Cтраница 1
Установление заданий по среднему снижению норм расхода стимулирует экономию важнейших видов сырья, материалов, топлива и электроэнергии, освоение новых, прогрессивных видов материалов, замену дефицитных материальных ресурсов, более полное использование отходов прпоизводства и вторичных топливно-энергетических ресурсов. [1]
Установление заданий не следует рассматривать как полное оперативное управление деятельностью бригад со стороны администрации. [2]
При установлении заданий необходимо исходить из того, что вся деятельность входящих производственных звеньев должна быть подчинена конечной цели предприятия. [3]
При установлении заданий по организованному набору рабочих и общественному призыву молодежи министерства и ведомства, органы но труду и комсомольские организации должны предусматривать последовательное увеличение направления рабочих с семьями. [4]
При установлении задания рабочему в виде нормы выработки сдельная расценка определяется делением тарифной ставки разряда на норму выработки по формуле: рш - j -, где На - норма выработки в день или час ( в шт. [5]
Основной целью установления заданий в народнохозяйственном плане по охране природы является обеспечение существенного снижения отрицательного воздействия промышленных предприятий, сельского хозяйства, транспорта и коммунального хозяйства городов на окружающую среду, а также сохранение и повышение ресурсного потенциала страны путем рационального использования природных ресурсов. [6]
Одновременно с установлением заданий по экономии основных материалов в строительстве должны даваться рекомендации по важнейшим направлениям экономии материалов при проектировании и в производстве. [7]
Наряд-заказ составляется для установления задания на производство кондитерских изделий и расчета сырья, необходимого для выпуска кондитерских изделий. [8]
Кроме того, прямое установление заданий по поставке газа отдельным потребителям используется государством в качестве инструмента для решения политических и дипломатических проблем в отношениях с регионами и зарубежными странами, в первую очередь с государствами СНГ. [9]
Под планированием качества продукции понимается установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени или в течение заданного интервала времени. Планирование повышения качества должно опираться на научно обоснованное прогнозирование потребностей внутреннего и внешнего рынка. При этом большую роль в правильном обосновании планов повышения качества приобретают использование данных о результатах эксплуатации продукции, обобщение и анализ информации о фактическом уровне ее качества. [10]
Планирование повышения качества продукции предусматривает установление обоснованных заданий на выпуск продукции с определенными показателями качества, которые должны быть достигнуты к заданному моменту времени или на заданный период времени. [11]
Принцип непрерывности планирования выражается в установлении согласованных заданий аудиторам, участвующим в проверке и увязке этапов планирования по срокам и структурным подразделениям клиента. [12]
Под планированием качества продукции следует понимать установление экономически оптимальных заданий по повышению качества продукции, а также разработку системы мероприятий, обеспечивающих возможность достижения заданного уровня качества. Отсюда следует, что главными задачами планирования качества промышленной продукции являются: выбор наиболее эффективных направлений и темпов повышения качества продукции с учетом развития науки и техники, а также платежеспособного спроса населения; достижение и превышение уровня качества лучших отечественных и зарубежных образцов; совершенствование структуры выпускаемой продукции путем оптимизации ее типоразмерного ряда и создания на его базе новых, более прогрессивных видов изделий; увеличение выпуска продукции высшей категории качества и уменьшение или прекращение производства продукции второй категории; своевременное внедрение вновь разработанных и пересмотр устаревших стандартов; обеспечение строгого соблюдения требований стандартов и другой технической документации; улучшение отдельных потребительских свойств уже выпускаемых изделий; разработка и реализация мероприятий, обеспечивающих достижение заданного уровня качества; увязка с другими разделами плана с целью обеспечения планируемого повышения качества продукции необходимыми материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. [13]
Под планированием понимается совокупность действий по установлению заданий, определяющих направление, темпы, пропорции и результаты работы на различные периоды времени определенным подразделениям, обеспечивающим выполнение поставленных перед ними целей. В конечном виде план должен определять, что нужно сделать, когда, как и кто должен делать, какие потребуются ресурсы. В общем случае планирование следует рассматривать как итеративный процесс, предусматривающий последовательное уточнение плановых решений в связи с изменяющимися внешними условиями и фактическим уровнем выполненных работ и освоенных средств. [14]
Это условие может служить базовым ориентиром для установления заданий по повышению эффективности производства каждого конкретного конечного продукта. [15]