Финансовые условия

Cтраница 3

В течение многих веков потребителям предоставлялось индивидуальное обслуживание: и обувь, и одежда изготавливались сапожниками и портными в расчете на конкретных заказчиков. В маркетинге бизнес для бизнеса предложение, логистика, посредничество и финансовые условия определяются основными заказчиками. [31]

Каков наш нефтяной экспортный план, каковы наши намерения относительно концессионирования нефти, каковы финансовые условия нашей нефтяной политики. [32]

Список потребностей участвующих в обмене сторон. [33]

Для того чтобы повысить эффективность обмена, субъекты рынка должны проанализировать: что конкретно каждая из сторон предполагает отдать и что получить взамен в результате трансакции. Предположим, что Caterpillar, крупнейший производитель гусеничной техники, исследует полезность, которую обычная строительная компания стремится получить при покупке этого оборудования. Полезность, на которую рассчитывает потребитель рис. 1.2), включает в себя высокое качество техники, справедливые цены, своевременную доставку, приемлемые финансовые условия, качественные запасные части и высокий уровень обслуживания. Потребности образуют своеобразную иерархию и варьируются от одного покупателя к другому. [34]

Для того чтобы повысить эффективность обмена, субъекты рынка должны проанализировать: что конкретно каждая из сторон предполагает отдать и что получить взамен в результате трансакции. Предположим, что Caterpillar, крупнейший поставщик тракторов и другой техники, исследует полезность, которую обычная строительная компания стремится получить при покупке производимых компанией товаров. Полезность, на которую рассчитывает потребитель ( рис. 1.3), включает в себя высокое качество техники, справедливые цены, своевременную доставку, приемлемые финансовые условия, качественные запасные части и высокий уровень сервиса. Потребности образуют своеобразную иерархию и варьируются от одного покупателя к другому. [35]

Представим, что существует две семьи, А и Б, обе из которых состоят из отца, матери и двух детей школьного возраста. Оба супруга в семье А имеют работу и зарабатывают в сумме 100000 долл. В семье Б работает только один из супругов, который зарабатывает такую же сумму. Каким образом отличаются финансовые условия и решения, которые придется принимать этим двум семьям. [36]

Они не могут воевать после того, как все страны истощены войной, измучены ею, когда становится очевидным каждому, что война продолжается только для сохранения власти капитала над трудящимися. Союзники все еще оттягивают неизбежное заключение мира с Россией, для осуществления которого мы делали целый ряд шагов, который мы предлагали даже на самых тяжелых для нас условиях. Ведь мы знаем, что даже тяжелые финансовые условия неизмеримо легче, чем продолжение войны, которая отнимает лучших детей рабочих и крестьян. Империалистические государства знают, что им против нас войну вести нельзя. Они знают, что такое днижение Колчака, мобилизовавшего несколько десятков тысяч сибирской крестьянской молодежи. Он не решился взять в войска фронтовиков, он знает, что они не пошли бы с ним, и держит молодежь палочной дисциплиной и обманами. [37]

Следующий тип управления основан на рыночной управленческой форме. Решения принимаются в соответствии с законами рынка, который в конечном счете превращается в основной критерий эффективности. Главным рычагом воздействия на персонал служат деньги, что вполне соответствует рассмотрению персонала как субъектов рынка труда. Руководитель будет казаться сильным и эффективным, если он сможет обеспечить своим сотрудникам вознаграждение, соответствующее затраченным силам, более выгодные финансовые условия, чем другой руководитель. Такая управленческая форма часто является доминирующей в предпринимательской организационной культуре. [38]

Следующий тип характеризуется рыночной управленческой формой. При ее использовании решения принимаются в соответствии с законами рынка, и рынок является основным мерилом их эффективности. Главным рычагом воздействия на персонал служат деньги, что вполне соответствует рассмотрению персонала как субъектов рынка труда. Руководитель будет казаться сильным, эффективным, если он сможет обеспечить своим сотрудникам вознаграждение, соответствующее затраченным силам, более выгодные финансовые условия, чем другой руководитель. Такая управленческая форма соответствует предпринимательской организационной культуре, в которой существуют, как правило, активные сотрудники, ориентированные на такое повышение в должности, которое будет сопряжено с увеличением ответственности, объема выполняемой работы, и соответствующий рост уровня вознаграждения. [39]

