Cтраница 1
Уровень организации системы управления предприятием характеризуется значением показателей состояния системы управления в тот или иной период ее функционирования. [1]
Уровень организации системы управления организацией целесообразно оценивать не только по всей системе управления, но и по отдельной подсистеме или элементу, а также по системе управления отдельными производственными звеньями. [2]
Уровень организации системы управления предприятием характеризуется значением показателей состояния системы управления в тот или иной период ее функционирования. [3]
Оценку уровня организации системы управления предприятием целесообразно проводить не только по всей системе управления, но и по отдельной подсистеме или элементу, а также по системе управления производственными звеньями. [4]
Проблеме оценки уровня организации системы управления посвящено немало работ и разработаны специальные методики. [5]
Поэтому для определения уровня организации системы управления используется система показателей. В общем случае для оценки уровня организации системы управления любого иерархического уровня целесообразно устанавливать ведущий показатель ( показатели), который является функцией всех других организационных характеристик. Таким образом, следует говорить об иерархии показателей, каждый из которых можно применить для оценки уровня организованности системы управления предприятием. [6]
Предлагаемая методика расчета показателей оценки уровня организации системы управления предприятием требует подробного описания с конкретными практическими примерами. [7]
![]() |
Показатели оценки уровня организации производственной системы и системы управления. [8] |
Предлагаемая методика расчета показателей оценки уровня организации системы управления организацией требует подробного описания с конкретными практическими примерами. [9]
В настоящее время отсутствует методика, позволяющая однозначно оценить уровень организации системы управления и стандартов, устанавливающих нормативные значения показателей уровня. Поэтому для характеристики уровня организации системы управления применяются разнообразные подходы, основанные на оценке результативности и эффективности управления. [10]
В настоящее время отсутствует общепринятая методика для однозначной оценки организации системы управления и стандартов, устанавливающих нормативные значения показателей уровня. Поэтому для характеристики уровня организации системы управления применяются разнообразные подходы, основанные на оценке результативности и эффективности управления. Однако для проектирования новых и рационализации действующих систем управления важно знать влияние различных организационных характеристик на эффективность системы управления. Поэтому для определения уровня организации системы управления используется система показателей. В общем случае для оценки уровня организации системы управления любого иерархического уровня целесообразно устанавливать ведущий показатель ( показатели), который является функцией всех других организационных характеристик. Таким образом, следует говорить об иерархии показателей, каждый из которых можно применить для оценки уровня организованности системы управления организацией. [11]
В настоящее время отсутствует методика, позволяющая однозначно оценить уровень организации системы управления и стандартов, устанавливающих нормативные значения показателей уровня. Поэтому для характеристики уровня организации системы управления применяются разнообразные подходы, основанные на оценке результативности и эффективности управления. [12]
Поэтому для определения уровня организации системы управления используется система показателей. В общем случае для оценки уровня организации системы управления любого иерархического уровня целесообразно устанавливать ведущий показатель ( показатели), который является функцией всех других организационных характеристик. Таким образом, следует говорить об иерархии показателей, каждый из которых можно применить для оценки уровня организованности системы управления предприятием. [13]
Кроме того, ряд показателей существующих методик либо не поддается измерению, либо не отражает существенных черт системы управления. На основе существующих разработок и практического опыта нами предложена комплексная система показателей оценки уровня организации системы управления организацией. [14]
Кроме того, ряд показателей существующих методик либо не поддается измерению, либо не отражает существенных черт системы управления. На основе существующих разработок и практического опыта, мы предлагаем комплексную систему показателей оценки уровня организации системы управления предприятием. [15]