Cтраница 1
Консультационные услуги давно являются важнейшим элементом, поддерживающим функционирование бизнеса. Консалтинг выделяется статистикой в особую отрасль, в которой, например, в США занято около 700 тыс. человек, а годовой оборот составляет 50 млрд долл. Ни одно важное экономическое и управленческое решение в странах с развитой рыночной экономикой в так называемых развивающихся странах ( Индия, Бразилия, Нигерия) не принимается безучастия консультантов: экономистов, юристов, специалистов по маркетингу и отношениям с общественностью, инжинирингу, а также других специалистов, индивидуальных или объединенных в консультационные фирмы. [1]
Консультационные услуги в компании представлены в различных формах. Как и всякая большая организация, HP часто привлекает в качестве консультантов сторонних специалистов, однако сотрудники компании также занимаются оказанием консультационных услуг. В этом случае инженера с целью проведения консультаций посылают в командировку в другое отделение компании, где были бы полезны его знания. Принимающее отделение оплачивает консультанту командировочные расходы и заработную плату за дни консультаций. [2]
Консультационные услуги могут оказывать как менеджеры подразделений, так и служащие специально создаваемого консультационного отдела. [3]
Консультационные услуги по вопросам защиты и обеспечения сохранности имущества предприятия могут относиться на себестоимость в соответствии с абз. [4]
Оказывает консультационные услуги и предоставляет возможность практического обучения работе на рынке ценных бумаг. [5]
Предоставляет консультационные услуги Европейской комиссии, Директорату образования и культуры и другим организациям. [6]
Договор на консультационные услуги должен содержать четкое определение тематики вопросов, по которым будет осуществляться консультирование заказчика. Формулируя обязанности сторон, предусмотрите обязанность заказчика предоставить консультанту всю информацию, необходимую для оказания услуг, создать надлежащие условия для работы, а также иные обязанности сторон, не противоречащие законодательству Российской Федерации. [7]
Затраты на консультационные услуги, связанные с созданием и совершенствованием систем и средств управления включаются в себестоимость, при условии, что такие системы и средства управления не отвечают признакам инвестиций в капитальные объекты организации. [8]
Например, консультационные услуги по бухгалтерскому учету и налогообложению могут быть отнесены на себестоимость независимо от наличия в штате бухгалтерской службы, а услуги по выполнению функции централизованной бухгалтерии могут быть отнесены в себестоимость продукции ( работ, услуг) только при отсутствии в штатном расписании соответствующей службы, отвечающей за формирование сводной отчетности. [9]
Фирма оказывает только консультационные услуги и не имеет аудиторских лицензий. [10]
Существенно различаются внешние и внутренние консультационные услуги по отношению к деятельности предприятия. [11]
Ясно, что консультационные услуги не только выгодны консультантам, но также выгодны большинству фирм, пользующихся ими. [12]
В современном бизнесе консультационные услуги давно являются важнейшим элементом, поддерживающим его функционирование. Консалтинг выделяется статистикой в особую отрасль, в которой, например, в США занято около 700 тыс. человек, а годовой оборот составляет 50 млрд долл. Ни одно важное экономическое и управленческое решение в странах с развитой рыночной экономикой, причем не только в развитых, но и в так называемых развивающихся странах ( Индия, Бразилия, Нигерия) не принимается без участия консультантов: экономистов, юристов, специалистов по маркетингу и отношениям с общественностью, инжинирингу, а также других индивидуальных или объединенных в консультационные фирмы. [13]
Другими словами, консультационные услуги со стороны УБГТ правомочны только в тех случаях, когда ничего серьезного не выявлено. Если обнаруживается что-нибудь серьезное или представляющее непосредственную опасность, то в этом случае клиент теряет бразды правления и не знает, что и когда он должен сделать, чтобы исправить ситуацию к лучшему. [14]
Именно они оказывают аудиторские и консультационные услуги крупнейшим транснациональным корпорациям. Другие фирмы, входящие в десятку, пытаются найти свои ниши на обширном рынке. В частности, Moores Rowland International занимает хорошие позиции по оказанию услуг компаниям среднего размера и так называемому нарождающемуся бизнесу. [15]