Cтраница 1
Потенциальные убытки могут быть уменьшены или даже исключены, если существует возможность их компенсации, даже если эта компенсация носит условный характер, но может быть с некоторой определенностью рассчитана. [1]
Риск потенциальных убытков - это наихудший случай самых больших убытков, разумно предполагаемых при данной сделке. [2]
Риск потенциальных убытков всегда завистит от конкретной ситуации для инвестора и состояния управляемых им активов. Только когда тактика риска потенциальных убытков усвоена как следует, можно обратиться к тактическому расчету времени, чтобы сконцентрироваться исключительно на рынке. [3]
Существование потенциальных убытков, суммы которых не могут быть достоверно определены, или которые по другим основаниям нельзя признать в качестве статьи финансовой отчетности, раскрывается в примечаниях к ней. Также в примечаниях раскрываются гарантии по векселям и другим обязательствам. [4]
Риск потенциальных убытков ( exposure) - максимальная сумма, которая может быть потеряна в результате изменения валютного курса, процентных ставок, банкротства контрагента. [5]
Не формировать политику потенциальных убытков и исполь зовать те огромные шансы, которые появляются на рынке. [6]
![]() |
Реверсивный твердой пут Баттерфляй N3105 - днааных опционов на Motorola. [7] |
В данном случае сумма потенциальных убытков больше, чем выигрыш, несмотря на то, что потери возникают только от бычьего кирпичика и корректируются влиянием медвежьего. В данных расчетах комиссионные не учтены. [8]
Предоставить информацию о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством предприятий, в которые были произведены инвестиции, по каждому виду инвестиций. В случае, если средства эмитента размещены на депозитные или иные счета в банках и иных кредитных учреждениях, в которых Центральным банком Российской Федерации была назначена временная администрация, отозвана лицензия либо которые были признаны банкротами в соответствии с законодательством Российской Федерации, предоставить информацию о величине потенциальных убытков в связи с этими событиями. [9]
Максимальное месячное проседание - величина потенциальных убытков - дает представление о средствах управления риском и торгуется ли программа на оптимальных уровнях или нет. [10]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным ( внешним) рыночным ценам. Цель этого - освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [11]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным ( внешним) рыночным ценам. Цель этого - освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [12]
Часто возникает проблема с тактикой риска потенциальных убытков. Начинается она с вновь устанавливающегося тренда, когда вначале трудно распознать, какое это движение, - первичное, вторичное или третичное. Поэтому мы можем начать с предположения, что оно - вторичное и с самого начала оперировать только с этим уровнем. Если позже мы осознаем, что столкнулись с главным трендом, мы переименовываем позиции на первичные и активизируем работу на новых вторичных и третичных уровнях. [13]
Потому что оно всегда предотвращает рост риска потенциальных убытков и является результатом игры против главного тренда. Кроме того, оно помогает психологически вести долгосрочные позиции, если даже с частыми интервалами появляются краткосрочные предупреждающие сигналы. [14]
И, наконец, рассматривая проблему риска потенциальных убытков, нам не следует забывать элемент долговечности. История указывает, что немало чрезвычайно компетентных игроков после многих лет непревзойденного успеха внезапно теряли все. Один из печально известных примеров - наш друг, Джесси Ли-вермур. [15]