Cтраница 1
Условия работы предприятий министерств автомобильного транспорта республик предполагают выполнение таких транспортных услуг, которые обеспечивают полную загрузку автомашин. [1]
Анализируются условия работы предприятия с точки зрения влияния отравляющих веществ и бактериальных средств на про цесс производства, на материалы и сырье. Устанавливается воз можность герметизации зданий, цехов и других помещений, где работают люди, а также возможность работы в индивидуальных средствах защиты. Определяются возможности проведения обеззараживания территории объекта, зданий, сооружений и проведения санитарной обработки людей в случае необходимости. [2]
Однако автор, понимая, что практически условия работы предприятий постоянно меняются и механическое распространение этого правила на реальные условия не приведет к желаемому результату, трансформирует равенство и выражает объем реализации через цену. [3]
Отчетность - это система обобщенных показателей, характеризующих результаты и условия работы предприятия за истекшее время. Она является основным источником информации о деятельности предприятий и их подразделений. [4]
Стиль руководства - совокупность типичных черт, приемов, способов работы руководителя для оказания воздействия на подчиненных; определяется рядом факторов: тип личности руководителя, уровень его воспитания, накопленный опыт, условия работы предприятия, стадия развития коллектива. Тип личности и темперамент предопределяют форму общения руководителя с подчиненными, воспитание вносит значительные коррективы в природные наклонности человека, заставляет часто сдерживать эмоции, сглаживать крайние формы их проявления. С течением времени руководитель накапливает опыт в разрешении разного рода ситуаций и конфликтов, приобретает определенные стереотипы их реализации. В то же время чем более развит коллектив, тем более возможны свобода в регламентации его деятельности и сокращение этапов контроля. Эффективность стиля руководства определяется; показателями деятельности организации; психологическим климатом в коллективе; текучестью кадров; уровнем конфликтности в коллективе; исполнительской дисциплиной. [5]
Годовая отчетность состоит из заключительного баланса и приложений к нему: о движении уставного фонда, о движении основных средств, об амортизации, о цеховых и общезаводских расходах, о затратах на производство продукции, о выполнении задания по снижению себестоимости продукции, о росте производительности труда, о реализации продукции, о прибылях и убытках и др. К отчету прилагается объяснительная записка, в которой освещаются условия работы предприятия по выполнению техпромфинплана. [6]
Проектные решения в значительной степени предопределяют эксплуатационные условия, условия работы предприятия. [7]
Перспективное планирование на пять лет дополняется на предприятии составлением планов на каждый предстоящий год пятилетки, что и является текущим планированием. Необходимость текущего ( годового) планирования определяется тем, что к моменту наступления очередного года пятилетки могут измениться условия работы предприятия, как внутренние, так и внешние. [8]
Методической основой обучения рабочих и служащих вопросам охраны труда являются типовые межотраслевые, отраслевые инструкции по охране труда по профессии или видам работ, утверждаемые министерством по согласованию с ЦК профсоюза, а в не обходимых случаях и с соответствующими органами Госнадзора. Типовые инструкции по охране труда по профессии используются а предприятиях при разработке инструкций по охране труда по профессиям и видам работ. При этом в каждом конкретном случае учитываются специфические особенности и условия работы предприятия. Такие инструкции разрабатываются и утверждаются администрацией предприятия совместно с профсоюзным комитетом. [9]
В этой связи необходимо подчеркнуть существенный недостаток как в теоретической разработке вопросов обобщения и распространения передового опыта, так и в практической организации этой работы. Обычно в литературе и на практике речь идет о перенесении опыта. Но этот термин ориентирует на формальный подход к делу. Условия работы предприятий различны. [10]
Целью работы предприятия является рентабельность, т.е. по возможности высокий результат в денежном выражении за рассматриваемый период. Экономический принцип деятельности предприятия состоит в обеспечении, либо максимальном выпуске продукции при данных затратах ресурсов, либо альтернативно заданном выпуске продукции при минимальном расходе ресурсов. Условия работы предприятия определяются системой долговременных экономических нормативов налогообложения и внешнеэкономическими связями, т.е. рынком финансирования, рынком купли и рынком продажи. [11]
Казалось мало вероятным, чтобы такие явления объяснялись столь же резкими колебаниями темпа конечного потребления продукции фирмы. Модель показала, что наблюдаемая нестабильность численности персонала может быть обусловлена взаимодействиями между покупательским спросом, с одной стороны, и практикой фирмы в области образования запасов, подготовки производства и найма рабочей силы - с другой. Рассмотренный пример представляет общий интерес, поскольку он характерен для значительного числа американских предприятий. В этой, главе описываются условия работы предприятия, приводится обоснование выбора различных факторов, вводимых в модель, и составляется математическая модель системы. В главе 15 приводятся результаты исследований, выполненных на модели и методы повышения стабильности численности персонала фирмы. [12]