Cтраница 1
Учет производственно-хозяйственной деятельности включает оперативную, бухгалтерскую и статистическую отчетность. [1]
Главная бухгалтерия ведет документальный учет производственно-хозяйственной деятельности предприятия, составляет баланс предприятия, производит расчеты и осуществляет контроль за сохранностью всех материальных средств и законностью расходования денежных средств. [2]
Себестоимость занимает центральное место в системе учета производственно-хозяйственной деятельности бригад, так как обеспечивает контроль за соблюдением важнейшего принципа хозяйственного расчета внутри предприятия - сопоставление фактических затрат с плановыми. Поэтому в дальнейшем будет рассмотрена методика планирования и определение фактических затрат в испытании на примере Нефтекумского управления буровых работ. [3]
Контроль за выполнением плана осуществляется при помощи повседневного учета производственно-хозяйственной деятельности объединения, предприятия. Кроме того, в отчетах за месяц, квартал, полугодие и год отчетные данные сравнивают с плановыми и отчетными за предшествующий период. [4]
Контроль за выполнением плана осуществляется при помощи повседневного учета производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [5]
Второе направление, отвечающее функции учета, формулируется как разработка учета производственно-хозяйственной деятельности. [6]
Текущее нормативное хозяйство обеспечивает согласованное текущее календарное планирование, нормирование и учет производственно-хозяйственной деятельности каждого химического предприятия. [7]
Система включает три подсистемы: оптимального планирования и оперативного управления, учета производственно-хозяйственной деятельности предприятия и подсистему информационно-математического и технического обеспечения. [8]
При осуществлении цехового хозрасчета руководство автомобильного хозяйства обязано создать необходимые организационно-технические условия, способствующие нормальной работе хозрасчетной колонны или цеха, и обеспечить учет производственно-хозяйственной деятельности колонны и цеха. [9]
В них нашли отражения основополагающие моменты Типовой методики эффективности капитальных вложений, методологические научные разработки, требования, вытекающие из действующей системы планирования и учета производственно-хозяйственной деятельности предприятий, объединений, промышленных министерств. [10]
В целях совершенствования информационной базы внутризаводского экономического анализа необходима разработка единой для всех производственных подразделений технической и оперативно-производственной документации, чтобы сбор и обработка первичной документации по планированию и учету производственно-хозяйственной деятельности, оперативному регулированию и управлению производственным процессом в каждом подразделении предприятия осуществлялись с помощью средств механизации. [11]
На производственных предприятиях, выделенных на самостоятельные балансы, бухгалтерский учет ведется в центральных бухгалтериях этих предприятий, возглавляемых главными бухгалтерами, а на предприятиях, не выделенных на самостоятельные балансы, учет производственно-хозяйственной деятельности ведется бухгалтерской службой потребительского общества или тех предприятий, в ведении которых они находятся. [12]
В связи с тем что в настоящее время невозможно использовать показатели, непосредственно характеризующие изменения в затратах общественного труда и темпах развития общественного производства, методы оценки эффективности геологоразведочных работ необходимо основывать на показателях, которые определяются по данным существующей системы отчетности и учета производственно-хозяйственной деятельности разведочных предприятий. [13]
Для обобщающей характеристики в практике планирования и учета продукция оценивается в денежных единицах. Недостаточная степень достоверности измерения объема производства ( так называемой валовой продукции) и производительности труда - этих главных технико-экономических показателей развития производительных сил нашего социалистического общества - в стоимостном выражении давно уже стала вызывать, если можно так выразиться, чувство неудовлетворенности у многих научных и практических работников, занятых планированием и учетом производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. [14]
В основу построения АСУ НБНЗ заложен системный подход. Автоматизированная система управления представляет собой многоуровневую иерархическую систему управления, функции, модели и алгоритмы отдельных уровней которой взаимосвязаны и взаимно обусловлены. Автоматизированная система управления НБНЗ охватывает три подсистемы: оптимального планирования и оперативного управления, учета производственно-хозяйственной деятельности, информационно-математического и технического обеспечения. [15]