Cтраница 1
Увеличение рыночной доли более непосредственно связано с увеличением бюджета маркетинга, нежели с понижением цен. [1]
Практика российского предпринимательства для увеличения рыночной доли и финансовой устойчивости, как правило, прибегает к использованию следующих стратегий. [2]
![]() |
Олигополия. Ломаная кривая спроса. [3] |
Эффект слияния в целях увеличения рыночной доли и усиления рыночной власти, что не способствует привлечению других фирм. [4]
Генеральная линия маркетинговых стратегий заключена в увеличении рыночной доли фирмы для завоевания ее финансовой устойчивости. [5]
Стратегические цели: конкуренция обостряется, когда конкуренты стремятся к увеличению рыночной доли, и ослабевает, когда они довольствуются поддержанием сбыта на постоянном уровне. [6]
В другом примере менеджеры могут рассматривать, в какой мере разработанные инвестиционные программы для увеличения рыночной доли могут повысить показатель ROA или можно ли сократить стандартные издержки, не принося при этом в жертву уровень качества. Подобные виды анализа неизбежно приведут на самый верхний уровень микросреды ( рис. 16.3): к оцениванию действий отдельных сотрудников, чтобы убедиться, что они обладают необходимыми навыками и умениями и имеют в своем распоряжении технологию для столь же эффективного выполнения обязанностей, как и их конкуренты на рынке. [7]
Компания пришла к вы-воду, что увеличение доли расходов пользователя при эксплуатации энергоустановок имеет приоритет перед увеличением рыночной доли поставщика. [8]
В качестве генеральной стратегической цели фирмы, как правило, выдвигают: освоение новых рынков сбыта; увеличение рыночной доли; размещение производства новых привлекательных видов товаров и услуг; увеличение доходов; формирование достойного имиджа. [9]
Стратегия строительства акцентирует внимание на высоких инвестициях в продвижении, совершенствовании того или иного вида производства и на увеличении рыночной доли. Это может также вызвать снижение цены, чтобы достигнуть наибольшего проникновения на рынок и предотвратить вход новых конкурентов. [10]
В чем цель ценообразования, направленная на расширение объема продаж, отличается от цели ценообразования, заключающейся в увеличении рыночной доли. [11]
Компания пришла к вы - 1м воду, что увеличение доли расходов пользователя при эксплуатации энергоустановок имеет приоритет перед увеличением рыночной доли поставщика. [12]
Слишком часто компании пытаются привлечь к себе как можно больше потребителей. Однако увеличение рыночной доли нередко сопровождается привлечением ненадежных потребителей. [13]
Стратегия обеспечения низких издержек заключается в достижении конкурентных преимуществ за счет более дешевого производства и сбыта продукции, например, за счет отказа от дорогостоящих сопутствующих услуг. Результатом такой политики может явиться увеличение рыночной доли, а не повышение прибыльности. Вместе с тем такая стратегия может быть весьма рискованной для организации, не обладающей достаточными финансовыми ресурсами, так как она может повлечь за собой временное уменьшение числа потребителей продукта и ценовую войну с конкурентами. [14]
При отказе от дорогостоящих сопутствующих услуг неизбежно снижение цены продукции. Таким образом, результатом такой стратегии является увеличение рыночной доли, а не повышение прибыльности операций. Вместе с тем такая стратегия может быть весьма рискованной для предприятий, не обладающих достаточными финансовыми ресурсами, так как может повлечь временное уменьшение числа потребителей продукта и ценовую войну с конкурентами. [15]