Cтраница 2
Например, при разработке годового плана анализ данных, содержащихся в формах 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 и 4.3 паспорта предприятия, позволяет прежде всего своевременно пересмотреть потенциальные размеры действующих мощностей с учетом ввода новых фондов, выбытия старых, модернизации производства, применения повышенных норм фондоотдачи, ликвидации тех узких мест, которые тормозят рост эффективности производства, увеличения коэффициента сменности и рабочего времени в целом. Для определения сбалансированности разрабатываемого плана по сырьевым, энергетическим и другим ресурсам анализируют данные, содержащиеся в формах пятого раздела паспорта. [16]
Как отмечалось раньше, хотя фирма и может проявлять некоторую заинтересованность в освобождении своих рабочих от непривлекательной и монотонной работы, главным побуждением для внедрения роботов обычно является потенциальная экономия, которая может быть получена от того, что не нужно платить заработную плату и пособия уволенным рабочим. Эта экономия труда пропорционально возрастает с увеличением коэффициента сменности роботов. [17]
Продолжительность перерывов, вызванных указанными работами, зависит в первую очередь от организации обслуживания машин. Так, время на подготовительно-заключительные операции уменьшается при увеличении коэффициента сменности и использовании механизированных средств подогрева и обслуживания машин, а также при создании специализированных бригад по обслуживанию машин. [18]
Улучшение использования и более экономное расходование основных производственных фондов связано как с экстенсивным, так и с интенсивными факторами их использования. Важное значение при этом наряду с ростом производительности труда имеет, в частности, увеличение коэффициента сменности работы оборудования, ускорение освоения новых производственных мощностей, сокращение количества неустановленного и неиспользованного оборудования. [19]
Решения XXIII съезда КПСС обязывают промышленные предприятия значительно улучшить использование оборудования, повысить его производительность и таким образом добиться увеличения выпуска продукции, повышения уровня рентабельности на каждый рубль производственных фондов. В текущей пятилетке намечается систематически увеличивать выпуск продукции на действующих предприятиях путем устранения узких мест, интенсификации производственных процессов, совершенствования технологии, увеличения коэффициента сменности и ликвидации простоев оборудования. К числу задач пятилетки относится дальнейшее повышение качества и снижение стоимости капитального ремонта оборудования. [20]
Что же касается мероприятий по упорядочению вспомогательных работ в масштабах отдельных промышленных предприятий, то многие из них носят в основном организационный характер. К такого рода мероприятиям, в частности, относится упорядочение организации заработной платы вспомогательных рабочих, централизация и перевод на бесцеховую структуру вспомогательных служб, увеличение коэффициентов сменности в цехах завода, внедрение комплексных технологических процессов, упорядочение грузопотоков, улучшение системы выдачи со складов и кладовых инструментов и материалов, нормирование численности вспомогательных рабочих, механизация их труда, проведение фотографий рабочего дня вспомогательных рабочих. [21]
Вопросы улучшения использования основных производственных фондов - машин, механизмов, оборудования и производственных площадей - имеют огромное значение для строительно-монтажных организаций. Пути улучшения их использования - это максимальное сокращение и ликвидация простоев машин и механизмов, устранение непроизводительной работы, повышение загрузки и производительности работы механизмов, увеличение коэффициента сменности, рациональная организация работ в мастерских, больший съем продукции с 1 м2 площади мастерских за счет дальнейшего повышения уровня индустриализации работ и производства значительной части заготовительных и монтажных работ в условиях монтажно-заготовительных участков. [22]
Анализ использования строительных машин по времени нахождения их в работе должен быть дополнен анализом эффективности использования машин в период их работы. Этот анализ проводится с использованием плановых и отчетных показателей об объемах работ ( в натуральном выражении), выполняемых основными механизмами за год. Основными путями улучшения использования технических средств являются устранение целодневных и внутря-сменных простоев, увеличение коэффициента сменности работы механизмов и повышение производительности механизмов за время их работы. [23]
Организовывать работу следует так, чтобы ежесменное техническое обслуживание выполнялось во внесменное время специализированными бригадами, а в течение смены машинистами. Продолжительность перерывов по конструктивным причинам существенно меняется в зависимости от организации работ по обслуживанию машин. Кроме того, время на подготовительно-заключительные работы уменьшается при увеличении коэффициента сменности и использовании механизированных средств подогрева и обслуживания машин. [24]
Следует также отметить, что в условиях научно-технической революции ускоряется процесс морального старения техники. Все это обусловливает необходимость более полного его использования как по мощности, так и по времени действия. Конечно, вопрос о дополнительной рабочей силе встает и в случае увеличения коэффициента сменности использования оборудования, и при строительстве новых предприятий. Однако в первом случае отпадает необходимость в огромных капиталовложениях, снижается потребность в труде строителей. [25]