Cтраница 3
С развитием акционерной формы капитала функции текущего управления предприятием, а затем и монополиями переходят к наемным управляющим - менеджерам. [31]
Таким образом, функция менеджера в текущем управлении оборотным капиталом сводится к решению триединой задачи: обеспечить сокращение сроков поступления денежных средств, увеличить сроки расчетов с кредиторами и наиболее выгодно вложить высвободившийся капитал. Надо стремится к тому, чтобы сроки оплаты компанией своих долгов превышали сроки погашения задолженности ее дебиторами, с учетом сумм задолженности. [32]
Остаются, таким образом, расходы но текущему управлению... [33]
Земские бояре и приказные люди ведали лишь текущим управлением, верховная же власть в государстве принадлежала царю, как и до введения опричнины. [34]
В связи с этим особое место в текущем управлении уделяется анализу финансового рычага и условиям финансовой устойчивости. [35]
Во главе группы стоит совет корпорации, а текущее управление, как правило, осуществляют наемные управляющие - менеджеры. [36]
Оценку бизнеса проводят в целях: повышения эффективности текущего управления предприятием; реструктуризации предприятия; разработки плана развития предприятия; определения кредитоспособности предприятия и стоимости залога при кредитовании; принятия обоснованных управленческих решений. [37]
Решение относительно разработки аналитической модели для оптимизации процедур текущего управления требует более убедительной аргументации. Многие фирмы располагают удачно построенными моделями такого типа, предназначенными для управления запасами, составления оптимальных графиков передвижения и фрахтования грузовых судов и календарного планирования мелкосерийного производства. Процент дополнительных доходов, получаемых за счет операционных исследований, в таких случаях часто оказывается трудно определимым; усилия, связанные с разработкой операционного проекта, варьируются в весьма широких пределах, а процесс внедрения проекта протекает болезненно. Поэтому эффект, получаемый за счет такого рода операционных исследований, как правило, оценивается той дополнительной прибылью, которая может быть получена на относительно большом интервале времени. [38]
Рассмотренные примеры могут служить достаточной иллюстрацией общности задач оптимального текущего управления сложными процессами, а следовательно, важности управляющих подсистем и указанных в гл. [39]
Реализация решений, принятых при выполнении операций цикла перспективного и текущего управления, обеспечивается оперативным управлением. Процесс оперативного управления также состоит из комплекса операций, составляющих замкнутый цикл, и включает в себя оперативные планирование, учет, контроль, анализ. [40]
Согласно этой схеме под понятием принятие решений по текущему управлению хозяйственными потоками предприятия понимается обеспечение принципов устойчивости и управляемости системы через оптимизацию располагаемых ресурсов предприятия и оценку основных финансовых показателей. На основании текущего бюджета предприятия и сопровождающих его аналитических отчетов разрабатываются унифицированные формы предоставления финансовой документации для информационного обеспечения краткосрочного и среднесрочного финансового планирования. С помощью унифицированной формы составляется прогнозный баланс расходов ( активы и пассивы) на следующий квартал с учетом показателей инфляции на сбыт, инфляции на заработную плату, плавающих налоговых ставок. [41]
Рокфеллер в 1890 - е гг. потихоньку отходил от текущего управления, проблемы со здоровьем заставляют его искать преемника, и им фактически становится Дж. [42]
Одновременное применение моделей EOQ и EPR позволяет синхронизировать в текущем управлении на предприятии три последовательных стадии финансового цикла - снабжение, производство, сбыт. [43]
Во-вторых, наследники финансовых империй зачастую устраняются не только от текущего управления делами фирм, но и от того верховного управления, которое обычно называют распоряжением фирмой: они фактически перестают принимать решения по поводу назначения руководителей высшего ( не говоря уже о среднем и низшем) ранга, по поводу общей деловой стратегии их фирм, а иногда даже по поводу ее продажи, дарения или завещания в наследство. Иногда такое устранение является полностью добровольным, но зачастую наследников просто оттесняют от управления фирмами, не оставляя им другого выхода, высшие менеджеры, нанятые еще предыдущими главами фирм. Разумеется, это происходит далеко не со всеми наследниками монопо-лий ( ЗО), но все-таки со многими из них. [44]
Руководство компании и менеджеры по видам деятельности организуют бизнес-процессы, обеспечивают текущее управление, разрабатывают и осуществляют стратегию компании. [45]