Cтраница 3
Особое направление представляет инвестиционная деятельность предприятия. Выступая в качестве инвестора, предприятие финансирует вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды и оборотные средства ( капитальные вложения), осуществляет вложения в ценные бумаги, различные производные инструменты фондового рынка, целевые денежные вклады, приобретает имущественные права и права на интеллектуальную собственность, научно-техническую продукцию и другие объекты собственности. Предприятие-инвестор самостоятельно определяет направления, объемы, размеры и эффективность инвестиций. [31]
Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование представляет собой процесс разработки системы планов и плановых ( нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в предстоящем периоде. [32]
С другой стороны, инвестиционная деятельность предприятия связана с риском от операций с ценными бумагами. [33]
Все направления и формы инвестиционной деятельности предприятия осуществляются за счет формируемых им инвестиционных ресурсов. От характера формирования этих ресурсов во многом зависит уровень эффективности не только инвестиционной, но и всей хозяйственной деятельности предприятия. [34]
Последовательность изучения инвестиционного рынка. [35] |
Это создает предпосылки оптимизации инвестиционной деятельности предприятия с целью получения стабильного и высокого дохода от этой деятельности. [36]
Радикальное изменение системы организации инвестиционной деятельности предприятия ( фирмы, компании) требует осуществления специального проекта ( программы) с условным называнием Переход к системе Управления Проектами. Реализация проекта должна позволить ответить на вопрос, как перейти к проектно ориентированной форме управления инвестиционными проектами. [37]
Радикальное изменение системы организации инвестиционной деятельности предприятия ( фирмы, компании) требует осуществления специального проекта ( программы) с условным названием Переход к системе Управления Проектами. Реализация проекта должна позволить практически решить проблему перехода к проектно-ориентированной форме управления проектами. [38]
Внутренняя координация предполагает координацию стратегической инвестиционной деятельности предприятия для отображения в динамике сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения наиболее эффективной интеграции внутренних возможностей и внешних финансовых поступлений. [39]
Процесс осуществления инвестиций представляет собой инвестиционную деятельность предприятия, которая является одним из важных объектов финансового управления. [40]
Поэтому в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач управления инвестиционной деятельностью осуществляется путем определения значимости ( задания весов) каждой из них исходя из их приоритетности с позиций развития предприятия и менталитета инвестиционного поведения его собственников или менеджеров. [41]
В главе 9 рассматриваются вопросы инвестиционной деятельности предприятия в плане формирования и оптимизации инвестиционного портфеля. Источники финансирования рассматриваются в настоящей работе с точки зрения инвестиционных ресурсов предприятия. [42]
Вопросы управления финансовыми ресурсами при инвестиционной деятельности предприятия рассмотрены в следующих главах. [43]
Определим ключевые понятия, характеризующие инвестиционную деятельность предприятий. [44]
Нормативно-плановые показатели, связанные с инвестиционной деятельностью предприятия. Эти показатели используются в процессе текущего и оперативного контроля за ходом осуществления инвестиционной деятельности. [45]