Cтраница 3
В практике нормативного учета наблюдаются существенные различия в подходах к расчетам суммы затрат по нормам. Уповая на сложность обработки информации, на практике наиболее широко применяют регламентированную действующими положениями концепцию об изменении нормативных калькуляций, как правило, на начало месяца и целесообразности отражать изменения норм в течение месяца как отклонения от норм. Ее поддерживают и авторы некоторых монографий [ 3, с. Авторы других вообще полагают, что без ущерба для дела можно отказаться от ежемесячного пересмотра установленных норм и учета их изменений [ 45, с. Такие рекомендации и их практическое воплощение входят в противоречие с важнейшей сущностной особенностью нормативного учета, его способностью выступать элементом организации производственного процесса. Для этого он прежде всего должен оперировать действительными, а не специально подогнанными к первому числу нормами, удобными с точки зрения учета, но не соответствующими условиями производства. [31]
Важнейшим принципом нормативного учета является учет затрат на производство по нормам, отклонениям от норм и изменениям норм. [32]
Важнейшим принципом нормативного учета является учет затрат по нормам, выявление отклонений от норм, учет основных причин или факторов, обусловивших эти отклонения. Учет затрат по нормам, выявление отклонений от норм должны быть привязаны к местам возникновения затрат. Отраслевые и технологические особенности отдельных производств и конкретных видов продукции оказывают влияние на выбор модели нормативного метода учета затрат на производство. [33]
Правильная организация нормативного учета невозможна без оперативной информации об отклонениях. Она должна отражаться в суточных рапортах о работе конкретных объектов учета, в технологических журналах бригад и участков. Если отклонения от норм превышают нормативную величину затрат более чем на 2 %, то обязательна расшифровка отклонений по причинам и виновникам. Обобщать данные суточных рапортов о работе установок нужно в рапортах об отклонениях за неделю или декаду в целом по цеху. [34]
Уровень организации нормативного учета или отдельных его элементов, используемых на данном предприятии, должен отвечать современным требованиям управления производством. [35]
Начало применения нормативного учета на автомобильных, тракторных, радиотехнических заводах относится к годам становления отечественного массового и крупносерийного машиностроения. [36]
Повышение эффективности нормативного учета во многом определяется состоянием его нормативной базы, представляющей собой комплекс норм, нормативов, нормативных расчетов, плановых смет, всего набора плановых показателей, предопределяющих при их высоком качестве применение наиболее экономичных вариантов оперативного регулирования производственного процесса. В едином заводском фонде НСИ на машинных носителях - основе нормативной базы - аккумулируется много информационных потоков: конструкторских, технологических, плановых, учетно-ана-литических, отражающих нормативную модель формирования производственной себестоимости. Поэтому нормативная база может служить своеобразным началом планомерного выявления внутрипроизводственных резервов и предполагает постоянное обновление системы норм и нормативов по мере внедрения результатов научно-технического прогресса. Однако на многих предприятиях она еще не отвечает современным требованиям: в нормах и нормативах далеко не всегда отражается влияние на производство технического развития предприятий; подетальные нормы зачастую не соответствуют сводным на изделие, а плановые намного превышают технологические. Имеют место значительные расхождения в нормах на многие виды продукции, отражаемых в технологических, плановых и бухгалтерских документах, в результате чего крайне высок уровень неучтенных отклонений. [37]
Главным вопросом нормативного учета является организация нормативной базы, повышение оперативности фондов НСИ, особенно по своевременному обновлению действующих заводских систем норм и нормативов. Существуют различные подходы к организации нормативной базы. Целый ряд преимуществ имеет нормативная база, основанная на принципе выделения в ней отдельных обособленных объектов управления, в рамках которых реализуются функции и задачи, относящиеся к нормативному учету. Нормативная база, созданная по каждому цеху, а внутри него - по хозрасчетным подразделениям и закрепленной за ними продукцией, обеспечивает единство всех функций управления себестоимостью, расширение числа оптимизационных задач, увеличение удельного веса прямых расходов за счет разукрупнения расходов на обслуживание производства и управление. На большинстве предприятий машиностроения, особенно крупных, нормативная база децентрализована, что затрудняет контроль за состоянием норм и нормативов. Она формируется несколькими нормативными группами, подчиненными разным отделам заводоуправления и не связанными общей программой. Условиям комплексной заводской системы управления себестоимостью соответствует централизованная организация нормативной базы на современных машинных носителях информации. [38]
Важнейшим элементом нормативного учета производства является калькуляция нормативной себестоимости. Нормативная себестоимость представляет собой один из видов предварительной себестоимости и определяет величину затрат на изделие в разрезе статей по действующим на начало месяца нормам и сметам. [39]
Основными элементами нормативного учета материалов на предприятиях ( объединениях) являются: разработка и функционирование системы текущих норм и нормативов поступления, наличия и потребления материальных ресурсов; оперативная корректировка норм и нормативов по мере осуществления мероприятий по дальнейшей интенсификации производства; учет и контроль за внедрением новых норм, соблюдением нормативного уровня показателей наличия и потребления материальных ресурсов; анализ отклонений по причинам и инициаторам и установление динамики этих отклонений в течение соответствующего периода времени; фильтрация информации об изменениях и отклонениях от норм и регламентация ее представления пользователям. [40]
В условиях нормативного учета материальных ресурсов показатели их расхода доводятся до хозрасчетных бригад ( цехов, участков) в нормативных калькуляциях. [41]
Главное в нормативном учете - его оперативные возможности по выявлению отклонений от норм производственных затрат. Без действенной системы оперативного учета отклонений от норм и регулирования производства нормативный метод учета затрат превращается в дорогостоящую и во многом бесполезную игрушку. При его внедрении и применении прежде всего необходимо озаботиться организацией оперативного получения и использования данных об отклонениях от норм. Вопросы оперативного учета отклонений от норм в промышленности разработаны обстоятельно. Их нужно активно внедрять и применять на практике. Оперативный учет отклонений от норм на транспорте также не вызывает больших затруднений. В сельском хозяйстве утвердилось правильное направление, определяющее невозможность оперативного учета отклонений в затратах из-за различия в объемах выхода продукции. [42]
Методологические основы организации нормативного учета изложены в Типовых указаниях по применению нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования нормативной ( плановой) и фактической себестоимости продукции ( работ), утвержденных в 1983 г. Однако нормативный метод учета применяют лишь около 50 % промышленных предприятий, из которых три четверти составляют предприятия машиностроения с массовым и крупносерийным характером производства. Основной причиной сдерживания повсеместного распространения этого прогрессивного метода является отсутствие заинтересованных потребителей информации об отклонениях, получаемых в учете затрат на производство, организованном на основе нормативного метода. [43]
Разная степень внедрения нормативного учета привела к тому, что даже в пределах одной отрасли на одних предприятиях ставится вопрос о дальнейшем совершенствовании нормативного метода, а на других - только о необходимости использования отдельных его элементов. [44]
Являясь признаком системы нормативного учета в организации, как и в западной системе стандарт-кост, счет Выпуск продукции ( работ, услуг) в комбинации с вариантом раздельного учета производственных и периодических затрат открывает уже сегодня реальные возможности интеграции в отечественный учет нормативного учета и элементов директ-костинга. Такой вариант учета затрат и результатов, разработанный творческим коллективом под руководством В.Ф. Палия, был с одобрения Минфина СССР применен АО КамАЗ с 1 января 1991 г., т.е. за год до принятия нового Плана счетов, и используется этим акционерным обществом до настоящего времени. [45]