Cтраница 3
В условиях ослабленной патентной системы монополисту практически все равно: продавать продукцию потребителю напрямую или же получать лицензионные вознаграждения от фирм-конкурентов. В частности, по сравнению с ситуацией с сильным патентом здесь владелец патента теряет прибыль, соответствующую площади А, и добивается прибыли, соответствующей площади С. Если слабый патент лишь немного слабее сильного патента, т.е. если лицензионное вознаграждение лишь чуть меньше, чем рм - с, площади А и С приблизительно равны. [31]
Вероятность серьезной конкуренции признана ими высокой, однако емкость рынка этого высокотехнологичного продукта на перспективу 6 - 8 лет, по их мнению, позволяет рассчитывать на экспортные возможности собственного продукта в отношении европейских стран. Следовательно, продажа патента нецелесообразна. Принимается решение передать технологию для временного использования на определенном сегменте рынка, а лицензионное вознаграждение использовать в качестве гарантийного обеспечения кредита на переоборудование собственного производства. [32]
Наконец, продажа лицензий может быть первым шагом к установлению контроля над зарубежной фирмой, особенно если лицензиатом является небольшая или даже средняя по размерам фирма. Уже тот факт, что фирма-лицензиар контролирует деятельность фирмы-лицензиата в отношении объемов продукции, суммы прибыли, технических условий производства, а также требует закупки определенных деталей, ставит последнюю в зависимое положение. В целях осуществления своего контроля над лицензиатом, лицензиар соглашается принимать, а иногда и требует в виде лицензионного вознаграждения акции фирмы-лицензиата. [33]
Обязанности лицензиата в отношении качества выпускаемой продукции заключаются в соблюдении технических и качественных стандартов, предусмотренных технологическим процессом производства лицензируемого изделия. Для лицензиара, который сам выступает на внешних рынках как экспортер товаров, на изготовление которых он выдал лицензию, и поэтому заинтересован в сохранении своей коммерческой репутации, это условие имеет особо важное значение. Используя изобретение, лицензиат обязан также организовывать соответствующую рекламу продукции, производимой на его базе, особенно когда размер лицензионного вознаграждения зависит от оборота по продажам. В соответствии с взаимной договоренностью лицензиат обязан информировать лицензиара об усовершенствованиях, внесенных в объект лицензии и обмениваться этими усовершенствованиями. Если речь идет о патентоспособных улучшениях, то необходимо оговорить, какая из сторон на чье имя и за чей счет патентует эти усовершенствования. В вопросах судебной защиты переданных прав от нарушений со стороны третьих лиц лицензиат обязан совместно с лицензиаром принимать необходимые меры. [34]
Цена исключит, лицензии обычно выше цены простой. Существование лицензионного вознаграждения в форме получения ценных бумаг ( акций, облигаций) объясняется стремлением лицензиаров к установлению контроля над лицензиатами, поскольку часто бывает достаточно владеть 10 - 20 % акций, чтобы фактически контролировать компанию. Так, в США размер вознаграждения в электронной пром-сти составляет 4 - 10 %, электротехнической - 1 - 5 %, фармацевтической - 2 - 7 %, бумажной и текстильной - 1 - 2 % от стоимости продаж произведенной по лицензии продукции. В большинстве стран доходы, связанные с получением лицензионных вознаграждений, облагаются налогами, достигающими подчас 50 % с общей суммы. Исключение составляет лишь обычная практика безвозмездной передачи фирмами лицензий своим филиалам или дочерним компаниям. Безвозмездная передача лицензии независимым фирмам применяется лишь как средство расширения рынка сбыта своих товаров. В этих целях фирме, получающей лицензию без уплаты вознаграждения, вменяется в обязанность покупка у фирмы-лицензиара деталей, узлов или частей лицензируемого изделия. [35]
В-четвертых, вводится обычно ограничение срока действия лицензии по сравнению со сроком действия патента. Срок действия патентной лицензии не может превышать срока действия патента. Продавец обязуется передать техническую документацию по изобретению или ноу-хау и оказать помощь в налаживании производства путем командирования специалистов для оказания такой помощи. Это условия, связанные с вопросом определения размера лицензионного вознаграждения. [36]
В предшествующих двух главах были рассмотрены состояния японской промышленности и промышленной технологии и возникающие в этой области проблемы. Было также отмечено, что наступает пора, когда Япония должна заниматься не только импортом, но и экспортом технологий в различных формах. Сейчас страна располагает достаточными для этого возможностями, признаки такого поворота уже налицо. В последние годы заметно растет патентно-лицензионный экспорт. В течение 70 - х годов отношение стоимости экспорта технологии к импорту повышалось и в 1980 г. достигло двух третей импорта. Если же судить по новым контрактам, то заметно, что экспорт уже превышает импорт, с учетом того, что выплата лицензионных вознаграждений может продолжаться 10 - 15 лет, следовательно, расчеты по старым контрактам будут идти еще какое-то время. [37]