Поведенческая установка - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если у вас есть трудная задача, отдайте ее ленивому. Он найдет более легкий способ выполнить ее. Законы Мерфи (еще...)

Поведенческая установка

Cтраница 1


Поведенческие установки, направленные на производительный труд / ( знания навыки) х Мотивация.  [1]

При этом внутренние поведенческие установки у японцев не просто определяют поведение индивида по соотно-я и воспринимающий результат моего действия но также зависят от типа и даже конкретного данных отношений между данными людьми. Это позволяет сделать вывод о том, что японский тип поведения в отличие от европейского имеет не целевой it не нормативный характер, а преимущественно ситуационный.  [2]

В японской культуре поведенческие установки субъекта вырабатываются не на основе абсолютных оценок содержания действия и его результатов, как в европейской культуре, а на основе соотнесения действия с принципами отношений между субъектом - носителем установок и окружающими его индивидами.  [3]

Врум показал, что поведенческие установки, направленные на производительный труд, зависят от ряда личностных факторов работника.  [4]

Безработные неоднородны по своим социальным ориентирам, поведенческим установкам и социально-экономическим характеристикам. Статус безработного не всегда определяется ухудшением материального положения. Дифференциация материального положения безработных напрямую зависит от периода адаптации к их социальному положению, от образования и профессии.  [5]

То, что сегодня предстает перед нами как теория и методология бухгалтерского учета, в значительной своей части и по существу является набором готовых рецептов, именуемых принципами и стандартами, т.е. эталонных моделей - образцов, призванных формировать общую культуру и поведенческие установки пользователей бухгалтерской информации. Все это таким образом сильно напоминает декларацию прав и обязанностей жителей некоего государства под названием Бухгалтерский учет. Сам же ход рассуждений и умозаключений, благодаря которым основные методологические положения, т.е. принципы и стандарты, логически воспроизводимы и проверяемы, как правило, остается за скобками или, в лучшем случае, иллюстрируется примерами из жизни, как это и принято в подобного типа документах наставительного и правового характера.  [6]

Однако данные методы не обладают достаточной специфичностью. Его основу составляет внушение в гипнозе соответствующей поведенческой установки с последующей ее реализацией в отсроченном по времени периоде. Запуск и срабатывание программы происходит по сигналу определенного содержания. Подача сигнала осуществляется самим оператором, либо по команде извне.  [7]

Описательный метод оценки заключается в том, что производящему оценку предлагают описать преимущества и недостатки поведения работника. Часто этот метод комбинируется с другими, например, со шкалами рейтинга поведенческих установок.  [8]

Вследствие этого масштабы миссии охраны груда говорят о том, считает ли администрация, что безопасность и здоровье являются приоритетными на данном предприятии, и прибегает ли высшее руководство к своей лидерской роли при внедрении этих ценностей в систему управления и на рабочих местах. Можно выдвинуть гипотезу, что высокое осознание миссии охраны труда положительно воздействует на состояние охраны труда, так как оно поощряет членов рабочих коллективов принять поведенческие установки, направленные на соблюдение мер безопасности на рабочем месте, и обеспечивает координацию, определяя общую цель, равно как и внешние критерии поведения.  [9]

Проблема активного привлечения культуры организации к роли эффективного инструмента управления обусловлена сложностями терминологического характера, поскольку культура организации определяется множеством туманных, противоречивых и изменчивых составляющих. С другой стороны, в ограниченном смысле, ее особенности можно учитывать, например, при разработке кадровой политики фирмы, в соответствии с которой отбираются сотрудники, чьи поведенческие установки и мотивация максимально соответствуют интересам организации.  [10]

Многие невротические расстройства имеют социаль-яо-культурную подоплеку. Среди них, к примеру, син-кэйсицу, что в переводе означает нервозность. Нередко ее причинами называют традиционные поведенческие установки японцев, в том числе гипертрофированную боязнь отклонения от общепринятых норм, склонность к неоднократному проигрыванию потенциальных ситуаций с последующим их анализом, пассивность в отношении непредвиденного развития событий.  [11]

Дьюи выдвигает задачу пробуждения и развития внутренней активности человека, направленной на достижение своих жизненных целей. Эта установка соединяется в понимании Дьюи с развитием индивидуальных качеств поведения личности. Хорошая цель - та, которая исходит от самих воспитуемых, но при этом совпадает с требованиями извне и заключает в себе предпосылки для конструирования тех поведенческих установок, которые соответствуют демократическому обществу.  [12]

В ориентации на единое мнение, вне всякого сомнения, проявляются элементы национального культурного наследия японцев. Сэцуро Эбаси говорит, что японцы исторически приучены вчувствоваться в других людей. В практике деятельности групп качества эти поведенческие установки прослеживаются с предельной ясностью.  [13]

Влияние изменения обстановки на производительность труда В различных странах постоянно проводятся эксперименты, цель которых - выявить оптимальные варианты построения рабочей среды в конторских, офисных помещениях. Причиной таких неожиданных результатов была реакция служащих на особое внимание, уделяемое им со стороны исследователей, проводивших эксперимент, и руководства. Новая обстановка, как правило, влияет на поведенческие установки служащих, повышая их заинтересованность в работе и чувство собственной значимости в коллективе.  [14]

Беннет и др.) выделены шесть типов реакции на другую культуру и ее представителей ( см.: Иконникова Н.К. Механизмы межкультурного восприятия / / Социологические исследования. Рассмотрим их последовательно, показывая направление прогрессивного развития позиции в отношении к иной культуре. Но сначала отметим, что любой тип восприятия не может рассматриваться как однозначная и константная характеристика индивида. В поведении одного и того же человека в зависимости от ситуации, стоящих перед ним задач отмечаются разные поведенческие установки, изменяющиеся по мере накопления жизненного опыта и знаний.  [15]



Страницы:      1    2