Cтраница 4
Изложенная методика позволяет: 1) путем сравительных испытаний оборудования различного типа для условий серийного производства ( например, универсальных станков и станков с ЧПУ) оценивать важнейшие факторы, определяющие производительность оборудования, целесообразную область его применения, наиболее эффективные пути совершенствования; 2) на основе конкретного инженерного анализа важнейших факторов, определяющих уровень производительности, рассчитывать и прогнозировать резервы возможного повышения производительности оборудования при его совершенствовании ( например, переводе на управление от ЭВМ и встраивании в гибкие производственные системы); 3) выдавать заключения и рекомендации по сравнительным характеристикам и направлениям развития, формулировать важнейшие задачи и пути совершенствования конструкций. [46]
При оценке технического уровня рабочего места учитываются основные показатели: прогрессивность применяемого технологического процесса ( соответствие фактической трудоемкости проектной, используемого оборудования характеру и объемам выполняемых работ, оптимальность технологических режимов, комплексное использование сырья и материалов); соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки, инструментов и средств контроля требованиям обеспечения стабильности высокого качества продукции ( работ); уровень производительности оборудования ( производительность применяемого оборудования в сравнении с прогрессивным выпускаемым); соотношение фактической и проектной ( паспортной) производительности, а также возможность обеспечения производственной программы; технологическая оснащенность рабочего места ( наличие инструментов, контрольно-измерительных приборов, предусмотренных технологической документацией, прогрессивность их конструкции и техническое состояние, обеспеченность рабочего места подъемно-транспортными средствами), целесообразность применения ручного труда. [47]
Суммируя результаты работ многих исследователей, в том числе и результаты экспериментов, проводившихся во ВНИИавтогенмаше, можно сделать вывод, что при разделительной кислородной резке повышение чистоты кислорода на 0 5 % в пределах чистоты 99 8 - 98 % при прочих равных условиях позволяет без каких-либо дополнительных мероприятий увеличить скорость резки на 11 - 35 % или соответственно уменьшить расход кислорода при сохранении уровня производительности. [48]
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ может заключаться, например, в том, что будет намечен рост оборота по сравнению с прошлым годом, увеличена доля рынка, задана определенная величина доходности капитала ( например, 15 %), установлены целевые показатели развития, такие как количество новых изделий в ассортименте, и будет определен такой легко рассчитываемый показатель, как оборот на одного работающего, являющийся критерием оценки уровня производительности. Цели должны быть четко сформулированы. Выражение типа мы должны экономить на затратах является не целью, а лозунгом. [49]
В связи с повышением роли нормирования трудовых процессов всех групп и категории работников, занятых как в производственных отраслях, так и непроизводственной сфере ( здравоохранении, образовании, системе социального обеспечения, торговле и питании, системах бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства), необходимо создать условия для выполнения нормами труда их основных функций: меры труда, меры вознаграждения за труд, эталона эффективности организации производства, труда и управления, критерия оценки уровня производительности ( эффективности) труда, цены и качества труда. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии необходимо, наряду с оценкой его квалификации, сложности, условий, определять количество ( продолжительность) рабочего времени, степень напряженности, а также темп работы, что должно стать неотъемлемой частью оперативного нормирования труда всех категорий работников. [50]