Абсолютный уровень - производительность - труд
Cтраница 1
Абсолютный уровень производительности труда в плановом периоде определяется путем умножения выработки в базисном периоде на рост производительности труда в плановом периоде. [1]
В дальнейшем в качестве показателя абсолютного уровня производительности труда используется срадняя выработка выпускаемой продукции в единицу рабочего времени. [2]
В дальнейшем в качестве показателя абсолютного уровня производительности труда используется средняя выработка выпускаемой продукции в единицу рабочего времени. [3]
В аппаратурных процессах этот фактор определяет абсолютный уровень производительности труда. [4]
Нормативный метод показывает относительное снижение трудоемкости и не отражает абсолютный уровень производительности труда. [5]
 |
Основные показатели итоговой оценки ТЭУП сульфонатных присадок типа С-150 за 1986 г., % к СОУ. [6] |
Вместе с тем выравниваются темпы роста объемов производства присадок на различных установках, а также сближается абсолютный уровень производительности труда при их оценке по показателю чистой продукции. [7]
Но если отказаться от мысли о качественной сравнимости различных благ и, стало быть, от мысли о возможности соизмерить абсолютный уровень производительности труда в разных производствах, то при выводе среднего показателя производительности по многим производствам и по всей промышленности в целом необходима сугубая осторожность. [8]
Наряду с абсолютными размерами производительности труда советская статистика исчисляет относительные показатели - темпы роста производительности труда в форме индексов. Индексом производительности труда называется отношение абсолютного уровня производительности труда за данный период к уровню базисного периода. [9]
В-третьих, разработка и внедрение таких форм и методов обслуживания процессов, которые обеспечивают наилучшее использование техники и определяют наименьшую численность рабочих. В аппаратурных процессах этот фактор определяет абсолютный уровень производительности труда. [10]
В условиях интенсивного роста объема производства, наращивания мощностей единичных технологических линий и повышения концентрации производства абсолютное высвобождение численности не всегда возможно. В ряде случаев экономически более целесообразно относительное высвобождение численности, так как при этом достигается рост объемов производства и производительности труда работников без дополнительных затрат на их переподготовку. Односторонняя направленность в материальном поощрении за повышение производительности труда только за счет снижения численности не позволяет ему стать универсальным, а наличие других недостатков, ограничивающих применение этого метода, неизбежно приводит к необходимости его развития и дальнейшего совершенствования. Так, при переходе на щекинский метод работы в худшем положении могут оказаться предприятия, достигшие более высокого абсолютного уровня производительности труда и имеющие меньше резервов для высвобождения численности, или предприятия, которым предусмотрено увеличение объема производства в пределах той же численности. В лучшем положении оказываются предприятия, располагающие большими резервами. В связи с этим такая форма материальной заинтересованности не стимулирует коллективы предприятий в принятии напряженных планов по фонду заработной платы. Наоборот, завышение этих фондов при разработке пятилетних планов позволит в дальнейшем иметь большую экономию, которая будет использоваться для материального поощрения. [11]
Страницы: 1