Максимальный уровень - запас
Cтраница 2
При изменившихся условиях партия размером 6 единиц выпускается в каждом нечетном месяце, уровень запасов равен либо 3 единицам, либо нулю. В течение десятимесячного периода выполняется только пять переналадок, максимальный уровень запасов равен 3 единицам, причем запас является нулевым ( положительным) всего лишь в пяти месяцах из десяти. Ослабив ограничение, налагаемое на производственные мощности, мы не только снизили среднемесячные затраты, но и получили новую оптимальную программу, которая по своим качественным аспектам является более привлекательной. [16]
При этом через равные промежутки времени заказывается партия, объем которой, т.е. число единиц товара, равен разности установленного максимального уровня запасов и фактического уровня запасов на момент проверки. [17]
Обозначим через Q размер закупаемой партии товара. Ввиду того что к моменту прихода этой партии на склад фирма имеет уже ЛГзаявок на отсутствовавший товар и соответственно Хеди-ниц товара сразу же уходит со склада на удовлетворение этих заявок, максимальный уровень запаса на складе составляет Q-X. Через некоторое время tx уровень запаса падает до нуля ( см. рис. 31), и в течение времени / 2 работает система приема заказов на дефицит. В это время уровень запаса остается равным нулю. Соответственно издержки хранения нулевые. [18]
Обозначим через Q размер закупаемой партии товара. Ввиду того что к моменту прихода этой партии на склад фирма имеет уже заявок на отсутствовавший товар и соответственно А единиц товара сразу же уходит со склада на удовлетворение этих заявок, максимальный уровень запаса на складе составляет Q-X. Через некоторое время / [ уровень запаса падает до нуля ( см. рис. 31), и в течение времени t2 работает система приема заказов на дефицит. В это время уровень запаса остается равным нулю. Соответственно издержки хранения нулевые. [19]
Таким образом, средний уровень запасов составляет приблизительно 76 щитков. А максимальный уровень запасов этих щитков составляет 76 х 2 152 штуки. Этот максимальный уровень запасов может указывать на то, что такой размер производственного заказа неприемлем. Так, если складские площади таковы, что не могут обеспечить складирование более 100 единиц продукции, то тогда необходимо пересмотреть размер производственного заказа. В данной главе мы далее рассмотрим и другие факторы такого порядка. [20]
Существует система управления запасами с двумя уровнями, или iSs системой. Это система с постоянным уровнем запасов, для которой установлен нижний предел размера заказа. В такой системе рассматривается максимальный уровень запасов М и используется точка заказа. [21]
Если размер запаса снижается до нижнего уровня еще до наступления фиксированного времени пополнения запаса, то делается внеочередной заказ. В остальных случаях система функционирует как предыдущая система. В настоящей системе имеются три регулирующих параметра: максимальный уровень запаса; нижний уровень запаса ( точка заказа); длительность периода между заказами. Первые два параметра постоянны, а третий может быть переменным. Рассматриваемая система является более сложной по сравнению с предыдущей, однако она позволяет исключить нехватку товарного запаса. Недостатком является то, что пополнение запасов до максимального уровня не может производиться независимо от фактического расходования запасов. [22]
При системе с фиксированной периодичностью заказа заказы на очередную поставку товарного запаса повторяются через равные промежутки времени. В конце каждого периода проверяется уровень запасов и исходя из этого определяется размер заказываемой партии, при этом запас пополняется каждый раз до определенного уровня, не превышающего максимальный. Таким образом, регулирующими параметрами этой системы являются: максимальный уровень запасов, до которого осуществляется их пополнение; продолжительность периода повторения заказов. Такую систему эффективно использовать, когда имеется возможность изменять объем заказа, а затраты на оформление любого заказа невелики. Одним из ее достоинств можно считать возможность периодической проверки остатков на складе и отсутствие необходимости вести систематический учет движения остатков. К недостаткам относится то, что не исключается возможность нехватки товарных запасов. [23]
Наблюдение за состоянием запасов осуществляется также по системе максимум - минимум. Сущность этой системы заключается в том, что по каждому виду материала устанавливается максимальный и минимальный размер запаса. Эти данные записываются в карточку каждого вида материала. При записи очередного поступления или отпуска материалов в карточках учета работники складов сравнивают фактический остаток с нормами и устанавливают превышение максимального уровня запасов или снижение ниже минимальных норм и сообщают об этом руководству базы производственно-технического обслуживания и комплектации, заполнив сигнальную справку по приведенной ниже форме. [24]
 |
Уровень запаса материала. [25] |
Установление максимального уровня запасов имеет такое же важное значение, как определение минимального уровня. Максимальный уровень запаса влечет за собой замораживание капитала, потребность в дополнительных складских площадях, порождает проблему хранения и порчи материалов. Запасы могут превышать максимальный уровень только в случае предстоящего повышения цен на соответствующие материалы или их дефицитности. На рис. 72 рассматриваются уровни запасов определенного материала. Максимальный уровень запаса составляет 300 единиц. Материал потребляется по 20 единиц в день. Весь запас ( включая и гарантийный) можно израсходовать в течение 15 дней, если не будет подан Заказ на его пополнение. Заготовительный период обычно составляет в данном случае 3 дня. Точка заказа установлена на уровне 100 единиц, которых - достаточно для трехдневного потребления, чем будет достигнут минимальный уровень запаса. Есди заготовительный период превысит 3 дня, то будет использован гарантийный запас, которого хватит еще на 2 с лишним дня. [26]
Так, многие лекарства, складированные в аптеках Литлвудз, имеют короткий срок годности хранения. То есть общий уровень запасов в любой момент времени не должен превышать количества, необходимого в течение срока годности товара. Рассмотрим хранение хлеба в крупном магазине. Хлеб необходимо употребить в течение 5 дней, а текущий спрос на него составляет 1000 булок в день. Следовательно, максимальный уровень запасов данного товара должен быть не более 5000 булок. На практике же уровень запасов товара может быть значительно ниже этой цифры. Однако если взять формулу оптимального размера заказа, то можно получить, что по отношению собственно к затратам оптимальное количество равно 6000 булок. [27]
Страницы: 1 2