Организационно-экономическое управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если вам долго не звонят родственники или друзья, значит у них все хорошо. Законы Мерфи (еще...)

Организационно-экономическое управление

Cтраница 1


1 Структура автоматизированной системы управления ( АСУ в энергетике. [1]

Организационно-экономическое управление в рассматривав мом комплексе представлено республиканскими АСУ ( РАСУ союзных республик, АСУ эксплуатационных главков и производственных объединений Минэнерго СССР, АСУ энергосистем, предприятий электрических сетей ( ПЗС), атомных и мощных тепловых электростанций.  [2]

Подсистема организационно-экономического управления предназначена для планирования деятельности СГЭ, планирования ремонтов, нормирования энергопотребления, материально-технического снабжения, бухгалтерского учета, составления отчетности и др. Решение этих задач связано с переработкой по сложным программам больших массивов информации и выводом результатов на печать в виде соответствующих документов.  [3]

Система организационно-экономического управления цехом ( АСОЦ) представлена следующими подсистемами: оперативно-календарного планирования, оперативного учета хода производства, внутрицехового управления производством ( регулирования), управления материально-техническим обеспечением, технической подготовки производства, формирования и ведения нормативно-справочной базы, связи с АСУП и АСУТП.  [4]

В сфере организационно-экономического управления с помощью АРМ обеспечиваются формирование, поддержка и использование локальных баз данных, а при наличии вычислительной сети - и централизованной базы данных. АРМ дает возможность воспользоваться информационно-вычислительными ресурсами не только своей персональной ЭВМ, но и других компьютеров, входящих в сеть, а также универсальной ЭВМ, используемой в качестве центральной в системе обработки экономической информации.  [5]

Комплекс задач организационно-экономического управления, включает 21 задачу, преимущественно подсистемы оперативного управления основным производством с автоматизацией функций, в том числе: планирование, учет и анализ себестоимости суровых тканей и крученых изделий; расчет производственных программ ткацкого производства на квартал, месяц; расчет сменно-суточных заданий; оперативный учет выработки и сортности продукции, простоев оборудования, движения полуфабрикатов, сырья и выпуска суровых тканей; анализ использования оборудования, выполнения плана производительности труда и производства продукции; учет выработки каждого станка и комплекта ( бригады) за смену, сутки, декаду, нарастающим итогом за месяц; учет простоев каждого станка и комплекта ( бригады) по причинам за смену, сутки, декаду, нарастающим итогом за месяц; расчет производительности каждого станка и комплекта, коэффициента использования каждого станка; учет числа случаев останова станков из-за обрыва нитей основы и утка для каждого станка и комплекта ( бригады) за смену, сутки и месяц; число случаев останова станков по этим же причинам на метр ткани, выработанной за смену; разработка графика схода основ со станков участка за пять суток до: момен-та схода с точностью до смены; учет выработки, простоев и обрывности яа станках, не выполнивших в течение смены нормы выработки; получение суммарных технико-экономических показателей работы бригад за смену, сутки, нарастающим итогом за месяц.  [6]

Основные направления совершенствования технологического и организационно-экономического управления - это развитие автоматизированных систем управления технологическими процессами ( АСУ ТП) энергоблоков автоматизированных систем диспетчерского управления ( АСДУ), широкое использование вычислительной техники, создание систем межмашинного и меж-уровневого обмена информацией ( с заменой традиционных устройств телемеханики), создание иерархических систем автоматического управления нормальными и аварийными режимами на базе микро - ЭВМ.  [7]

При этом решение задач организационно-экономического управления осуществляется обычно в определенные календарные сроки, а основным носителем входной и выходной информации является та или иная печатная форма или документ.  [8]

Рассмотрим решение в условиях АСУ энергосистемы некоторых задач организационно-экономического управления.  [9]

Задачи управления ремонтом и реконструкцией относятся к задачам организационно-экономического управления.  [10]

Автоматизированные системы управления ( АСУ) должны обеспечивать решение задач диспетчерского, производственно-технологического и организационно-экономического управления энергопроизводством.  [11]

Автоматизированные системы управления ( АСУ) должны обеспечивать решение задач производственно-технологического, оперативно-диспетчерского и организационно-экономического управления энергопроизводством.  [12]

Целью изучения курса Методы оптимизации является знакомство с широким кругом задач организационно-экономического управления и освоение математических методов как инструмента их решения и анализа.  [13]

Кроме многих задач управления производственно-технической деятельностью АСУ энергосистем решает также разнообразные задачи организационно-экономического управления: бухгалтерского учета, расчета заработной платы персонала, энергосбыта, материально-технического снабжения, учета товарно-материальных ценностей, учета труда и кадров, выполнения рутинных процессов формирования отчетов.  [14]

Только обоснованное сочетание главных направлений автоматизации в сфере технологических процессов и проектирования с многоуровневыми системами организационно-экономического управления способно обеспечить максимальный эффект использования средств вычислительной техники и экономико-математических методов на современном этапе развития отрасли.  [15]



Страницы:      1    2    3