Управленческое воздействие

Cтраница 4

Совместное регулирование культуры подразумевает определенную степень участия в управленческом воздействии на культуру. Перемены в организационной культуре не являются исключительным правом высшего руководства. Происходит замена односторонних действий иерархической верхушки предоставлением подчиненным известной власти з вопросах, связанных с диагнозом и составлением рекомендаций относительно изменений в культуре организации. [46]

Согласно теории Y учетные данные должны использоваться для оказания управленческого воздействия. [47]

Коммунистический стиль руководства также выражается в правильном соотношении форм управленческих воздействий, например в соотношении письменных и устных указаний, доступности приема руководителями предприятия работников по личным вопросам, быстрой и правильной реакции на жалобы трудящихся и, конечно, всегда в вежливости в обращении с подчиненными. [48]

Чтобы предугадать, как подчиненные станут реагировать на те или иные управленческие воздействия, руководителю надо распознавать мотивы их поведения, а для этого нужно уметь представить себя самого в положении другого, хотя бы частично идентифицироваться с ним, проникнуться его образом мышления и заботами. Если руководитель в чем-то не согласен с подчиненным, то следует постараться найти точку соприкосновения с ним и убедить его в обоснованности своей позиции. Без эффективного принятия роли подчиненного, а значит, и без достаточно глубокого понимания его внутренних переживаний практически невозможно предвидеть его поведение и предвосхищать его намерения. Между тем часты случаи, когда реакция подчиненного на ту или иную ситуацию оказывается совершенно не такой, как ожидалось руководителем. [49]

В настоящее время на объектах нефтепродуктообеспечения в экстремальных ситуациях правильность управленческого воздействия основывается в основном на опыте и интуиции лиц, принимающих решения. Разнообразие причин аварийных ситуаций, быстрота их развития могут привести к ошибкам, в результате которых даже легко устранимая авария может вызвать чрезвычайную ситуацию ( ЧС) с тяжелыми последствиями. [50]

Сущность этого подхода составляет выбор руководителем тех или иных видов управленческого воздействия на отдельного работника в соответствии с индивидуальными особенностями его личности. [51]

Функциональная структура управления. [52]

Функциональная структура управления ( ФСУ) - структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные и функциональные и каждое из этих воздействий обязательно для исполнения. [53]

Страницы: 1 2 3 4