Cтраница 1
Управления производственно-технологической комплектации осуществляют свою деятельность на основе хозяйственного расчета. [1]
Управление производственно-технологической комплектации создается как хозяйственная организация на самостоятельном балансе. [2]
Управления производственно-технологической комплектации организуются только в трестах I и II категории и им устанавливается категория на одну ниже, чем тресту. Численность персонала УПТК колеблется от 24 до 28 человек. В состав УПТК входит два производственных отдела: комплектации и диспетчерской службы и реализации материальных фондов и, перевозок. [3]
Управления производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников относятся на одну группу ниже по сравнению с группой, присвоенной тресту, в состав которого входит управление производственно-технологической комплектации. [4]
Управлениям производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов устанавливают группу на одну ступень ниже группы, к которой отнесен трест. [5]
В функции управления производственно-технологической комплектации ( УПТК) входят: снабженческая и промышленная деятельность и деятельность по технологической комплектации. Первый вид деятельности заключается в получении от поставщиков материальных ресурсов для строительства, второй вид - в переработке полученных материалов и изделий ( например, укрупнение деталей конструкции), третий вид - в комплектации объектов материалами и изделиями в соответствии с календарным планом строительства. Для осуществления промышленной деятельности в состав УПТК входит промышленная база. [6]
Состав работников во вновь организуемых управлениях производственно-технологической комплектации набирается за счет упраздненных отделов снабжения и сокращения персонала в некоторых подразделениях треста и управлений. Рекомендуемая численность УПТК в пределах 28 единиц для управления 2 - й группы и 24 единицы - для 3 - й группы. [7]
Контора технического снабжения ( управление производственно-технологической комплектации) определяет потребность в материалах на заданную программу работ, обеспечивает получение необходимых фондов на материалы, организует их реализацию, снабжает стройки необходимыми материалами, оборудованием, инвентарем, спецодеждой и инструментом, организует хранение и контролирует правильность расходования материальных ресурсов. [8]
Средства на премирование работников управлений производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов и домостроительных комбинатов выделяются из общей суммы премии, полученной строительно-монтажной организацией за объем работы, выполненной собственными силами, с учетом объема и трудоемкости услуг, выполненных силами управления комплектации. [9]
Средства на премирование работников управлений производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов и домостроительных комбинатов-выделяются из общей суммы премии, полученной страительно - МО Нтажной организацией за объем работы, выполненной собственными силами, с учетом объема и трудоемкости услуг, выполненных силами управления комплектации. [10]
При наличии в составе треста управления производственно-технологической комплектации отделы снабжения как в тресте, так и в управлениях не создаются, а предельные численности персонала в тресте и в монтажных и наладочном управлениях соответственно уменьшаются. [11]
Годовой план подсобных производств разрабатывается Управлением производственно-технологической комплектации ( УПТК), которой подчинены эти производства, и входит в качестве составной части в сводный план производственно-хозяйственной деятельности УПТК. [12]
В случае создания в составе треста Управления производственно-технологической комплектации контора ( отдел) снабжения треста ликвидируется. [13]
В таких подразделениях строительной организации, как управление производственно-технологической комплектации ( УПТК), автобаза, управление механизации, прибыль формируется от реализации услуг строительным подразделениям по планово-расчетным ценам. Они разрабатываются в целях осуществления расчетов между хозрасчетными подразделениями строительной организации и отражают конкретные условия строительного производства в отличие от сметных цен, характеризующих усредненные данные. Учитывая, что условия строительного производства часто меняются, планово-расчетные цены разрабатываются и утверждаются руководством строительной организации на год. [14]
В последнее время в монтажных трестах создают управления производственно-технологической комплектации, в задачу которых входит поставка комплектных заготовок для монтажа. [15]