Cтраница 2
Результат теоремы 5.6 показывает, что в принятых в ней предположениях при заданной системе стимулирования w оптимальным в классе С является закон открытого управления. [16]
Рассмотрим теперь вопрос об оптимальности механизма функционирования Е у с законом открытого управления. Приводимые ниже результаты устанавливают, что закон открытого управления является оптимальным среди всех законов, обеспечивающих назначение в решении игры наиболее выгодных для элементов планов. [17]
Внедрив ступенчатый тип коммуникаций, вы перекроете все пути к отступлению. Поскольку в этом случае имеет место переход на профилактическое и потому открытое управление коммуникациями, вы и ваша команда обязаны работать слаженно и честно. Первое время вам, возможно, не удастся придерживаться графика информационных совещаний, и вы будете говорить о вашей вечной занятости или о том, что за месяц не произошло ничего важного. Подобные оправдания могут серьезно подорвать доверие работников к руководству: Да ладно, это - очередная блестящая программа менеджмента, обещающая решить все наши проблемы. Они поиграют в нее недели три и успокоятся. Помните, что главное в выстраивании отношений - это восприятие, а не факты. [18]
Интересно отметить, что удовлетворительных ( или хороших) результатов функционирования по этим показателям удается добиться в тех случаях, когда в системе действует эффективная система штрафов за искажение информации или обеспечивается в том или ином смысле согласование интересов центра и активных элементов. Так, в наибольшей степени идею согласования интересов элементов и центра отражает закон открытого управления, при котором каждому активному элементу центр устанавливает наиболее предпочтительный план. Еще одно направление исследований систем с встречным способом формирования данных было связано с рассмотрением механизмов, обеспечивающих прогрессивное стимулирование сообщаемых элементами оценок. [19]
Что же касается открытого управления, то оно способствует взаимному доверию, вере в потенциал предприятия, согласованию интересов, чувству социальной защищенности, раскрытию потенциалов сотрудников. Эти качества особенно важны в периоды кризисов, проведения инноваций, реструктуризации, смены стратегической ориентации. Таким образом, открытое управление позволяет строить долгосрочные, надежные, взаимовыгодные отношения. [20]
Рассмотренные в § 5.5 - 5.7 пути обеспечения достоверности информации основываются на формировании систем стимулирования элементов. Еще один возможный подход, направленный на обеспечение сообщения элементами достоверной информации, может быть основан на соответствующем подборе законов планирования. Результаты этого параграфа устанавливают, что к таким законам относится закон открытого управления. [21]
В условиях встречного способа формирования данных использование этого закона предполагает, что элементам будут назначены планы, являющиеся самыми выгодными с точки зрения критериев эффективности элементов построенных центром на основе сообщенных элементами оценок. В этом параграфе исследуются механизмы функционирования 1 -у 7, л - у с законами открытого управления, определяются условия на них, обеспечивающие сообщение элементами достоверной информации, и рассматривается вопрос об эффективности таких механизмов функционирования. Отметим, что приводимое рассмотрение выполняется как для систем с полной, так и с частичной централизацией планирования. [22]