Уровень - неопределенность
Cтраница 1
 |
Возможное влияние на изменение стоимости строительства. [1] |
Уровень неопределенности - действительность характеризуется неопределенностью и нужно быть готовым, что план будет подвергаться непрерывным изменениям. [2]
Для оценки уровня неопределенности решаемой задачи, исходя из информации, располагаемой в момент проведения исследования и ожидаемой в процессе реализации стратегий, может быть получена следующая качественная классификация природных факторов. [3]
Организация может попытаться снизить уровень неопределенности путем получения дополнительной информации. Однако информация стоит денег, и затраты на ее получение могут превысить выгоды от обладания ею. [4]
В целях искусственного снижения уровня неопределенности, следуя традиционной практике постановки и решения оптимизационных задач, в данном случае целесообразно принять ряд допущений, из которых основным будет предположение о том, что программный комплекс НИОКР, связанных с созданием БТС определенного облика, может быть декомпозирован на конечное множество из п независимых друг от друга по процедуре их выполнения тем Zj. Это последнее допущение физически адекватно случаю, когда в данной организационно-экономической системе выполняется единственный программный комплекс исследований и разработок. [5]
Программа должна использовать оценки уровня неопределенностей исходных данных и чувствительности задачи так, чтобы делать суждение относительно достоверности ответа; это означает, что необходимо отвечать на третий вопрос настолько хорошо, насколько это возможно. Вспомним, что хорошая программа вполне может вычислить правильный ответ для неверной задачи и сообщить, что вычисления прошли успешно. [6]
Условия полного хозрасчета существенно увеличивают уровень неопределенности внешней среды хозяйствующих субъектов. Соответственно повышается значимость анализа закономерностей и прогнозирования условий внешней среды. Переход на прямые договорные связи между субъектами может уменьшить неопределенность внешних условий, так как многие неуправляемые до сих пор для предприятий факторы превращаются в управляемые. [7]
Для повышения информированности и снижения уровня неопределенности при принятии решений всегда приходится идти на некоторые затраты. Отсюда возникают понятия стоимости и цены полной и неполной информации и стоимости информации как функции неопределенности. Эти проблемы рассмотрены в гл. [8]
Оценка ожидаемого эффекта действия предполагает учет уровня неопределенности внешней среды в период реализации принятых решений. Данный вопрос хорошо изучен в теории принятия решений. Разработано большое количество специальных математических методов, позволяющих обеспечить допустимый уровень экономического риска или измерить ожидаемый результат при данном уровне риска. Основой разработанных методов являются разные принципы подхода к понятию оптимальность принятого решения. [9]
В такой внешней обстановке происходит дальнейшее возрастание уровня неопределенности. Хотя у организации может быть всего несколько внешних факторов воздействия, их изменения труднопредсказуемы и они неожиданно реагируют на инициативы организации. Примерами организаций, действующих в таком типе внешней среды, являются производители модной одежды, персональных ЭВМ, шоу-бизнес. Действующие в этом секторе организации сталкиваются с постоянно меняющимися предложением и спросом. [10]
Гироскоп не способен производить измерения ниже этого уровня неопределенности. Если в работе гироскопа имеют место погрешности, которые можно предвидеть, то их неправильно классифицировать как неопределенности. [11]
Возникает вопрос: можно ли как-то количественно оценить уровень неопределенности наших знаний, а следовательно, и прогнозов перспективной потребности в нефтепродуктах. [12]
Измерение уменьшает исходную неопределенность значения физической величины до уровня неизбежной остаточной неопределенности, определяемой погрешностью измерения. [13]
 |
Изменение уровня определенности информации в зависимости от вида предсказания. [14] |
На рис. 1.2 показана связь, позволяющая на принципах снижения уровня неопределенности информации конкретизировать и обосновать цель, которую необходимо достичь в будущем. [15]
Страницы: 1 2 3 4