Cтраница 3
На следующем этапе необходимо выявить экономические позиции и технико-экономический уровень производства выявленных фирм, используя нижеприведенные показатели. [31]
Кроме того, данный раздел включает также основные показатели технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции и сводную форму ( по всем подразделам) технико-экономических результатов внедрения мероприятий. На рис. 17.1 представлен примерный состав плана технического развития и организации производства. [32]
По данным межзаводского сопоставительного анализа, важнейшие показатели, характеризующие технико-экономический уровень производства CMC, колеблются на обследованных предприятиях весьма значительно. [33]
Состав отраслевых научно-технических программ устанавливается министерством на основе тщательного анализа технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции с учетом предложений головных научных организаций и отраслевых научно-технических центров. [34]
Составлению плана технического развития и организации производства должен предшествовать анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, результатов выполненных мероприятий по повышению уровня технического развития и организации производства, а также их влияния на повышение производительности труда и фондоотдачи, уменьшение численности работников, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности. [35]
Показатели первой группы определяют степень влияния деятельности НИИ, КБ на технико-экономический уровень производства в соответствующей отрасли ( подотрасли) и эффективность законченных и внедренных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. [36]
Показатели первой группы определяют степень влияния деятельности НИИ, КБ на технико-экономический уровень производства в соответствующей отрасли ( подотрасли) и эффективность законченных и внедренных НИР и ОКР. [37]
План технического перевооружения разрабатывается предприятием и устанавливает в числе показателей повышения технико-экономического уровня производства ввод в действие ( прирост) производственных мощностей и основных фондов, объем капитальных вложений на техническое перевооружение с распределением по годам. При разработке планов технического перевооружения предприятия используют принятые министерствами ( ведомствами) отраслевые методики по планированию технического перевооружения. [38]
Методика расчета многих из приведенных выше показателей, используемых при определении технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции, рассматривается в соответствующих разделах справочника. [39]
План технического развития и организации производства содержит мероприятия, направленные на повышение технико-экономического уровня производства, улучшение качества продукции, экономию материальных и трудовых затрат, совершенствование управления производством. [40]
Повышение значений анализируемых показателей свидетельствует об усилении влияния деятельности НИИ, КБ на технико-экономический уровень производства в отрасли, снижение - об уменьшении. [41]
Повышение значений анализируемых показателей свидетельствует об усилении влияния деятельности НИИ, КБ на технико-экономический уровень производства в отрасли, снижение - об уменьшении. [42]
Сдвиги, вносимые реструктуризацией, можно отразить двояко: через экономический эффект и достигаемый технико-экономический уровень производства. Экономический эффект характеризует лишь процесс: больший эффект, например, может иметь место при переходе от очень плохой к просто плохой или посредственной технологии. Предприятию же в рыночных условиях в конечном счете важен итог - новое состояние производства, новое качество продукции, ради которого осуществляется реструктуризация. Показателем, совмещающим характеристики качества продукции и экономичности ее производства, является технико-экономический уровень. [43]
В плане технического перевооружения предусматриваются капитальные вложения, связанные с осуществлением мероприятий по повышению технико-экономического уровня производства или отдельных его цехов, участков, агрегатов, установок на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию объектов подсобного и обслуживающего назначения. Эти мероприятия обеспечивают повышение эффективности производства, создание новых и улучшение использования действующих производственных мощностей, увеличение выпуска высококачественной продукции и роста производительности труда, сокращение рабочих мест, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов, снижение себестоимости продукции и улучшение других технико-экономических показателей работы предприятий. [44]
При этом основной задачей анализа деятельности организаций отраслевого профиля должно быть выявление их влияния на технико-экономический уровень производства в соответствующей отрасли ( подотрасли) или области производства, а также определение экономической эффективности внедрения результатов исследований и разработок, выполненных этими организациями. [45]