Cтраница 2
При анализе уровня организации производства важное значение имеет коэффициент ритмичности ( R), который рассчитывается как отношение фактической стоимости товарной продукции к стоимости товарной продукции по плану. [16]
Влияние повышения уровня организации производства и труда на снижение себестоимости транспортировки нефтепродуктов учитывается в соответствии с данными экономии по плану повышения эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам. [17]
Интегральный показатель уровня организации производства рассчитывается вначале по каждой подсистеме организации, а затем в целом по организации производства в объединении, на предприятии. [18]
Однако в целом уровень организации производства и освоения новой техники для села еще не отвечает поставленным задачам. Серьезные недостатки имеются в проведении технической политики, качестве выпускаемой продукции, обслуживании, ремонте и хранении оборудования, вводе в действие мощностей по выпуску сельскохозяйственной техники, особенно машин для почвозащитных и индустриальных технологий земледелия, зернового хозяйства и кормопроизводства. Некоторые партийные комитеты, в частности Алтайский крайком, Бурятский, Запорожский, Кировоградский, Могилевский, Тульский и Целиноградский обкомы партии, не проявляют в этом деле необходимой требовательности, еще недостаточно ведут организаторскую работу, слабо занимаются проверкой исполнения, укреплением дисциплины на производстве. [19]
В наиболее общем виде уровень организации производства характеризуется текущими затратами, связанными с применяемой системой организации производства и стоим / эстью соответствующей части основных фондов. [20]
![]() |
График последовательного, параллельного, последовательно-параллельного и синхронизированного процесса производства. [21] |
Длительность производственного цикла характеризует уровень организации производства во времени. При одном и том же задании, при одних и тех же нормах времени на операцию, меняя только путь и вид движения предмета труда во времени, можно управлять продолжительностью процесса производства. Особенно существенное влияние оказывает организация движения на периодические-аппаратурные и машинные процессы. Результат зависит от длительности операции, количества единиц продукции и количества одновременно работающих машин, аппаратов на данной операции. [22]
От степени совершенства и уровня организации производства в значительной мере зависит выполнение количественных и качественных показателей производственной деятельности промышленных предприятий. Производственный процесс промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных процессов. [23]
Себестоимость продукции зависит от уровня организации производства. [24]
Анализ состояния и оценка уровня организации производства и ее отдельных сторон позволяет выделить направление деятельности по рационализации производства и разработать обоснованные мероприятия по совершенствованию организации производства. [25]
Важным показателем при оценке уровня организации производства является ритмичность изготовления продукции. Выполнение плана по выпуску продукции в соответствии с установленным ассортиментом и качеством строго по графику способствует улучшению технико-экономических показателей. Равномерный выпуск изделий обеспечивает более полную загрузку оборудования и рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. [26]
На качество продукции также влияют уровень организации производства, ритмичность работы, соблюдение производственной и технологической дисциплины, условия транспортирования и хранения материалов и готовых изделий, состояние оборудования, уровень квалификации производственных рабочих и контрольного аппарата и методика контроля. [27]
На качество продукции также влияет уровень организации производства, ритмичность работы, соблюдение производственной и технологической дисциплины, условия транспортирования и хранения материалов и готовых изделий, состояние оборудования, уровень квалификации производственных рабочих и контрольного аппарата и методика контроля. [28]
Создание ГПС объективно требует повышения уровня организации производства. Большинство современных машиностроительных предприятий оснащено универсальным оборудованием, степень загрузки которого основными операциями в несколько раз меньше, что снижает требования к качеству управления. Работа в условиях ГПС требует большой организованности всего производства. Система управления предприятием должна обеспечить своевременную поставку для ГПС заготовок, инструмента, управляющих программ, комплектующих изделий, материалов, приспособлений. [29]
Обобщающим показателем научно-технического прогресса, уровня организации производства, культуры и дисциплины является высокое качество труда и продукции. [30]