Cтраница 1
Возможности завода в совершенствовании действующей и внедрении новой техники расширяет образование у предприятий, работающих в новых условиях, фонда развития производства. [1]
Широкое обсуждение проекта ллана всеми инженерными службами завода позволяет учесть возможности завода, установить реальные сроки выполнения каждого мероприятия и, главное, привлечь внимание всех служб завода к необходимости улучшения условий труда на каждом рабочем месте. [2]
Конструкцией учтены серийность изготовления, технологические приемы, особенности и возможности заводов, производящих операторское оборудование. [3]
Трудно было устоять против столь заманчивого предложения, и машины Ньюкомена заменялись так быстро, как позволяли возможности завода в Сохо. [4]
При разработке заводских нормалей должны учитываться новейшие достижения науки и техники, рационализаторские предложения, технические усовершенствования, требования эксплуатации, достижения заводских технологов и реальные производственные ( технологические) возможности завода, рекламации, аварийные случаи. Должны быть собраны и изучены практические материалы своего и других заводов ( нормали, рабочие чертежи), полученные от последних в порядке обмена опытом, данные научно-исследовательских институтов и проектных организаций, ГОСТ, литературные источники, предложения новаторов производства, конструкторов и технологов. При этом, как правило, материалы следует изучать в порядке возрастающей трудности. [5]
Разработка и обоснование усредненных нормативов значительно проще, чем индивидуальных, поскольку отпадает необходимость определять по каждому изделию величины Сит. Кроме того, усредненные нормативы значительно уменьшают возможности заводов увеличивать стоимостную оценку чистой продукции за счет более выгодных ( прибыльных) изделий, поскольку при усреднении часть прибыли высокорентабельных изделий перераспределяется в пользу низкорентабельных. [6]
В 1950 г. вводятся в эксплуатацию две установки обессоливания ЭЛОУ-2, что увеличивает возможности завода по подготовке нефти для переработки. [7]
Пройдя первую пару валов, лист поступает под вторую пару, служащую для гофрирования его конца, которое выполняется двумя специальными роликами. На третьем нижнем валу имеются два ролм-ка, первый из которых служит для пропуска валика жесткости, а второй - для придания гофрированному концу формы конуса, необходимого для возможности завода гофрированного конца одного звена воздуховода в гладкий конец другого при соединении этих звеньев. [8]
Случаи, когда продукт проектируется под совершенно новое производство, относительно редки. Чаще что-то меняется в существующем продукте либо разрабатываются изделия, которые будут выпускаться параллельно с уже находящимися в производстве. В такой ситуации необходимо учитывать в процессе проектирования все ограничения и возможности завода, рабочей силы и менеджмента. [9]
Следует заметить, что при установлении оптово-от-пускной цены на проектируемую машину должен подвергаться анализу и ряд других технико-экономических факторов. Так, в частности, для завода-изготовителя имеет весьма существенное значение, какой удельный вес в себестоимости машины занимают покупные полуфабрикаты, изделия, узлы и детали, получаемые по кооперации от других заводов. На некоторых заводах доля кооперированных поставок в себестоимости достигает 50 - 80 %, что значительно уменьшает возможности завода в повышении рентабельности производства за счет изыскания д использования внутризаводских резервов снижения себестоимости. [10]
Иногда руководителей предприятий приходилось довольно настойчиво уговаривать, обращаться к нестандартным доводам. Оборудование, которое просит институт, выделить не могу - самим нужно, - утверждает руководитель завода. Потребности вуза и возможности завода не сопоставимы. Представьте себе, что мы вошли в контакт с главным ночным диспетчером, который на крупных заводах, как известно, бывает наделен довольно широкими прерогативами, и убедили его выделить нам и тотчас вывезти с территории завода буквально все необходимое институту. Уверяю Вас, заводчане едва ли заметят утром, что им чего-то недостает, - парирует ректор. Довод, имеющий какое-то, пусть не строгое, отношение к действительности, вызывает улыбку, смягчает позицию директора. [11]
В соответствии с решениями сентябрьского ( 1965 г.) Пленума ЦК КПСС на предприятиях, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, создается фонд развития производства. Этот фонд образуется как из отчислений от прибыли, так и за счет части амортизационных отчислений, которые предназначаются для полного восстановления основных фондов. Образование фонда развития производства с включением в него части амортизационных отчислений расширяет возможности завода в совершенствовании действующей и внедрении новой техники. [12]
Возрастание потребности в 70 - е годы сначала сопровождалось увеличением потребления электроэнергии. Питание заводов обеспечивалось частично поставками природного урана с массовой концентрацией 0 71Г %, частично запасами предварительно обогащенного урана, а частично снижением концентрации отвала с 0 3 до 0 25 % в течение года. Тогда же были Сделаны прогнозы о дальнейшем возрастании потребности в размерах, превышающих возможности заводов при максимальном уровне потребления электроэнергии 6080 МВт ч то приводило к необходимости расширения разделительных мощностей ( см. разд. [13]