Успехи - компания
Cтраница 1
Успехи компании в 2004 - 2005 гг. стали ярким показателем эффективности системы управления персоналом и сфокусированного подбора высококвалифицированных сотрудников, ориентированных на достижение результата. [1]
Успехи компании, согласно высказываниям ее специалистов, объясняются высоким уровнем менеджмента и маркетинга, талантливыми и преданными сотрудниками, конкурентоспособной, постоянно обновляемой продукцией, серьезным анализом, предшествующим принятию любого решения. [2]
Успехи компании, согласно высказываниям ее специалистов, объясняются высоким уровнем менеджмента и маркетинга, талантом и преданностью сотрудников, конкурентоспособной постоянно обновляемой продукцией, серьезным анализом, предшествующим принятию любого решения. [3]
Успехи компании, согласно высказываниям ее специалистов, объясняются высоким уровнем менеджмента и маркетинга, талантливыми и преданными сотрудниками, конкурентоспособной постоянно обновляемой продукцией, серьезным анализом, предшествующим принятию любого решения. [4]
Чем серьезнее успехи компании, тем теснее обступают ее конкуренты. Большинство рынков буквально кишит кашалотами, барракудами, акулами и всяческой мелюзгой. В этих водах у вас есть выбор: либо позавтракать, либо стать завтраком. [5]
Например, успехи компании The Body Shop основываются не столько на рекламе, сколько на паблисити. Информация, распространяемая в рамках МСО, пользуется значительно большим доверием, чем реклама. [6]
А которыми обусловлены успехи исследуемой компании; ( 7) реализация принятых в образцовой компании мероприятий и мониторинг результатов. [7]
На самом деле все успехи компании, все важные акции совершались и совершаются только по инициативе жены. Однако она так ловко внедряет свои идеи, что муж и не догадывается, кто им на самом деле руководит. Жена - мозг и воля компании, а муж - не более чем витрина. Но вместе они дополняют и подкрепляют друг друга, лучшее свидетельство чему - успех бизнеса. [8]
Независимо от того, как оцениваются успехи компании, они зависят от правильности принятых управленческих решений, понимания проблемы и путей ее решения. А поскольку управление - это прежде всего организация выполнения тех или иных работ определенными исполнителями ( управление сбытом является поэтому руководством не столько реализацией продукции, сколько людьми), менеджеры оказываются перед необходимостью принятия решений, касающихся персонала. [9]
Причем можно по нашей выборке сделать вывод - успехи компании прямо пропорциональны увлеченности, одержимости качеством его первых руководителей. [10]
 |
Примерная форма плана стратегических действий. [11] |
Выбор стратегии, которая требует радикального отхода от той базы, на которой были достигнуты прежние успехи компании. Радикальные стратегические изменения не должны отбрасываться автоматически, но их можно осуществлять только после тщательной оценки связанного с ними риска. [12]
Знайте, от чего и от кого зависит первое впечатление клиента о фирме. Там начинаются будущие успехи компании, там трудятся очень важные ее сотрудники. Компания с первого контакта неизменно должна создавать о себе самое лучшее представление. [13]
Все данные получены путем линейной аппроксимации зависимости соответствующих квартальных показателей от времени. Теперь, когда успехи компаний выражены количественно, можно провести более детальный анализ, который уже требует искусства аналитика. [14]
Все эти операции обычно производятся с целью получения прибыли для компании. Отчет о доходах отражает успехи компании по достижению этой цели. [15]
Страницы: 1