Успех - инновация
Cтраница 1
Успех инноваций определяют высокие технологии / / Экономист. [1]
Для успеха инновации как основы малого технологического бизнеса, технологического предпринимательства, нужны всего три составляющих: конкурентоспособность самой инновации, знание, как ее коммерциализовать ( бизнес ноу-хау) и финансирование для осуществления продуманной рыночной стратегии. [2]
 |
Жизненный цикл новинки. [3] |
Перечислите когнитивные факторы, влияющие на успех инновации. [4]
В-пятых, наличие ряда факторов, совместно влияющих на потенциальный успех инновации, определяет необходимость интеграции различных функций фирмы. [5]
Развитие линейных инновационных теорий принесло менее оптимистический взгляд на взаимоотношения между высшими учебными заведениями и инновациями, выявив более важную роль производственной деятельности для успеха инноваций. Стало понятным, что линейная модель инноваций не отражает всю сложность взаимоотношений между наукой и производством. [6]
Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес. [7]
Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела зачастую невозможна. Однако необходимо назначить работника, персонально ответственного за успех инноваций. Он должен отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности ( рентгенограмму бизнеса), за разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность, должен быть лицом достаточно авторитетным на предприятии. [8]
Некоторые пионерские исследования технологических инноваций рассматривают этот предмет с различных отправных точек. Например, проект SAPPHO был направлен на выявление факторов, определивших успех отобранных инноваций, удачи или провалы; в проекте Hindsight рассматривался предшествующий вклад фундаментальных исследований в инновации систем вооружения; Myers and Marquis ( 1969 г.) исследовали успех инновации в промышленности в зависимости от их технологического уровня и сложности. [9]
Сотрудников организации следует информировать об успехах преобразований, поскольку это меняет их отношение к изменению. Возможно, придется изменить стратегию в случае, особенно если это будет способствовать успеху инновации. [10]
Совершенствование организационных форм связи науки с производством перестает быть только вопросом создания и использования управляющих механизмов, которые обеспечивают высокий темп обновления, существенные уровни экономических эффектов и т.п. Все более явственно эта проблема трансформируется в проблему целеполагания, Т.е. формирования механизмов и условий выработки целей развития науки и техники, соответствующих ценностям, целям и приоритетам развития общества сегодня и в перспективе. Анализ и совершенствование системы управления научно-техническими инновациями немыслимы без концептуального подхода, т.е. без рассмотрения особенностей научно-технических инноваций и процессов их реализации, без учета исходных условий их появления и факторов, обеспечивающих успех инноваций. [11]
Некоторые пионерские исследования технологических инноваций рассматривают этот предмет с различных отправных точек. Например, проект SAPPHO был направлен на выявление факторов, определивших успех отобранных инноваций, удачи или провалы; в проекте Hindsight рассматривался предшествующий вклад фундаментальных исследований в инновации систем вооружения; Myers and Marquis ( 1969 г.) исследовали успех инновации в промышленности в зависимости от их технологического уровня и сложности. [12]
Что касается открытий и изобретений, Западная Европа и Япония находились часто у границ технологических возможностей. Когда же речь идет об инновациях, позиция США, несмотря на значительные успехи Европы в области химии, выглядит более солидной. После всего этого успех инноваций не сводится к простому технологическому процессу. Современная техника управления и масштабы рынков также играют немалую роль. В Европе большое количество конкретных инноваций не могло реализоваться просто потому, что затруднительной представлялась будущая реализация произведений продукции, да и небольшие размеры большинства европейских предприятий не позволяли реализовывать такие проекты. Американская компьютерная промышленность, например, обязана своим развитием первоначальному спросу, который исходил от федерального правительства США, а также крупным компаниям, которых здесь в 50 - х и 60 - х годах было гораздо больше, чем в Западной Европе. [13]
Количественными критериями при этом служат прежде всего имеющийся в распоряжении изобретательский потенциал и затраты на инновации. Решающим фактором успеха для инновационной стратегии является время на инновации. Это характерная для данного предприятия потребность во времени для превращения инновационных идей в реализованные идеи. Своевременное появление продукции на рынке или своевременная готовность к внедрению новых способов определяет в итоге успех инноваций. Решающим является при этом не абсолютное время на инновацию, а преимущество во времени по сравнению с конкурирующим предприятием. [14]
В этом контексте главной целью университетских НИОКР должно быть проведение фундаментальных исследований. Это утверждение соответствует компетентности университетов, наличию в них необходимых ресурсов и достаточной их удаленности от рынка, чтобы обладать необходимой автономией и свободой исследований. Постоянные усилия университетов в области фундаментальных исследований создают основу в виде накопленных знаний и соответствующий технологический потенциал, поддерживающие развитие экономики. Хорошо известно, что кумулятивный характер научных исследований - один из основных факторов, обеспечивающих успех инновации. [15]
Страницы: 1 2