Cтраница 1
![]() |
Сетка вилок соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп предприятия для системы бестарифной оплаты труда. [1] |
Должностной уровень определяет размер базовой оплаты труда, а сам уровень зависит от агрегированного показателя, значение которого отражает некоторое количество существенных трудовых факторов. В основе набора факторов заложена Женевская схема оценки условий труда, которая в данном случае более детализирована. В процессе описания трудовых функций квалифицированные эксперты, в число которых входит и сам работник, чье рабочее место описывается, и его руководитель, определяют значение элементов, составляющих агрегированный показатель. Данный показатель позволяет определить относительную весомость рабочего места в сравнении с другими и установить зависящую от этого базовую зарплату. [2]
Назовите сотрудников нижестоящего должностного уровня, с которыми Вы обычно взаимодействуете в процессе работы. [3]
При комплектовании групп необходимо учитывать не только должностной уровень ( разница в два ранга или должностной ступени оказывает значительное влияние на успешность работы группы), но и род деятельности участников тренинга. [4]
А теперь назовите, пожалуйста, сотрудников вышестоящего должностного уровня, с которыми Вы обычно взаимодействуете в процессе работы. [5]
В итоге выявилась общая тенденция: с повышением должностного уровня руководителя улучшается совокупная картина его личностных качеств. [6]
Руководитель сможет сам определить, какой квалификации и какого должностного уровня нужны специалисты в конкретном структурном подразделении. Сохраняется лишь одно требование - все меры по оплате труда должны осуществляться в пределах планового фонда заработной платы. С 19S7 года вводится нормативное планирование фонда заработной платы руководящих, инженерно-технических работников и других служащих предприятий промышленности. Вышестоящая организация определяет для предприятий промышленности норматив фонда заработной платы для данных категорий, а также для конструкторов, технологов и научных работников. [7]
Выбор одного из предлагаемых путей зависит от задач, поставленных перед совещанием, должностного уровня его участников и их количества. В протоколе совещания должны быть отражены ( при их наличии) также и особые мнения, расходящиеся с принятыми решениями. [8]
Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакансий высших должностных позиций происходит только из числа сотрудников организации. Кадровая политика закрытого типа характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, формирование особого духа причастности, а также, возможно, работающих в условиях дефицита кадровых ресурсов. [9]
Подобно тому как существует военный, дипломатический церемониалы, существует свой церемониал в делопроизводстве, который проявляется, например, в практике подписания деловых бумаг: этикет требует соблюдения должностного уровня при подписании документов. Например, ответ на письмо, подписанное директором, должен также быть подписан директором, а не его заместителем. Однако ответ на письмо, подписанное заместителем директора, может быть подписано директором. [10]
Подобно тому как существует военный, дипломатический церемониалы, существует свой церемониал в делопроизводстве, который появляется, например, в практике подписания деловых бумаг: этикет требует соблюдения должностного уровня при подписании официальных писем. Например, ответ на письмо, подписанное директором, должен также подписать директор, и лишь в крайнем случае - его заместитель. Однако ответ на письмо, подписанное заместителем директора, может быть подписан директором. [11]
Для оценки деловых и личностных качеств кандидатов формируются экспертные группы из 6 - 10 человек, в состав которых включаются работники следующих должностных уровней: вышестоящие работники, работники одного должностного уровня, подчиненные сотрудники и сотрудники отдела кадров. [12]
Аттестация проводится с целью определения деловых качеств аттестуемого работника, его способностей выполнять порученную работу, знаний правил техники безопасности, пожарной безопасности, правил ведения технологического процесса ( в зависимости от должностного уровня), подготовленности и соответствия занимаемой должности, а также определения возможности выдвижения его на более ответственную работу. [13]
При планировании состава аудиторской группы аудиторская организация должна учитывать бюджет рабочего времени для каждого этапа аудита ( подготовительного, основного и заключительного); предполагаемые сроки работы группы; количественный состав группы; должностной уровень членов группы; преемственность персонала группы; квалификационный уровень членов группы. [14]
Должностной уровень и обязанности главного бухгалтера в компаниях различен. В некоторых фирмах он немного более счетовода, который компонует факты преимущественно для составления баланса и отчета о прибылях и убытках. [15]