Cтраница 2
Крупным резервом экономии материальных и денежных средств и ускорения проектирования является сокращение объема проектной документации. Это мероприятие направлено на повышение эффективности работы проектных организаций. Неоправданное завышение объема проектной документации вызывает непроизводительные затраты труда, увеличивает число ошибок и затрудняет пользование проектом. Уменьшение этого объема может быть достигнуто путем разработки каталогов и альбомов рабочих чертежей типовых конструкций, узлов и креплений. Таким образом, составление рабочих чертежей может быть сведено в основном к разработке монтажных планов и разрезов. [16]
Проверка возможности достижения показателя по содержанию пыли требует ускорения проектирования и строительства специальных очистных сооружений. [17]
Перечень и объем вспомогательных работ, направленных на ускорение проектирования, полностью определяется выбором методов автоматизации программирования и отладки, после чего проводится конкретизация перечня подлежащих подготовке программ, обеспечивающих автоматизацию технологических процессов проектирования. В стратегию разработки сложных КП входят принципы взаимодействия основных групп специалистов и подразделений, ведущих проектирование, и последовательность решения частных целевых задач разработки и отладки компонент. В долгосрочном укрупненном плане следует предусматривать взаимодействие коллективов и отдельных специалистов, решающих частные задачи по созданию программ, а также их взаимодействие в процессе комплексной отладки КП в целом. Частные целевые задачи разработки целесообразно решать, ориентируясь на более краткосрочное планирование, так как трудно построить долгосрочные достоверные планы, учитывающие детали создания небольших групп программ. [18]
В нашей стране уделяется большое внимание организации проектного дела, удешевлению и ускорению проектирования. Наиболее важные общие положения изложены в Инструкции по составлению проектов и смет по промышленному и гражданскому строительству, утвержденной Госстроем СССР, и являются обязательными для всех проектировщиков. Перед проектировщиками и строителями поставлены задачи: сокращать сроки проектирования и строительства, улучшать качество работ, снижать стоимость строительства, осуществлять дальнейшую индустриализацию строительства, переходить к строительству, как правило, по типовым проектам. [19]
Принятый на XXVII съезде КПСС курс на интенсификацию развития общественного производства и резкое повышение темпов освоения достижений научно-технического прогресса требует ускорения проектирования производственных систем. Эффективным средством решения этой задачи является моделирование разрабатываемых систем с применением средств вычислительной техники. На этом пути, однако, имеются серьезные трудности. Реальные производственные объекты представляют собой, как правило, большие сложные системы, моделирование которых традиционными методами весьма трудоемко и затруднительно. [20]
Структура и состав ПО микро - ЭВМ, обладающих еще более скромными возможностями и большими ограничениями, чем мини - ЭВМ, определяются необходимостью ускорения проектирования СА с микро - ЭВМ, а также снижения их стоимости. В связи с этим создаются средства автоматизации проектирования ПО микро - ЭВМ на отечественных универсальных цифровых ЭВМ, а также разрабатываются резидентные средства автоматизации на самих микро - ЭВМ. [21]
Усилия работников промышленных предприятий, транспорта и строительства, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций должны направляться на сокращение сроков разработки и внедрения новой техники и передовой технологии, на зффектисную реконструкцию действующих предприятий, ускорение проектирования и ввода новых мощностей, всестороннюю рационализацию производства, его реомплексную механизацию и автоматизацию, модернизацию оборудования, совершенствование организации труда, производства и управления, обеспечение четкой, слаженной и ритмичной работы предприятий. [22]
Усилия работников промышленных предприятий, транспорта и строительства, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций должны направляться на сокращение сроков разработки и внедрения новой техники и передовой технологии, на эффективную реконструкцию действующих предприятий, ускорение проектирования и ввода новых мощностей, всестороннюю рационализацию производства, его комплексную механизацию и автоматизацию, модернизацию оборудования, совершенствование организации труда, производства и управления, обеспечение четкой, слаженной и ритмичной работы предприятий. [23]
В книге рассмотрены технологические методы ускорения подготовки механосборочного производства для серийного машиностроения; основы ускорения и оптимизации проектирования процессов механической обработки с использованием электронных вычислительных машин ( ЭВМ) и математического моделирования; научные положения и практические рекомендации по ускорению проектирования и изготовления технологической оснастки; расширение технологических возможностей универсально-сборных приспособлений, роль новых материалов и прогрессивных методов в изготовлении оснастки. Уделено внимание технико-экономической эффективности технологических методов, ускоряющих подготовку производства; приведены основные современные направления в ускорении технологической подготовки производства. [24]
Важным направлением является разработка расчетов станков на устойчивость и колебания в стадии проектирования. Они способствуют ускорению проектирования, повышению его качества и уменьшению расходов на изготовление различных вариантов станков. Выполняемые с помоЩью электронных вычислительных машин расчеты являются частью системы автоматизации конструкторских работ. [25]
Выше предполагалось, что корректирующие в рабочем диапазоне частот цепи в обратной связи полностью рассчитаны перед отработкой устойчивости устройства. В действительности для ускорения проектирования целесообразно точный расчет корректоров, занимающий много времени, 1вести параллельно с работами по обеспечению устойчивости. [26]
Традиционные методы проектирования механизации и автоматизации планово-учетных и других работ по управлению предприятием, основанные главным образом на индивидуальном подходе проектировщиков к решению каждой задачи, по современным критериям следует признать неудовлетворительными, так как они связаны с необоснованно большой затратой времени и средств на технологические разработки и приводят к разнообразию в способах решения аналогичных задач. Одним из путей ускорения проектирования механизации и автоматизации плановых, учетных и статистических работ в рамках интегрированной системы является разработка и использование типовых технологических процессов и программ получения выходных таблиц, содержащих необходимый состав и объем информации, используемой в ходе управления предприятием. [27]
В период научно-технической революции повышаются темпы морального старения машин. Это вызывает необходимость в ускорении проектирования новых моделей, к которым предъявляются более высокие требования по качеству и эффективности. Удовлетворение этих требований приводит к увеличению объема проектных работ, что выдвигает с большим значением проблему производительности труда инженерно-технических работников, занятых проектированием. [28]
Стандартизация является существенным фактором снижения себестоимости машин и ускорения проектирования. [29]
Следует отметить, что математизация проектирования - объективный процесс, обеспечивающий ускорение проектирования и сокращение сроков испытаний и доводки изделий. [30]