Усложнение - производство
Cтраница 1
Усложнение производства и повышение его технического уровня, концентрация объемов деятельности в рамках производственных и промышленных объединений, развитие научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы подготовки производства приводят к такому увеличению сферы управленческого воздействия главного инженера, которую физически не в состоянии охватить даже самый способный и квалифицированный специалист. В связи с этим ответственность, возлагаемая на главного инженера за все конечные результаты научно-технического развития производства, становится все более формальной, во многих случаях она спонтанно переходит к руководителям нижних уровней. В силу того, что такое вынужденное делегирование полномочий носит случайный и неконтролируемый характер, нижестоящие руководители не наделяются необходимыми правами, выполняемые ими функции многократно дублируются, а решение многих вопросов все же передается на уровень главного инженера, но уже в условиях недостатка времени и ресурсов, при наличии конфликтных ситуаций. [1]
Усложнение производства и обострение конкуренции в 1980 - 90 - х годах потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы. [2]
Некоторое усложнение производства земляных работ при строительстве трубопровода является оправданным для обеспечения нормальной его эксплуатации. [3]
По мере усложнения производства роль человека в управлении с помощью автоматизированных систем возрастает, ибо он является в них главнейшим командным звеном. В связи с этим появляется новая проблема такой организации потоков информации к человеку и командной информации от него, которая обеспечивала бы наилучшее использование всех его возможностей. [4]
По мере усложнения производства существенно меняется роль человека в современных промышленных системах управления и степень его ответственности. [5]
По мере усложнения производства, увеличения его автоматизации, повышения скоростей, давлений и других характеристик в проблеме управления качеством особо выделяется задача по определению и обеспечению заданной надежности оборудования изделий, процессов. [6]
По мере усложнения производства, повышения интенсивности и напряженности протекания технологических процессов и, наконец, в результате резкого повышения уровня автоматизации существенно изменяется роль человека в современных промышленных системах управления. [7]
По мере усложнения производства, повышения интенсивности и напряженности протекания технологических процессов и, наконец, в результате резкого повышения уровня автоматизации народного хозяйства существенно меняется роль человека в современных промышленных системах управления и степень его ответственности. [8]
Дальнейшее укрупнение и усложнение производства привело к необходимости усиления технического руководства производством, возникла необходимость в освобождении инженера от наименее квалифицированной доли его труда, которая могла быть возложена на. [9]
Непрерывное развитие и усложнение производства требуют совершенствования организационных форм и методов управления, необходимых для создания оптимальных условий деятельности предприятия. [10]
 |
Упрощенная структурная схема замкнутой САУ. [11] |
С ростом и усложнением производства объекты управления приобретают характер сложных и больших систем, имеющих большое число элементов и подсистем, связи между которыми не всегда ясны, а критерии функционирования не обладают достаточной четкостью. [12]
По мере роста и усложнения производства происходит специализация управления, выделение отдельных его функций. Под функцией управления понимают наиболее общие виды работ по управлению производственно-хозяйственной деятельностью объектов на всех уровнях народного хозяйства. Специализация управления и выделение указанных функций в самостоятельные приводит к созданию специальных управленческих подразделений на уровне отрасли, подотрасли, предприятия. [13]
Индивидуальное проектирование приводит к усложнению производства турбин так, что каждый новый тип турбины требует большого количества специального режущего и мерительного инструмента, приспособлений и литейных моделей. Одновременно с этим индивидуальное производство турбин резко увеличивает производственный цикл на всех этапах, начиная с перегрузки конструкторских бюро и технологических служб и кончая работой снабжающих организаций и цехов. Усложняется обслуживание выпускаемых турбин запасными частями. [15]
Страницы: 1 2 3 4