Cтраница 3
Система состоит из национального центра, примерно десяти региональных центров и около 100 - 150 локальных центров. Число библиотек, входящих в систему, не ограничено. После первоначальной наладки система должна функционировать самостоятельно. При установлении платы за пользование системой учитываются потребности пользователя в определенном виде услуг и его способность платить за услуги. Предоставление субсидий пользователям может регулироваться библиотеками. [31]
Одна из особенностей работ по созданию АСУ ТП заключается в том, что их нельзя проводить в отрыве от проблем развития автоматизируемого производства. Техническая политика в области автоматизации управления конкретным технологическим процессом, агрегатом или производством должна рассматриваться как часть технического развития или перевооружения соответствующей отрасли промышленности. Если в прошлом автоматизация нередко понималась как некоторый автономный этап деятельности, к которому следует приступить на том или ином периоде использования уже действующего технологического оборудования, то теперь задача заключается в создании автоматизированных технологических процессов и агрегатов. Соотношение этих видов затрат в АСУ ТП достигает соответственно 90 и 10 %, в то время как в народном хозяйстве в целом около 60 % составляет вложение затрат в пассивные фонды. В существующих условиях хозяйствования и установления платы за производственные фонды, вносимой в бюджет, предприятиям далеко не безразлична структура основных фондов, поскольку плата взимается за все фонды, а эффективность их использования зависит, в первую очередь, от активной части. [32]
Расходы в связи со взиманием входной платы - привлечение дополнительных служащих, организация пропускной системы на входе, увеличение административной бумажной работы - поглотят большую часть получаемых денег. Музеи не следует толкать на путь развлечения публики, наоборот, они должны концентрировать усилия на подготовке серьезных экспозиций. Несмотря на подобные возражения, закон был принят, и британские музеи начали думать, в какой форме лучше всего взимать входную плату. Было рассмотрено три основных варианта. Входная плата взимается ежедневно, за исключением одного дня в неделю. Сумма входной платы должна варьироваться в зависимости от типа посетителей. Вместо установления определенной входной платы музеи поощряют пожертвования со стороны посетителей. Музей Метрополитен в Нью-Йорке призывает посетителей жертвовать на его нужды по 4 долл. Добровольный характер пожертвований позволяет беднякам и молодежи, если они этого хотят, посещать музей бесплатно. Музеи могут взимать небольшую входную плату и одновременно формировать клубы своих друзей, предоставляя членам таких клубов определенные привилегии в виде рассылки им ежемесячного журнала, годовых отчетов, приглашений на выставки, скидок при покупке товаров в сувенирном киоске музея или бесплатного входа в музей. Привилегии могут быть разными в зависимости от статуса члена клуба, определяемого размером его взносов-от 15 долл. [33]
Расходы в связи со взиманием входной платы-привлечение дополнительных служащих, организация пропускной системы на входе, увеличение административной бумажной работы - поглотят большую часть получаемых денег. Музеи не следует толкать на путь развлечения публики, наоборот, они должны концентрировать усилия на подготовке серьезных экспозиций. Несмотря на подобные возражения, закон был принят, и британские музеи начали думать, в какой форме лучше всего взимать входную плату. Было рассмотрено три основных варианта. Входная плата взимается ежедневно, за исключением одного дня в неделю. Сумма входной платы должна варьироваться в зависимости от типа посетителей. Вместо установления определенной входной платы музеи поощряют пожертвования со стороны посетителей. Музей Метрополитен в Нью-Йорке призывает посетителей жертвовать на его нужды по 4 долл. Добровольный характер пожертвований позволяет беднякам и молодежи, если они этого хотят, посещать музей бесплатно. Музеи могут взимать небольшую входную плату и одновременно формировать клубы своих друзей, предоставляя членам таких клубов определенные привилегии в виде рассылки им ежемесячного журнала, годовых отчетов, приглашений на выставки, скидок при покупке товаров в сувенирном киоске музея или бесплатного входа в музей. Привилегии могут быть разными в зависимости от статуса члена клуба, определяемого размером его взносов-от 15 долл. [34]