]
Следовательно, на втором шаге к первому кластеру присоединяется предприятие Пригородное. Вычисляем средние величины, нормированные разности по каждому признаку и евклидовы расстояния от кластера, включающего три предприятия ( Бугры, Щеглове, Пригородное) до каждого из оставшихся предприятий. [18]
Промышленные узлы с преимущественным размещением предприятий машиностроения и приборостроения дают возможность объединять близкие по технологии производства и осуществлять максимальное блокирование зданий. В Каунасском промузле в одном здании размещено пять предприятий, в Брестском, Ново-Че - канском и Орловском - по три предприятия. [19]
В настоящее время двойной суперфосфат выпускают на 8 предприятиях. Из них 5 предприятий - Министерства химической промышг ленности: В / О Союзосновхш - Гомельский, Балаковский и Уваров-ский химические заводы, Воскресенское и / о Минудобрения; В / О Сою5фосфор - Джамбулское п / о Химнром; три предприятия - Ми-нистерсть. Красноуральский медеплавильный комбинат, Среднеуральский медеплавильный завод и Волховский алв-шг иевый. [20]
![]() |
Схема комплектации блок-бокса в сборочном корпусе завода БКУ опорно-тыловой базы. [21] |
Особенность этой схемы в том, что потоки оборудования и изделий, поставляемых заказчиком, направляются на склады объединения. Агрегирование потоков ресурсов по данной схеме осуществляется в двух уровнях - на предприятиях опорно-производственной базы и на стройплощадках. БКУ участвуют три предприятия, имеющих законченный цикл - завод панелей, головной сборочный завод и базу сборки суперблоков. [22]
Ниже приводится пример внедрения контроллинга на малом предприятии. Предприниматель занимается оказанием услуг в области полиграфии. Он имеет три предприятия: два в областном центре и одно в районном центре. Фактически, они представляют собой цеха одной производственной фабрики. [23]
При организации межзаводского анализа недостаточно учитывать только границы сравнимости, хотя они и имеют большое значение. Необходимо определять целесообразность проведения анализа в тех или иных условиях. Допустим, рассматриваются три предприятия, имеющие равную сравнимость, но у первого и второго примерно одинаковая себестоимость, рентабельность и производительность труда, а у третьего более высокие экономические показатели. Естественно, что первое и второе предприятие в большей мере заинтересованы в проведении межзаводского анализа с третьим предприятием. Как показывает опыт, на целесообразность проведения сравнения оказывают наибольшее влияние: а) степень различия в уровнях экономических показателей сравниваемых предприятий; б) число предприятий, выпускающих однородную продукцию; в) тип производства. [24]
Большое внимание отводится оказанию практической помощи непосредственно на предприятиях. С этой целью в марте прошлого года мы обратились с просьбой в адрес предприятий сообщить, какая нужна помощь от базовой организации. На нашу просьбу откликнулись три предприятия: Казанский завод синтетических смазок, Батумский и Саратовский НПЗ. [25]
Для хлорной промышленности большинства, экономически развитых стран характерна высокая степень концентрации производства. Например, в США около 76 % общего объема производства хлора приходится на долю 30 % предприятий мощностью более 50 тыс. т хлора в год каждое. В Англии из 18 предприятий 65 % хлора вырабатывают три предприятия мощностью по 50 - 200 тыс. т хлора в год. В ФРГ 67 % получаемого хлора приходится на долю шести предприятий ( из 15) мощностью 50 - 100 тыс. т хлора в год каждое. Наконец, во Франции из 36 предприятий четыре завода мощностью по 30 - 90 тыс. т хлора в год вырабатывают 70 % его количества. [26]
Фирма Вымпел выпускает на рынок изделия А. Производственные мощности и возможности фирмы позволяют ей изготовлять указанные изделия в количестве 800 тыс. штук в год. В то же время такую же продукцию выпускают еще три предприятия - конкуренты фирмы Вымпел. В предшествующем году фирма Вымпел, изготовит 800 тыс. штук изделий А, не смогла реализовать 100 тыс. штук, которые находятся на складе готовой продукции этой фирмы. [27]
В предыдущем параграфе данной главы рассмотрены показатели концентрации объема признака, основанные на неравномерности его распределения между единицами совокупности. Но эти характеристики не исчерпывают проблемы. Даже равномерное распределение производства, скажем, автомобилей в стране, где всего три предприятия, производящих по 33 3 % всего выпуска автомашин, говорит о высокой степени концентрации в данной отрасли, и вероятности его монополизации, для устранения конкуренции и получения монопольной прибью ли. Следовательно, показатель концентрации должен учитывать две величины: численность совокупности и степень неравномерности распределения признака между ее единицами. Рассмотрим методику конструирования показателя по заданным его свойствам. [28]
В предыдущем параграфе данной главы рассмотрены показатели концентрации объема признака, основанные на неравномерности его распределения между единицами совокупности. Но эти характеристики не исчерпывают проблемы. Даже равномерное распределение производства, скажем, автомобилей в стране, где всего три предприятия, производящих по 33 3 % всего выпуска автомашин, говорит о высокой степени концентрации в данной отрасли, и вероятности его монополизации, для устранения конкуренции и получения монопольной прибыли. Следовательно, показатель концентрации должен учитывать две величины: численность совокупности и степень неравномерности распределения признака между ее единицами. Рассмотрим методику конструирования показателя по заданным его свойствам. [29]
Тремя основными коневодческими предприятиями являются конюшни племенного разведения, обучения и содержания лошадей. Коневодческие фермы племенного разведения спаривают кобылиц и продают потомство. Некоторые фермы специализируются в обучении лошадей для использования их в шоу или бегах. В конюшнях для содержания лошадей животные откармливаются и получают уход по заказам клиентов, у которых нет условий для содержания своих лошадей. Все эти три предприятия требуют интенсивного труда. [30]