Cтраница 1
Муниципальное управление имеет дело не просто с очень непростыми задачами. [1]
Муниципальное управление проходит фазу своего становления, где неясны основания и цели развития. [2]
Реально муниципальное управление в современной России осуществляет свои первые шаги. [3]
Организации муниципального управления в современных российских условиях сталкиваются с быстрым изменением потребностей, запросов, настроений населения, законодательной базы осуществления их полномочий и другими изменениями факторов внешней среды. [4]
В органах муниципального управления таких примеров можно найти сколько угодно. [5]
Представление сферы муниципального управления требует такого обращения к себе. [6]
Проектирование развития сферы муниципального управления относится к задачам 4 или 5 уровня. [7]
МЙРИЯ - орган муниципального управления, возглавляемый мэром - главой исполнительной власти; здание, в котором располагается аппарат мэрии. [8]
Формирование и развитие инновационного муниципального управления ( ИМУ) проходит в условиях острых противоречий во взаимоотношениях между федеральными, региональными и муниципальными структурами управления. [9]
Стратегические изменения в муниципальном управлении в современных условиях направлены на снижение уровня администрирования и ликвидацию бюрократического произвола, на расширение самостоятельности и прав органов местного самоуправления с одновременным повышением ответственности за выполнение производственных программ, на укрепление горизонтальных экономических связей между территориями и на решение многих других задач. [10]
Стратегические изменения в муниципальном управлении в современных условиях направлены на снижение уровня администрирования и ликвидацию бюрократического произвола, на расширение самостоятельности и прав органов местного самоуправления с одновременным повышением ответственности за выполнение производственных программ, на укрепление горизонтальных экономических связей между территориями и на решение многих других задач. [11]
В этих условиях практика муниципального управления сформировала гибкий механизм регулирования социально-экономических процессов в изменяющихся условиях, который строится на новых организационно-экономических подходах, принципах стратегического планирования и инновационного программирования, на повышении эффективности принимаемых управленческих решений. [12]
Используются ли сегодня в муниципальном управлении человеческие ресурсы. [13]
Последний тип задач характерен для муниципального управления, аналитической работы в региональных, ведомственных и федеральных статистических службах. [14]
Как показывает анализ, задачи муниципального управления весьма многообразны и во многом обусловлены спецификой переходного периода. [15]