Cтраница 1
Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, принятая на предприятии система расчетов и др. Последний фактор особенно важен для финансового менеджера. [1]
Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: видом продукции, емкостью рынка, степенью насыщенности рынка данной продукцией, принятой на предприятии системой расчетов и др. Последний фактор особенно важен для финансового управляющего. [2]
Реализуя кредитную политику, финансовый менеджер должен контролировать уровень дебиторской задолженности и принимать меры к снижению ее величины. Управление дебиторской задолженностью включает комплекс мероприятий. [3]
Уровень потерь, доходы и коэффициент прибыли по инвестициям и уровень дебиторской задолженности считаются критериями эффективности работы страховщика. [4]
Экономические условия и кредитная политика фирмы оказывают основное влияние на уровень дебиторской задолженности фирмы. Естественно, экономические условия в значительной степени находятся вне сферы контроля финансового директора. Однако, как и в случае с другими текущими активами, директор может изменять уровень дебиторской задолженности исходя из компромисса между прибыльностью и риском. Нормативы, которые мы рассмотрим ниже, могут стимулировать спрос, что в свою очередь должно привести к более высокой прибыли. Но существуют затраты на содержание дополнительной дебиторской задолженности и велик риск потерь по безнадежным долгам. Именно это противоречие мы хотим исследовать. [5]
В-третьих, дебиторская задолженность представляет собой один из видов активов предприятия, для финансирования которого нужен соответствующий источник; поскольку все источники средств имеют собственную цену, поддержание того или иного уровня дебиторской задолженности сопряжено с соответствующими затратами. [6]
Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия. Уровень дебиторской задолженности связан с принятой на предприятии системой расчетов, видом выпускаемой продукции и степенью насыщения ею рынка. Управление дебиторской задолженностью означает контроль финансовых служб за оборачиваемостью средств в расчетах. [7]
Разность между дополнительной выручкой от продаж и дополнительными ( приростными) издержками называют приростной прибылью. Изменения кредитной политики затронут один или несколько следующих переменных показателей: реализацию, производственные издержки, убытки от безнадежных долгов, расходы по дисконтированию, уровень дебиторской задолженности, административные издержки и расходы на возвращение кредита. [8]
Если нет кассовой сметы, остаток дебиторской задолженности может быть подсчитан при помощи коэффициента оборачиваемости средств. Этот коэффициент, отражающий соотношение между объемом продаж за наличный расчет и дебиторской задолженностью, фирма рассчитывает исходя из своей практики. Для того чтобы определить уровень дебиторской задолженности, нужно разделить запланированный объем продаж на коэффициент оборачиваемости. Если прогноз объема продаж и коэффициент оборачиваемости реалистичны, этот метод позволит получить приемлемое приближенное значение остатка дебиторской задолженности. Расчет инвестиций в запасы на 30 июня может быть основан на данных производственного плана, который в свою очередь базируется на прогнозе продаж. Этот план должен отражать объем ожидаемых закупок, ожидаемый расход запасов в процессе производства и ожидаемый уровень запасов готовой продукции. [9]
Этот метод заключается в установлении определенных нормативов, лимитов, ограничений на осуществление каких-либо действий. Примером нормативного метода снижения риска неплатежа является установление предельного объема продукции, отгружаемой компанией в кредит. Данный норматив дифференцируется по конкретным потребителям в зависимости от уровня дебиторской задолженности. Для неаккуратных плательщиков могут быть установлены ограничения вплоть до запрета на продажу продукции в кредит. [10]
Экономические условия и кредитная политика фирмы оказывают основное влияние на уровень дебиторской задолженности фирмы. Естественно, экономические условия в значительной степени находятся вне сферы контроля финансового директора. Однако, как и в случае с другими текущими активами, директор может изменять уровень дебиторской задолженности исходя из компромисса между прибыльностью и риском. Нормативы, которые мы рассмотрим ниже, могут стимулировать спрос, что в свою очередь должно привести к более высокой прибыли. Но существуют затраты на содержание дополнительной дебиторской задолженности и велик риск потерь по безнадежным долгам. Именно это противоречие мы хотим исследовать. [11]
Деятельность всех страховщиков США тщательно анализируется тремя консалтинговыми компаниями: A.M.Best, Moody S, Standart & Poors, которые ежеквартально издают каталоги по их работе. Они публикают официальные рейтинги страховых компаний по надежности для клиента и данные по состоянию их платежеспособности. Основными факторами, по которым производится анализ, являются: финансовое положение; выплата по искам и уровень сервиса; безопасность и предотвращение потерь; гибкость в работе компании; стоимость услуг. Уровень потерь, доходы и коэффициент прибыли по инвестициям и уровень дебиторской задолженности считаются основными критериями эффективности работы страховщика. [12]
Текущий коэффициент Carroll находится в третьей квартили - между медианой и началом нижней медианы. Коэффициент 1 3 означает, что при ликвидации оборотных активов - после их уценки в ходе аукциона на 50 % - средств для погашения текущих обязательств будет недостаточно. Более того, быстрый коэффициент расположен в самой нижней квартили, так как он меньше нижней медианы. Опытный кредитный аналитик сразу увидит, что быстрый коэффициент у Carroll низок по большинству мерок. Однако этот коэффициент применительно к розничным торговцам не столь важен, так как запасы ( выплаченные в текущий коэффициент, но не в быстрый коэффициент) образуют главный элемент оборотных активов всех трех компаний, включенных в данные RMA. Кроме того, у них низок уровень дебиторской задолженности, так как магазины торгуют в основном за наличные или принимают в оплату банковские кредитные карточки. [13]
Последнее вызвано увеличением среднего срока инкассации. Когда установлены нормативы кредитоспособности и отклоняются заявки на кредит, доход от реализации падает, но при этом снижаются также средний период инкассации и потери по безнадежным долгам. Из-за того, что последние первоначально снижаются быстрее, чем объем продаж, прибыль увеличивается. По мере того как ужесточаются нормативы кредитоспособности, доход от реализации падает нарастающими темпами, а темпы уменьшения среднего периода инкассации и потерь по безнадежным долгам снижаются. Количество кредитных рисков уменьшается снижающимися темпами. В результате комбинации этих процессов общий доход фирмы с ужесточением нормативов кредитоспособности до определенного момента увеличивается снижающимися темпами, а затем уменьшается. Точка Хна рисунке представляет случай оптимальной политики с учетом нормативов кредитоспособности. В свою очередь эта политика определяет уровень дебиторской задолженности фирмы. [14]