Cтраница 1
Плановое ускорение оборачиваемости нормируемых оборотных средств на планируемый год рассчитывается как разность плановой оборачиваемости в днях, исчисленной для планируемого года, и фактической оборачиваемости в днях в предшествующем году. [1]
Планирование ускорения оборачиваемости нормируемых оборотных средств осуществляется по показателям увеличения числа оборотов и снижения уровня затрат оборотных средств на объем производства товарной ( валовой) продукции. [2]
ДД - ускорение оборачиваемости нормируемых оборотных средств; А ДА - коэффициент, определяющий долю нормируемых оборотных средств, освобожденных из оборота в результате внедрения и функционирования системы. [3]
Анализ выполнения плана по ускорению оборачиваемости нормируемых оборотных средств можно выполнять с помощью табл. 6.6, в которой предложен алгоритм расчета оборачиваемости и определения влияния на него факторов. По данным таблицы на анализируемом предприятии плановое задание по оборачиваемости оборотных средств не выполнено. [4]
Не выполнено задание по ускорению оборачиваемости нормируемых оборотных средств также головным предприятием и производственными единицами. [5]
Для оценки выполнения планового задания по ускорению оборачиваемости нормируемых оборотных средств сопоставляются плановая и фактическая продолжительность одного оборота в днях. [6]
Резервы ускорения оборачиваемости всех оборотных средств устанавливаются исходя, во-первых, из возможностей ускорения оборачиваемости нормируемых оборотных средств, во-вторых, из возможного ускорения оборачиваемости всех оборотных средств за счет недопущения тех внеплановых вложений в оборотные средства, которые были в отчетном году. [7]
Результаты анализа показывают, что предприятие имеет неиспользованные возможности роста общей рентабельности, связанные с ускорением оборачиваемости нормируемых оборотных средств, со структурными сдвигами. Эти факторы требуют дополнительного, более углубленного анализа для оценки их влияния на рентабельность предприятия. [8]
Предприятию необходимо принять меры по совершенствованию материально-технического снабжения, улучшению организации производства, освобождению от излишних и ненужных материалов и провести другие мероприятия, направленные на ускорение оборачиваемости нормируемых оборотных средств. [9]
Планировалось ускорить оборачиваемость на 2 дня и вовлечь в хозяйственный оборот благодаря этому 40 тыс. руб. Фактическое ускорение составило 1 день, в хозяйственный оборот вовлечено 19 8 тыс. руб. Задание по вовлечению в активный хозяйственный оборот материальных ценностей за счет ускорения оборачиваемости нормируемых оборотных средств не выполнено. [10]