Cтраница 2
Разработанная система управления материально-технического снабжения и комплектации структурных подразделений ( дочерних организаций) строительного холдинга представлена в виде совокупности взаимосвязанных составляющих, таких, как: заявочная компания, формирование разовых заявок, закупка, вспомогательное производство, экспедирование и потребление материальных ценностей, каждая из которых в свою очередь представлена в виде отдельной подсистемы управления. [16]
Установить, что Управление материально-технического снабжения имеет коллегию в составе начальника Управления и его заместителей по должности, а также других руководящих работников. Состав коллегии утверждается Председателем Госснаба СССР по представлению начальника Управления. [17]
Главные управления и управления материально-технического снабжения, союзглавснабсбыты при Госснабе СССР и Союзглавлегпромсырье при Минлег-проме СССР выделяют в 30-дневный срок со дня направления предприятием сведений, указанных в пункте 2 настоящего Положения, некондиционную продукцию потребителям с их согласия и выдают наряды ( планы прикрепления) на ее реализацию. [18]
На втором этапе управление материально-технического снабжения министерства производит распределение фондов на материальные ресурсы. [19]
Предложенная схема системы управления материально-технического снабжения и комплектации предполагает, что все закупаемые в отчетном периоде товарно-материальные ценности доставляются в соответствующие подразделения ( дочерние организации) холдинга и используются по назначению. В действительности же существуют переходящие остатки товарных ценностей на базах и в структурных подразделениях. Существование переходящих остатков обусловлено необходимостью наличия нормативных запасов для устойчивой работы системы МТСиК, высвобождением товарно-материальных ценностей при изменении планов. [20]
Главным управлениям и управлениям материально-технического снабжения определять, начиная с 1971 года, потребность научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организации в материальных ресурсах, необходимых им для выполнения планов научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, технологических работ и ремонтно-эксплуатационных нужд, и представлять в установленные сроки соответствующим союзглавснаб-сбытам данные об этой потребности. [21]
За последние годы управлением материально-технического снабжения министерства проводится работа по освобождению объединений от представления заявок на отдельные виды материальных ресурсов. В этом случае сводная потребность отрасли определяется путем централизованного расчета на основе производственной программы и средневзвешенных по отрасли норм расхода. Так, объединения не представляют заявки на обсадные, бурильные и насосно-компрес-сорные трубы, на местные и строительные материалы на капитальное строительство, бурение и ремонтно-эксплуатационные нужды. По мере охвата нормированием все большей номенклатуры материалов, потребляемых в производстве, перечень материальных ресурсов, по которым будет определяться потребность путем централизованного расчета в Упртехснабнефти, расширяется. По материалам и оборудованию, на которые отсутствуют утвержденные нормы расхода, потребность министерства определяется путем суммирования данных о потребности в заявках объединений. В этом случае заявки и расчеты потребности, представленные объединениями, подробно анализируются и детально проверяются для обоснования реальной потребности. [22]
В районах РСФСР созданы управления материально-технического снабжения, подчиненные непосредственно Комитету. Соответствующие управления в Украинской ССР и Казахской ССР подчиняются главным управлениям материально-технического снабжения этих республик. К основным задачам указанных управлений относится реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности управлений, осуществление контроля за выполнением плана межотраслевых кооперативных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы; а также совершенствование форм материально-технического снабжения и повышение экономичности работы органов материально-технического снабжения. [23]
Начальникам главных управлений и управлений материально-технического снабжения и союзглавснабсбытов возложить ответственность за работу по контролю за поставками на одного из заместителей начальников главных управлений ( управлений) и союзглавснабсбытов. [24]
Расходы главных управлений и управлений материально-технического снабжения, Главснабсбытов и Главкомплектов. К ним относятся статьи: 19) расходы по содержанию аппарата управления, 20) проценты за кредит ( в организациях, не переведенных на новые условия планирования и экономического стимулирования), 21) прочие расходы, 22) итого издержек обращения. [25]
На первом этапе аппарат управления материально-технического снабжения Министерства определяет сводную потребность в материальных ресурсах. Управление МТС министерства составляет заявки и расчеты потребности по номенклатуре сырья и материалов, определяемой Госпланом СССР и Госснабом СССР. По номенклатуре территориальных управлений заявки и расчеты потребности, минуя органы управления МТС, поступают с предприятий непосредственно в территориальные управления. [26]
Госснабам союзных республик и управлениям материально-технического снабжения в районах РСФСР осуществлять материально-техническое снабжение высших учебных заведений ( в части их научной деятельности) министерств и ведомств СССР и Советов Министров союзных республик, в которых создаются межвузовские центры обслуживания научных исследований, путем оптовой торговли оборудованием, материалами и полуфабрикатами общего назначения по номенклатуре, распределяемой Госснабом СССР, необходимыми для выполнения планов научно-исследовательских работ применительно к порядку, предусмотренному постановлением Госснаба СССР от 18 августа 1969 г. № 3х, а также предоставлять им напрокат приборы, аппаратуру и другие технические средства и оказывать информационно-посреднические и другие виды услуг. [27]
Союзглавкомплектавтоматика и тресты по комплектованию управлений материально-технического снабжения в районах РСФСР представляют ежеквартально к 10 числу следующего за отчетным кварталом месяца союзглавкомплектам доклады о ходе поставок оборудования, приборов, кабельных и других изделий строящимся и реконструируемым предприятиям. [28]
Задачи, решаемые в подсистеме управления материально-технического снабжения, характеризуются значительной сложностью и большой размерностью. По данным ЦСУ, на материально-техническое снабжение приходится около 65 % управленческой информации, циркулирующей в народном хозяйстве. [29]
К типу материальных баз относятся базы управлений материально-технического снабжения ( УМТС) районов РСФСР и главных управлений материально-технического снабжения союзных республик. [30]