Аналитический учет - затрата - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если человек знает, чего он хочет, значит, он или много знает, или мало хочет. Законы Мерфи (еще...)

Аналитический учет - затрата

Cтраница 2


Аналитический учет затрат по всем статьям ведется по объектам учета затрат и подразделениям предприятия.  [16]

Аналитический учет затрат на производство ведут, как правило, по объектам калькуляции. Разрешается открывать аналитические счета не на каждый объект, а на их группу. Необходимо правильно выбрать калькуляционную единицу. Калькуляционные единицы могут не совпадать с учетной натуральной единицей.  [17]

Аналитический учет затрат по счету 20 Основное производство ведется по статьям калькуляции по объектам учета затрат ( отдельные виды продукции, однородные группы продукции, заказы и др.) и подразделениям организаций ( цех, участок, бригада) в карточках, свободных листах или книгах различных форм.  [18]

Аналитический учет затрат на производство продукции ведется по цехам, агрегатам, участкам, видам продукции, заказам и статьям расходов. Осуществляется он в ведомости аналитического учета затрат на производство. Рекомендовано две формы такой ведомости.  [19]

Аналитический учет затрат на капитальный ремонт должен вестись по каждому инвентарному объекту в отдельности и обобщенно по классификационным группам и подгруппам. Выявленная стоимость законченного капитального ремонта должна быть обязательно занесена на соответствующую инвентарную карточку, в которой, как мы знаем, сосредоточиваются все сведения относительно инвентарного объекта, в том числе и все данные о капитальных ремонтах.  [20]

Аналитический учет затрат на производство осуществляют по местам возникновения затрат и по центрам ответственности. В случаях, когда по условиям организации внутреннего хозяйственного расчета места возникновения затрат соответствуют хозрасчетным подразделениям и сферам их ответственности, специальный аналитический учет по центрам ответственности становится излишним. По местам возникновения затрат аналитический учет следует строить по многоступенчатой структуре, которая показана применительно к промышленности на рис. 3.6. Производственные участки и бригады имеют одинаковый состав затрат, при этом сумма затрат бригад равна затратам производственного участка. В состав затрат на этом уровне относятся прямые одноэлементные расходы: сырья и материалов; топлива и энергии на технологические цели; прямая заработная плата ( основная и дополнительная); отчисления на социальное страхование, а также комплексные расходы: потери от брака и расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования. Последние являются косвенными расходами, но при правильном построении организационной структуры цехов, можно организовать их аналитический учет по производственным участкам.  [21]

22 Вариант аналитического учета по центрам ответственности ( ЦО. [22]

Аналитический учет затрат на производство по цен - трам ответственности имеет свои особенности, усложняющие структуру аналитических и даже синтетических счетов. Наиболее простым и распространенным вариантом является совпадение центров ответственности с местами их возникновения. Он не требует специального аналитического учета. Используется тот, который организован по местам возникновения затрат, зключая группировку общезаводских расходов по функциональным отделам управления и обслуживания. Сложные варианты формирования затрат по центрам ответственности могут быть сведены к двум основным.  [23]

Аналитический учет затрат вспомогательных производств организуют аналогично учету затрат основных цехов.  [24]

Если аналитический учет затрат а добычу угля ведется в целом по шахте, то объекты калькулирования и учета производственных расходов совпадают.  [25]

Организация аналитического учета затрат на производство зависит в основном от степени централизации учета, применяемого метода калькулирования себестоимости продукции, уровня механизации и автоматизации учетных работ, организации внутрихозяйственного расчета. Например, при внедрении бригадного хозрасчета возникает необходимость осуществления аналитического учета не только по цехам, но и бригадам. В настоящее время учет основных затрат по бригадам на большинстве предприятий осуществляется внесистемно по данным ведомостей или машинограмм распределения затрат.  [26]

Организация аналитического учета затрат на производство зависит в основном от степени централизации учета, применяемого метода калькулирования себестоимости продукции, уровня механизации и автоматизации учетных работ, организации внутрихозяйственного расчета. Так, например, при внедрении бригадного хозрасчета возникает необходимость осуществления аналитического учета не только по цехам, но л по бригадам. В настоящее время учет основных затрат по бригадам в большинстве организаций осуществляется внесистемно по данным ведомостей или машинограмм распределения затрат.  [27]

Организация аналитического учета затрат на производство зависит в основном от степени централизации учета, применяемого метода калькулирования себестоимости продукции, уровня механизации и автоматизации учетных работ, организации внутрихозяйственного расчета. Так, например, при внедрении бригадного хозрасчета возникает необходимость осуществления аналитического учета не только по цехам, но и по бригадам. В настоящее время учет основных затрат по бригадам в большинстве организаций осуществляется внесистемно по данным ведомостей или машинограмм распределения затрат.  [28]

Для аналитического учета затрат вспомогательных производств применяют производственный отчет по промышленным, вспомогательным и прочим производствам и хозяйствам ( форма № 186), который составляют в бухгалтерии колхоза или в отделениях ( фермах) совхоза. После проверки данные производственных отчетов записывают в ведомость № 10в Сводный учет затрат по вспомогательным, промышленным и непромышленным производствам и хозяйствам. В ней накапливают затраты по вспомогательным производствам с начала года.  [29]

В аналитическом учете затраты, собираемые на этих счетах, подразделяются по цехам, стадиям обработки, заказам.  [30]



Страницы:      1    2    3    4