Безусловно, что четыре главные тенденции развития информационных технологий в конце XX в. CD-КОМы, Интернет, электронные библиотеки, как и пятая, новая, входящая в информационную практику уже в начале нового века - мобильная связь - существенно повлияли и на привычные технологии западных библиотек. Повлияли, но не потрясли - слишком крепким оказался фундамент западного общества, лежащий на трех могучих китах: реалиях гражданского общества, основ их информационного общества и развитой сферы высоких технологий. У нас же, как всегда - парадокс: с одной стороны, начало 1990 - х гг. поставило библиотеки в крайне неблагоприятные, тяжелейшие финансовые условия, библиотеки громко стали говорить о выживании - хорошее словечко в конце XX в. [40]

Вместе с тем практика нормирования оборотных средств все еще не полностью отвечает современным условиям хозяйствования. В ряде случаев действующие нормативы собственных оборотных средств не учитывают в достаточной мере изменений, происшедших в развитии техники и технологии. Многие предприятия и организации не принимают участия в работе по нормированию оборотных средств, вследствие чего не обеспечивается должная увязка нормативов собственных оборотных средств с плановыми нормами расхода и запасов материальных ценностей. В ряде совнархозов у однородных предприятий, находившихся ранее в ведении разных министерств, действуют различные нормативы собственных оборотных средств, что создает неравные финансовые условия для этих предприятий и нарушает принципы хозяйственного расчета. [41]

Соблюдение платежной и кредитной дисциплины для каждой хозяйственной организации обязательно. Банк тщательно следит за расчетами предприятий, контролируя выполнение договоров на поставку товаров, своевременность предъявления поставщиками платежных документов, сроки оплаты их покупателями и использование расчетных кредитов. При нарушении установленного порядка расчетов, например, при необоснованном отказе покупателя от акцепта платежных требований или предъявлении поставщиком бестоварного платежного требования, банк применяет санкции к нарушителю. Они могут заключаться в требовании к поставщику предъявлять банку при сдаче документов на инкассо договоры или заказы покупателей, в предварительном контроле за товарностью счетов, в штрафе, привлечении виновных к уголовной ответственности, вплоть до снятия с кредитования. Лишение предприятия права получения ссуд ставит его в трудные финансовые условия. [42]

Держатели лицензий, как правило, из-за крупных размеров своей партнерской фирмы имеют больше преимуществ при переговорах с поставщиками, чем самостоятельные мелкие предприятия. Хотя это и ваш собственный бизнес, вы все же должны учитывать интересы вашего партнера - - крупной компании и других держателей лицензий. Вам может не нравиться, что вам как самостоятельному хозяину, кроме вступительного взноса крупной компании, придется делать ей же регулярные отчисления от прибыли. Часто размер регулярных отчислений базируется не на объеме получаемой вами прибыли, а на объеме продаж, что может ставить вас в трудные финансовые условия. Продавец лицензии имеет право проверять вашу финансовую документацию, что опять-таки может раздражать вас. Вы должны придерживаться методов ведения бизнеса, изложенных в инструкции вашей партнерской компании. Это может сдерживать вашу инициативу и возможности маневра. [43]

Маттеи, подобно Детердингу, столкнулся с той же трудностью: отсутствием местных источников снабжения нефтью, которые он мог бы противопоставить американцам, и поэтому он разработал систему приобретения все новых альтернативных источников снабжения, расположенных как можно ближе к его рынкам. Проблема же, которая стояла перед Маттеи, заключалась в том, что Италия поздно появилась на международной нефтяной арене и не обладала влиянием за границей. В 1914 г., когда Черчилль учредил Англо-персидскую компанию, Персия была фактически страной, зависимой от Англии, и в период между войнами, когда американские и английские компании поделили между собой Средний Восток, концессии были распределены как часть межправительственного соглашения. Компапи франсэз также получила свою долю в Ираке благодаря добрым услугам французского правительства, когда БРП и ее партнеры в Сахаре вели разведку нефти на французской территории. Как обнаружил Иран в ущерб самому себе, только эти компании могли продавать крупные партии нефти во всем мире; к тому же ЭНИ не располагала денежными ресурсами, которые позволяли бы ей соперничать с ними в борьбе за концессии, предлагая более щедрые финансовые условия. [44]

Страницы: 1 2 3