Cтраница 1
Результативное воздействие на управляемую ось равняется разности синхронизирующего воздействия Y и сопротивлений. [1]
Режим процесса всегда зависит от результативного воздействия потока энергии или вещества. Меняя определенным образом последний, можно влиять по требуемой закономерности на режим. Например, управлять температурой нагреваемого тела можно изменением тепловых потоков: поступлением в него тепла, или отдачей ( отбором) им тепла, или одновременно и тем и другим. В каждом конкретном случае для воздействия на температуру тела можно выбрать наиболее пригодный, удобный и целесообразный для данных условий тепловой поток. [2]
Положительным считаем возмущение, приводящее к увеличению результативного воздействия и, следовательно, возрастанию выходной координаты режима. [3]
При нулевых методах измерения воздействие, производимое измеряемой величиной, сопоставляется ( компенсируется) в измерительном устройстве с противоположным по направлению воздействием другого, уже известного параметра, таким образом, что результативное воздействие сводится к нулю. В этом случае применяется так называемый нуль-прибор, или нулевой прибор, или нулевой индикатор, назначение которого указывать на отсутствие какого-либо воздействия ( эффекта), а не измерять его величину. Эти нулевые приборы могут быть изготовлены с гораздо более высокой точностью, чем обычные стрелочные измерительные приборы. [4]
Это результативное возмущение можно считать приложенным или на стороне поступления, или на стороне потребления ( с учетом знака), так как в обобщенном уравнении ( 111 2) процесса участвует лишь результативное воздействие. [5]
СМК оказывают прямое, немедленное и результативное воздействие на поведение человека. В дальнейшем наибольшее распространение получили взгляды на эффективность влияния СМК, согласно которым считалось, что межличностные контакты имеют большее значение для распространения фактов и мнений в обществе, чем массовая коммуникация. Была предложена модель двухшагового влияния, в которой обозначалась важность учета социальных отношений при определении степени воздействия СМК. Информация вначале поступает к лидерам мнений в обществе, а те передают ее другим людям в процессе межличностной коммуникации. Так, в частности, было обнаружено, что на решение избирателей о поддержке того или иного кандидата в большей степени влияют не СМИ, а мнения людей. Лидеров мнений трудно отличить от других людей: в разные периоды времени и по разным проблемам лидерами бывают разные люди. Интерес к той или иной проблеме - важная детерминанта лидера. Но чтобы человек стал выполнять данную роль, необходим определенный уровень интереса к этой проблеме у других членов группы. [6]
Управляющее воздействие порождается операциями управления, стремится приблизить процесс к заданному режиму работы. Возмущение, наоборот, стремится удалить процесс от заданного значения показателей режима и вывести его из установившегося состояния. Поэтому управляющее воздействие на процесс направлено в сторону компенсации влияния возмущений на показатели режима. Так как на последний влияет результативное воздействие ( х Qn-Qp), то при возмущении, приложенном на стороне потребления, создается направленное в ту же сторону управляющее воздействие на стороне поступления, и наоборот. Иначе говоря, если возмущение увеличивает или уменьшает величины Qn или Qp, то управляющее воздействие стремится увеличить или уменьшить соответственно величины Qp или Qn с тем, чтобы результативное воздействие равнялось нулю или не выходило за определенные, заранее заданные, пределы. [7]
Количество различных комбинаций, возможных в сетевой структуре, безгранично. Однако поскольку координация должна охватывать несколько взаимоотношений, то чем их больше, тем труднее изменить какой-либо конкретный случай или ситуацию, не затрагивая другие. Поэтому в сетевой структуре существуют важные косвенные результативные воздействия, предусмотренные на случай изменения одной из ситуаций. Например, с тех пор, как некая технология стала общепринятой нормой ( доминирующий дизайн), трудно ввести любое крупное изменение в какой-либо вид деятельности, потому что другие виды, скоординированные с ним через другие взаимоотношения, также должны быть изменены. [8]
Опыт и теоретическое рассмотрение показывают, что действие напряжения накладывает свою специфику на разрушение материалов под влиянием других факторов и часто приводит к качественно иным закономерностям. Если говорить о наиболее разрушающем виде напряжений - растягивающих напряжениях, - то скорость разрушения напряженного материала под влиянием агрессивных воздействий обычно определяется скоростью химического взаимодействия, а ненапряженного - скоростью диффузии. Это обусловливает различные температурные зависимости и разный порядок расположения резин в напряженном и ненапряженном состоянии по их стойкости в агрессивных средах. В связи с этим необходимо оценивать стойкость резин к агрессивным воздействиям не только в ненапряженном состоянии, но и при одновременном действии напряжения. Так как результативное воздействие определяется соотношением интенсив-ностей химического и механического факторов, спецификой таких испытаний должны быть испытания при нескольких соотношениях этих факторов. В наиболее сложных случаях рекомендуется изменять и то и другое. [9]
Управляющее воздействие порождается операциями управления, стремится приблизить процесс к заданному режиму работы. Возмущение, наоборот, стремится удалить процесс от заданного значения показателей режима и вывести его из установившегося состояния. Поэтому управляющее воздействие на процесс направлено в сторону компенсации влияния возмущений на показатели режима. Так как на последний влияет результативное воздействие ( х Qn-Qp), то при возмущении, приложенном на стороне потребления, создается направленное в ту же сторону управляющее воздействие на стороне поступления, и наоборот. Иначе говоря, если возмущение увеличивает или уменьшает величины Qn или Qp, то управляющее воздействие стремится увеличить или уменьшить соответственно величины Qp или Qn с тем, чтобы результативное воздействие равнялось нулю или не выходило за определенные, заранее заданные, пределы. [10]