Cтраница 1
Увеличение выпуска продукции высшей категории качества позволило в 1987 г. Государственному производственному объединению полиметаллических предприятий Казполкметалл заработать дополнительно миллионы рублей прибыли. А производственному объединению Ярославский электромашиностроительный заводя за счет хорошей подготовки производства, налаживания почти идеальной ритмичности ( 0 98 - 0 99) и высокой исполнительской дисцигь лины удалось предотвратить штрафы за невыполнение договорных обязательств, что также сказалось на общей сумме прибыли. [1]
Наиболее высоких результатов в увеличении выпуска продукции высшей категории качества добились предприятия электротехнической, автомобильной промышленности, станкостроения, 15 столичных предприятий за высокие показатели качества в 1976 г. награждены специальными дипломами ВЦСПС и Госстандарта. Лихачева, станкостроительный завод Красный пролетарий, завод Микромашина, фабрика им. [2]
При присуждении классных мест учитывают увеличение выпуска продукции высшей категории качества, снижение потерь от брака, уменьшение числа рекламаций и другие показатели, отражающие улучшение качества продукции. [3]
В целях стимулирования улучшения качества изделий, повышения их надежности, увеличения выпуска продукции высшей категории качества на некоторых предприятиях ( объединениях) предусматриваются меры поощрения работников заводской аттестационной комиссии. [4]
За прошедшие годы проведена значительная работа по повышению технического уровня и качества выпускаемой продукции, снятию с производства или модернизации устаревшей продукции, увеличению выпуска продукции высшей категории качества. [5]
Если принимаются напряженные годовые планы, превышающие задания пятилетки, то фонды поощрения также возрастают: за каждый процент дополнительного роста производительности труда нормативы отчислений увеличиваются в 3 раза, а за увеличение выпуска продукции высшей категории качества - за каждый пункт начисляется дополнительно 3 % к фонду материального поощрения соответствующего года пятилетки. [6]
На основе экономических и инженерных расчетов, широкого использования творческой инициативы трудящихся и опыта передовиков организовать во всех коллективах объединений и предприятий разработку и принятие встречных планов и социалистических обязательств на 1980 год, особенно по ускорению роста производительности труда, увеличению выпуска продукции высшей категории качества, максимальной экономии всех видов ресурсов, настойчиво бороться за их успешное выполнение. [7]
При определении коэффициента качества труда инженерно-технических работников используются различные показатели: отсутствие рекламаций ( снижение количества рекламаций) на отгруженную продукцию; сокращение брака; сдача конструкторской и технологической документации с первого предъявления; соблюдение технологических режимов и параметров; увеличение выпуска продукции высших и первых сортов; увеличение выпуска продукции высшей категории качества либо продукции, удостоенной заводского Аттестата качества; обеспечение ритмичности производства и другие показатели, отражающие особенности труда в цехах, отделах, на участках предприятий и на предприятиях различных отраслей. [8]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и СМ СССР О мерах по коренному повышению качества продукции при: - шано целесообразным созд; пап. В нем отмечается, чю группы качества - - - общественные формирования ИТР и служащих на участках, в цехах п отделах, основными задачами которых являются увеличение выпуска продукции высшей категории качества; сокращение брака и рекламаций; повышение производительности ч руда и ртмич. [9]
Эта цель достигается в процессе решения конкретных народнохозяйственных задач. В ЕС ГУКП такими основными задачами являются: разработка, подготовка и развертывание в необходимом количестве в кратчайшие сроки производства новой продукции, отвечающей по своим показателям требованиям высшей категории качества; увеличение выпуска продукции высшей категории качества; своевременное снятие с производства, замена или модернизация морально устаревшей продукции; сохранение качества продукции в процессе ее доведения до потребителя, полное и эффективное использование качества продукции в процессе потребления. [10]
Под планированием качества продукции следует понимать установление экономически оптимальных заданий по повышению качества продукции, а также разработку системы мероприятий, обеспечивающих возможность достижения заданного уровня качества. Отсюда следует, что главными задачами планирования качества промышленной продукции являются: выбор наиболее эффективных направлений и темпов повышения качества продукции с учетом развития науки и техники, а также платежеспособного спроса населения; достижение и превышение уровня качества лучших отечественных и зарубежных образцов; совершенствование структуры выпускаемой продукции путем оптимизации ее типоразмерного ряда и создания на его базе новых, более прогрессивных видов изделий; увеличение выпуска продукции высшей категории качества и уменьшение или прекращение производства продукции второй категории; своевременное внедрение вновь разработанных и пересмотр устаревших стандартов; обеспечение строгого соблюдения требований стандартов и другой технической документации; улучшение отдельных потребительских свойств уже выпускаемых изделий; разработка и реализация мероприятий, обеспечивающих достижение заданного уровня качества; увязка с другими разделами плана с целью обеспечения планируемого повышения качества продукции необходимыми материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. [11]