Cтраница 2
Установление отраслевыми управлениями Министерства путей сообщения и их органами на местах ежеквартальных заданий с месячной разбивкой соответственно дорогам и предприятиям производится по согласованию с ЦПЭУ и планово-экономическими отделами дорог. [16]
Совнархозы и отраслевые управления определяют по каждому предприятию суммы отчислений от прибыли в бюджет. [17]
Вновь созданное централизованное отраслевое управление хорошо сочетается с существенным расширением прав союзных республик, предприятий и объединений, усилением экономических методов руководства - и в этом преимущество новой системы управления промышленностью. Хотелось бы предостеречь работников министерств от попыток возрождения узковедомственного подхода к делу, чем нередко грешили прежде министерства. [18]
Вновь созданное централизованное отраслевое управление хорошо сочетается с существенным расширением прав союзных республик, предприятий и объединений, усилением экономических методов руководства - ив этом преимущество новой системы управления промышленностью. Хотелось бы предостеречь работников министерств от попыток возрождения узковедомственного подхода к делу, чем нередко грешили прежде министерства. [19]
Центральный орган отраслевого управления устанавливает цены на продукцию и сырье. [20]
Основная задача отраслевого управления состоит в поддержании функционирования объекта управления ( химической промышленности) в заданных для конкретного периода плановых. [21]
Ведущей функцией отраслевого управления является обеспечение интенсивного развития отрасли, необходимых темпов экономического роста ( в соответствии с потребностями страны), повышение эффективности производства, производительности труда на входящих в нее предприятиях. [22]
В новой структуре отраслевого управления большое внимание уделяется вопросам создания и развития среднего звена управления - всесоюзных и республиканских промышленных объединений, которые должны функционировать как единые производственно-хозяйственные комплексы на основе хозяйственного расчета. [23]
Перечисленные выше цели отраслевого управления определяют следующий укрупненный состав сквозных ( от министерства до предприятия) функций и объектов управления: прогнозирование и планирование, технический прогресс и техническое перевооружение, воспроизводство основных фондов и капитальное строительство, материально-техническое обеспечение, сбыт продукции, организация труда и заработной платы, бытовое обслуживание. [24]
В новых условиях отраслевого управления промышленностью вычислительная техника становится основой для наиболее прогрессивных форм автоматизации самых разнообразных процессов. [25]
Отказ высшего органа отраслевого управления санкционировать эксперт патентно-нечистого объекта может сопровождаться принятием на себя имущественных рисков внешнеторговым объединением или министерством ( ведомством) - генеральным поставщиком. Указаний 1977 года, внешнеторговое объединение или генеральный поставщик, выдавшие заказ-наряд, принимают решение о поставке на экспорт объектов техники, не обладающих патентной чистотой. [26]
Недооценка координирующей роли отраслевого управления в период перехода от плановой к рыночной экономике способствовало снижению эффективности предприятий отрасли и углублению экономического кризиса, так как многие функции и задачи отраслевого управления не решались, особенно те, решить которые предприятия самостоятельно не могли. [27]
Плановые отделы в отраслевых управлениях МПС, плановые секторы, группы и-отдельные плановые работники в службах, на заводах, на стройках и в низовых хозяйственных единицах осуществляют плановую работу в соответствии с положениями и должностными инструкциями, утвержденным в установленном порядке. [28]
Опыт убеждает, что отраслевое управление, через которое реализуется централизация власти, по существу, исчерпало свои возможности в том виде, в каком оно функционирует. Обусловлено это развитием производительных сил страны. Создан огромный производственный потенциал, который сосредоточен преимущественно в отраслях и, как правило, не связан с территориальными экономическими интересами. [29]
Башкирского совнархоза были созданы отраслевые управления: нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, химической, машиностроительной промышленности, строительных материалов, строительства и др. Произошло объединение ряда предприятий, подчинявшихся ранее разным ведомствам. В Белорец-ке в один комбинат объединились металлургический, металлообрабатывающий и сталепроволочно-канатный заводы. В Стерлитамаке создан единый содово-цементный комбинат на основе содового, цементного и шиферного заводов. [30]