Производственная возможность

Cтраница 2

Граница производственных возможностей показывает различные комбинации еды и одежды, которые могут быть произведены при фиксированном значении труда и капитала. Граница на рис. 15.9 получена из кривой производственных контрактов на рис. 15.8. Каждая точка на границе производственных возможностей и кривой контрактов отражает уровень эффективного производства как еды, так и одежды. [16]

Граница производственных возможностей наклонена вниз, так как при эффективном производстве увеличение выпуска еды требует переключения затрат факторов с производства одежды, что в свою очередь снижает уровень выпуска одежды. Поскольку все точки внутри границы неэффективны, все они не принадлежат кривой контрактов. [17]

Граница производственных возможностей. [18]

Граница производственных возможностей не обязательно имеет непрерывно возрастающую MRT. Предположим, например, что отдача от масштаба в производстве еды строго убывающая. Тогда перераспределение вложений от одежды к еде уменьшает производство еды. [19]

Граница производственных возможностей описывает все эффективные распределения ( лежащие на кривой производственных контрактов) в терминах уровней выпуска, которые могут быть достигнуты при данной комбинации вложений. Эта граница является вогнутой, так как предельная норма трансформации еды в одежду увеличивается по мере того, как производится больше еды и меньше одежды. Предельная норма трансформации равняется отношению предельных издержек производства еды к предельным издержкам производства одежды. [20]

Множество производственных возможностей ( production possibilities set) - пег понможные варианты производства, которые имеются у индивида или фирмы на протяжении данного временного интервала. [21]

Граница производственных возможностей - кривая, характеризующая максимально возможные объемы производства средств производства и потребительских товаров при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов. [22]

Прямая производственных возможностей Бразилии на рис. 37 - 16 раскрывает другое соотношение обмена или издержек. Бразилия должна пожертвовать 20 т кофе для того, чтобы получить 10 т пшеницы. [23]

Однако обычно производственных возможностей не хватает для полного удовлетворения всех видов потребностей. Отсюда вытекает следующая экономическая задача. Приходится прибегать к альтернативному выбору ( альтернатива - каждая из исключающих друг друга возможностей) самих потребностей, подлежащих удовлетворению. Из всех допустимых вариантов применения производственных факторов изыскивается более предпочтительный, самый насущный. [24]

По производственной возможности производственных площадей определяют мощность в цехах, где нет или мало оборудования и приспособлений, установленных на фундаментах. В этих цехах производственная площадь представляет собой плац, используемый для сборочных работ, а оборудование обычно размещено отдельно на специальных участках. [25]

Гибкость производственных возможностей оборудования НПЗ проявляется в допустимости варьирования подачи сырья в единицу времени. Его диапазон определяется верхними и нижними техническими и технологическими ограничениями. Как будет показано в п.п. 12.2, 12.3, на практике пределы варьирования суточной производительности довольно широки. Это порождает и специфическую организационно-техническую проблему выбора оптимального варианта суточной производительности одной установки или технологически взаимосвязанного их комплекса. [26]

Ввиду ограниченных производственных возможностей Донецкого ремзавода в настоящее время организовывается производство насадок горелок из стали 4Х23ЮЗТЛц на Темиртауском ( Карагандинская обл. [27]

Факторы производства. [28]

Под производственными возможностями подразумевается наибольший объем выпуска продукции, который достигается при полном использовании ресурсов. [29]

При наличии производственных возможностей и при условии включения указанных работ в план подрядных работ они могут выполняться монтажными организациями по прямому договору с заводом-изготовителем или по его поручению с заказчиком за счет предусмотренных в смете средств на приобретение оборудования. Когда импортное оборудование в соответствии с контрактом поставляется разобранным на несколько габаритных блоков ( узлов, требующих укрупнительной сборки на строительной площадке, дополнительные затраты монтажной организации по укрупнительной сборке должны определяться на основе дополнительных расценок. В сметах эти затраты следует вносить в графу Монтажные работы, а при расчетах заказчика с подрядчиком относить эти затраты к строительно-монтажным работам. [30]

Страницы: 1 2 3 4