Верхние уровни - иерархия
Cтраница 1
 |
Схема классификации вычислительных систем ( верхние уровни иерархии. [1] |
Верхние уровни иерархии в схеме классификации вычислительных систем с учетом введенного признака типа потока программ представлены на рис. 1.5. Здесь используются следующие условные обозначения: ВС - вычислительные системы; ОП и МП - одиночный и множественный потоки программ; О / С, МК. ОД, МД - одиночный и множественный потоки данных соответственно. [2]
Он необходим сегодня всем руководителям, - начиная с верхних уровней иерархии системы управления и кончая самыми ее нижними уровнями. Он необходим мастеру цеха для оперативного управления производством, для исключения простоев рабочих и оборудования, для рационального использования материальных ресурсов и исключения замораживания заделов. Он необходим начальнику цеха для организации ритмичной работы производства, для использования всех ресурсов, для планирования развития и ремонта оборудования цеха, для организации подготовки кадров, для оценки качества работы отдельных участков и рабочих, для организации соревнования с объективной оперативной оценкой его результатов. Он необходим директору предприятия как инструмент непрерывной оценки хода производства и степени соответствия результатов плановым заданиям, моделирования и прогнозирования перспектив развития предприятия. Он необходим руководителям городов и областей для управления развитием городского и местного хозяйства, для планирования и размещения жилого фонда с учетом потребностей в рабочей силе отдельных предприятий. Без него, по нашему мнению, не могут успец. [3]
Каналы коммуникации массового профиля, стоящие на нижнем уровне иерархии формальных каналов, отражают достижения верхних уровней иерархии. [4]
Отметим, что наряду с языками различных уровней средстьа-ми автоматизации программирования задач проектирования химических производств являются: трансляторы с языков верхних уровней иерархии на языки нижних уровней иерархии; средства отладки алгоритмов и программ; средства внесения изменений ff программы; средства редактирования и выпуска документации на алгоритмы и программы; средства для составления макропрограмм проектирования. [5]
То или иное упрощение для конкретных случаев необходимо обосновывать отдельно. Обычно для верхних уровней иерархии газопроводных систем быстрые процессы малоинтересны, поэтому обычно ограничиваются только медленными процессами. [6]
Иерархия классов не должна в обязательном порядке содержать абстрактные классы, но, как мы увидим, многие хорошо продуманные объектно-ориентированные системы имеют иерархии классов, возглавляемые абстрактным базовым классом. В некоторых случаях абстрактные классы занимают несколько верхних уровней иерархии. [7]
С позиций принятия решений управление проводится в рамках иерархической структуры, в которой, как правило, выделяются три уже вышеперечисленных уровня: административное управление, управление производством и управление процессом; четвертый уровень - управление станками, линиями в реальном масштабе времени достаточно хорошо формализован и формирует достоверную информацию о состоянии; которая учитывается на верхних уровнях управления. Эффективное планирование, составление расписания и управления, главная функция которого - сделать так, чтобы заданный план постоянно пересматривался с целью его сохранения в изменяющихся условиях, существенно зависит от вышеперечисленных трех верхних уровней иерархии. [8]
Иерархия не требует обязательного включения каких-либо абстрактный классов. Но, как мы увидим далее, многие хорошие программы, использующие объектно-ориентированное программирование, имеют иерархию классов, порожденную абстрактным базовым классом. В некоторых случаях абстрактные классы составляют несколько верхних уровней иерархии. Наглядным примером этого является иерархия форм. [9]
Таким способом предприятие может гибко реагировать в процессе планирования на происходящие внешние и внутренние изменения. Для этого весьма важным является наличие постоянной обратной связи между формированием намерений и их осуществлением для систематической конкретизации стратегических альтернатив в ходе планирования и проверки планов на реальность. А для конкретизации СП и ЦКП необходимо стремиться реализовать в ОКП и ГП основные или приоритетные стратегические намерения и целевые задания. Причем координация параметров ГП и ОКП, а также параметров СП и ЦКП может осуществляться без вмешательства верхних уровней иерархии, когда низовые структуры будут располагать общими данными о ходе выполнения планов и базисными целевыми показателями. Для этой цели должны быть разработаны общедоступные методики формирования СП, разработки ЦКП и ГП, а также увязки их с ОКП. Тем не менее, необходимо соотносить задачи, разработанные низовыми структурами, с целями менеджмента предприятия. [10]
Интересно отметить, что в первой отечественной ЦВМ МЭСМ ( Малая Электронная Счетная Машина), которая была разработана под руководством академика Д. А. Лебедева, возглавившего впоследствии коллектив разработчиков машин серии БЭСМ, оперативное ЗУ было построено на ламповых триггерах. Построение сверхоперативных ЗУ вычислительной машины БЭСМ-6 на полупроводниковых приборах диалектически замыкает круг развития ЗУ от ЦВМ МЭСМ до ЦВМ БЭСМ-6. Развитие интегральной микроэлектроники и техники интегральных схем с повышенной степенью интеграции позволяет расширить возможности построения ЗУ, особенно ЗУ верхних уровней иерархии ЗУ, на физических, схемотехнических и технологических принципах построения тртщессорных устройств. [11]
Внутри иерархий решений циркулируют потоки информации, которые обеспечивают поступление и согласование входящих данных. Непрерывно изменяющаяся система решений вместе с причинными связями между ними образует ту логическую основу, на которой развивается вся деятельность организаций. Поскольку всякое решение принимается с учетом связей с другими, прежде всего на основании вышестоящего решения, возникают ограничения, которые определяют степени свободы допустимой вариантности данного решения. В пределах этих степеней свободы решение может варьироваться, изменяться, приниматься в том или ином варианте. Следует отметить, что для обеспечения согласованности решений недостаточно выполнения ограничений. Необходим еще целенаправленный, согласованный стиль мышления руководителей. Большое значение имеет содержание решений верхних уровней иерархии и контроль сверху вниз. К такому контролю относится и утверждение решений нижних уровней на верхних уровнях. [12]
Страницы: 1