Cтраница 1
Отрицательное внешнее воздействие имеет место тогда, когда сталелитейный завод сбрасывает сточные воды в реку, в которой рыбаки ловят рыбу. Чем больше промышленных стоков спускается заводом в реку, тем меньше улов. Отрицательный внешний эффект возникает потому, что у сталелитейной фирмы при принятии производственных решений нет стимула учитывать внешние дополнительные издержки, которые выражаются в убытках рыбаков. Положительное внешнее воздействие может иметь место, когда владелец дома перекрашивает свой дом и разбивает красивый цветник. Все соседи выигрывают от такого рода деятельности, хотя решение приукрасить дом и ландшафт, вероятно, не принимало в расчет выигрыш соседей. Их выигрыш, таким образом, является результатом положительного внешнего воздействия. [1]
Внешние воздействия приводят к неэффективности как в долгосрочные, так и в кратковременные периоды. При долговременном равновесии цена равна долговременным средним издержкам. В итоге некоторые фирмы остаются в деле, даже когда по соображениям эффективности им следовало бы выйти из него. Таким образом, отрицательные внешние воздействия поощряют слишком большое число фирм оставаться в отрасли. [2]
Профессиональная подготовка рабочих современного промышленного предприятия обеспечивается не только хорошим образованием учеников, но и дальнейшим повышением квалификации специалистов. Заводским обучением в настоящее время образование не завершается. Помимо учебных мастерских нужны учебные демонстрационные залы. Возможность объединения их в одно помещение зависит от количества, величины и оборудования отдельных помещений. Все они дожны быть комфортабельны ( например, иметь установки для кондиционирования воздуха), чтобы умственные и физические напряжения, возникающие при повышении квалификации взрослых рабочих, не усиливались отрицательными внешними воздействиями. [3]
Важной характеристикой внешнего воздействия является то обстоятельство, что оно возникает в условиях, когда за него никто не отвечает. Это воздействие потому и называется внешним, что загрязнение окружающей среды первоначально ничего не стоит заводу-загрязнителю. Все издержки несет тот, кто испытывает на себе воздействие загрязнения: болеет или теряет улов. Самым естественным способом воздействия на завод-загрязнитель является политика интернализации внешних воздействий. Это означает, что директора завода следует поселить на той территории, которой наносится ущерб. Тогда предприятие будет заинтересовано уменьшить отрицательное внешнее воздействие, будет чувствовать себя ответственным за него, нести потери от загрязнения в виде больного директора или недопроизводства рыбы. Эффективное решение будет достигнуто: завод сам в ходе внутрифирменного планирования выйдет на оптимальный уровень загрязнения. Этот путь прост в теории, но недостижим на практике. [4]